Naslednje je bilo sindicirano iz srednje za Očetovski forum, skupnost staršev in vplivnežev z vpogledi v delo, družino in življenje. Če se želite pridružiti forumu, nam pišite na [email protected].
Včasih sem bil tako kot ti. »Pokali za sodelovanje uničujejo to državo! Postajamo narod klepetarjev in bednikov! V resničnem svetu so jasni zmagovalci in poraženci - svojemu otroku ne bom nikoli dal pokala za sodelovanje!" Rekel sem. To je bilo preden sem imela otroke.
Ko je moj najstarejši otrok, Jack, prvič začel igrati nogomet, sem bil šokiran, ko sem ugotovil, da sploh ne vodijo rezultatov. no, oni nisem vodil rezultatov, ampak sem. Jackova prva ekipa je bila grozna. Ne samo, da niso zmagali niti ene tekme, edini gol, ki so ga Modri streli dosegli vso sezono, je bil, ko je druga ekipa po pomoti zabila žogo v svoja vrata. Ob koncu sezone sem želel njegov pokal za sodelovanje vreči v smeti na sprehodu nazaj do avta.
Jack je pred nekaj tedni končal svojo tretjo nogometno sezono. Zadnjo soboto sezone je pobral svoj pokal in nato naslednjo soboto začel igrati teeball. Mogoče me je takrat zadelo. Popolnoma sem se motil glede pokalov za sodelovanje, kaj pomenijo in kakšno vedenje nagrajujejo.
Pokali za sodelovanje niso samo način, da se vsi dobro počutijo. Mogoče so tudi to, a ko Jack dobi pokal za sodelovanje, to pomeni tudi:
- Prijavil se je, da bi poskusil nekaj novega.
- Prevzel je pobudo in se poskušal naučiti nove veščine.
- Končal je, kar je začel.
- Imel je disciplino, da se je pojavil na treningih in igrah.
- Vadil je in poskušal postati boljši.
- Pravzaprav je zmagal na tekmovanju - premagal je 95 odstotkov otrok, katerih starši so se odločili, da se njihovi otroci še ne bodo ukvarjali s športom.
Torej povzamemo. Pokali za sodelovanje nagrajujejo preizkušanje novih stvari, vadbo in dokončanje tega, kar ste začeli.
Flickr / Russ
Ali so to lastnosti poražencev ali bednikov? Če bi uporabili natančnejše poimenovanje, kot so pokale pobude, nagrade za prizadevnost ali značke za dokončanje, kar ste začeli, bi se počutili drugače?
Ko nagrajujemo ljudi, ker so se prikazali z dobrim odnosom, pripravljenostjo, da postanejo boljši, in da so trud dokončani, ustvarjamo več zmagovalcev, ne manj. Nagrajujemo navade, ki vodijo do visoke uspešnosti.
Pustimo za zdaj otroški športni svet in se vrnimo v resnični svet – svet odraslih. Svet služb, računov in tekmovanja za redke vire. To je svet, kjer zmaga ni vse, je edina stvar. Prav?
Kako bi se počutil, če bi srednjih 70 odstotkov moje ekipe prihajalo na delo vsak dan, bi bilo pripravljeno vaditi, da bi se izboljšalo, in vedno končalo, kar je začelo?
V ekipi, ki jo vodim v službi, je okoli 500 ljudi. Kaj bi naredil s kopico trofejnih dojenčkov v ekipi te velikosti? Kako bi se počutil, če bi srednjih 70 odstotkov moje ekipe prihajalo na delo vsak dan, bi bilo pripravljeno vaditi, da bi se izboljšalo, in vedno končalo, kar je začelo? Bila bi požgečkana roza! Kot vodja vem, da lahko vodim takšne ljudi in dosledno zmagujem. Veliko težje je voditi tiste, ki so opustili, ljudi, ki ne bodo preizkusili novih pristopov ali razvili novih veščin, ljudi, ki so preveč kul za vadbo, in ljudi, ki se ne pojavijo, da bi igrali.
Razumem drugo stran argumenta. V resničnem svetu moje podjetje – katero koli podjetje – ne more biti izjemno brez ekstremnih zmagovalcev. Ali ne želim v svoji ekipi ekstremnih zmagovalcev? Seveda. Zdaj jih imam v ekipi veliko!
Pixabay
Ko pomislim na absolutno najboljšega v naši ekipi, naših najboljših 20 odstotkov, našega Michaela Jordansa, večina ekstremnih zmagovalcev, ki jih poznam, kot je Jordan, so notranje motivirani. Tega ne počnejo zaradi trofeje in jim je vseeno, kdo prejema ali kdo podeljuje nagrade. Zmagajo zaradi zmage. Moja vloga kot vodje ekstremnih zmagovalcev je bolj odstranjevati ovire in ponujati zanimive izzive, kot pa navijati za njihov nastop. In tako kot Jordan na poti izboljšajo ostalih 70 odstotkov udeležencev. Več zmagovalcev, ne manj.
Še zadnja misel o pokalih za sodelovanje, preden se razidemo.
Mogoče je imel Lombardi prav in morda je zmaga tisto samo stvar. Večino časa se tako počutim. Potem se mi včasih zdi, da sebe in svoje delo jemljem preveč resno. Mogoče sem nase preveč pritiskal. Ko bi se le lahko sprostil, zabaval in občasno užival v igri. Mislim, da so to lahko pomembne življenjske veščine, ki bi jih morali naučiti ljudi. Čakaj, imam idejo! Mogoče lahko ustvarimo majhno nagrado za naše otroke za takšne stvari.
Oglejte si več od Johna Demme pri njegovem Spletna stran.
