Slednje je bilo napisano za Očetovski forum, skupnost staršev in vplivnežev z vpogledi v delo, družino in življenje. Če se želite pridružiti forumu, nam pišite na [email protected].
Pri 18 letih, ko se je črnilo na moji maturi komaj posušilo, sem postal oče. Medicinska sestra, ki je rodila mojo hčer, je bila mati sošolca - prepoznala me je iz mojega maturantskega govora. "Ti si zadnji otrok iz šole, ki bi ga pričakovala, da bom videla tukaj," je zamrmrala, medtem ko je zmajala z glavo v znak neodobravanja.
Malo v moji srednji šoli je vedelo, da imam otroka na poti, in meni je bilo tako ljubše. Skoraj nihče ni vedel, da sem v zadnjem trenutku umaknil pismo o sprejemu v West Point in se namesto tega odločil obiskovati skromno državno šolo. Po oceni nekaterih sem iz izjemnega študenta s svetlo prihodnostjo pred njim postal statističen – najstniški oče, deviant, neuspeh.
Naslednjih nekaj let je bilo zamegljenih: žongliranje z dvema otrokoma, fakulteto, službo in poroko. Končal sem šolo, se začel vzpenjati po podjetniški lestvici, se pridružil startupu v Silicijevi dolini, nato pa sem opustil vsakodnevno službo, da bi začel lastno podjetje.
Vsa ta preambula je potrebna, ker je tako drugačna od zgodb večine današnjih podjetnikov. Če smo iskreni, je podjetniški svet odkrito sovražen do ljudi, ki imajo otroke. Kar ceni – biti dosegljiv ob vseh urah, delati 24 ur na dan, razmišljati o delu in samo delu – je močno v nasprotju z življenjem, ki vključuje otroke. Ko drugim podjetnikom povem, da imam otroke, me gledajo, kot da bi jim pravkar povedal, da imam lastnino na Marsu. Ne vem, kdaj je rojstvo otrok postalo protikulturno dejanje, a v podjetniških krogih se je.
Pexels
To je ogromna javna tema, vendar tega ni vredno razglabljati. Drugi — Sheryl Sandberg, Annemarie Slaughter itd. — so to storili in premišljeno obravnavali vprašanja, s katerimi se soočajo zaposleni starši. Na nek način pa ugotavljam, da mi te knjige in spisi ne govorijo: nikoli nisem vedel, kako je biti delam – veliko manj ustanoviti startup, ki ima zdaj 100 zaposlenih in naj bi ustvaril 150 milijonov dolarjev prihodka – brez mojega otroci. Moja hči je zdaj stara 9 let; moj sin je star 6. Z mano so že od moje prve službe v podjetju po končani fakulteti in zagon, ki mi zdaj požre dneve, je bil le nora, nova ideja.
In tukaj je resnica: nisem prepričan, da bi dosegel te uspehe brez mojih otrok v življenju. Obstajajo vidiki tega, kar sem dosegel, ki jih v celoti oblikuje moja predanost svojim otrokom – stvari, ki mi omogočajo, da sem, nekoliko protiintuitivno, boljši, bolj osredotočen, bolj odporen podjetnik.
Prvič, do svojega časa sem neusmiljen. Smo globoko strukturirana družina: vsako jutro skupaj zajtrkujemo in se objamemo v slovo, ko se vkrcajo na šolski avtobus. Vsak dan se pravočasno odpravim domov, da skupaj večerjam kot družina. Vsak večer sem jim bral in jih nato dal spat. Svoja poslovna potovanja izvajam agresivno, tako da me ni dalj časa od doma. Obiskujem šolske predstave, koncerte in športne igre.
Če smo iskreni, je podjetniški svet odkrito sovražen do ljudi, ki imajo otroke.
Številnim podjetnikom brez otrok je očitno vprašanje: kako za vraga vse to storite in zagnati zagon? Jaz bi jim rekel: Vprašajte se, koliko vašega dneva je zapravljenega, izgubljenega zaradi hrupa in neumnosti. Ali ostanete v pisarni pozno, ker morate, ali ker nimate kam drugam? Ali kuriš polnočno olje, ker si tako bolj produktiven, ali pa si samo deloholik brez občutka za čas in prioritete? Se trudite za dosego cilja ali samo za izgorelost?
Predvidevam, da bi poštena ocena teh vprašanj prinesla nekaj neprijetnih odgovorov. Moj čas je zame dragocen, saj je moj čas z mojimi otroki dragocen. Ne delam ves čas, ker ne morem delati ves čas, ampak to je dobro. Omejitve, tako v življenju kot v poslu, silijo v načrtovanje in premišljenost. Poleg tega skoraj ni dokazov, da je vsaka minuta vašega dneva namenjena delu dragocena. Pravzaprav je v večini primerov tako trdo delo nezdravo, neproduktivno in na koncu samouničujoče. Imeti otroke – imeti nekaj, čemur sem globoko predan zunaj službe – je najboljši čas, kar sem jih kdaj imel.
Obstajajo tudi druge nepričakovane koristi. Ko imaš otroke, te malenkosti ne doletijo. Zamujena e-pošta, sestanek, ki je šel narobe, dogovor, ki je padel – ko pridem domov in mi sin in hči pripovedujeta o svojem dnevu, vse te stvari izginejo. Imeti otroke je podobno kot meditativno prakso brez kakršnega koli nelagodja sedenja s prekrižanimi nogami na blazini.
Pixabay
Moji otroci so tudi gorivo za ogenj. Trdo delam, ker vem, da gradim zapuščino zanje. Poskušam voditi pošteno in poslovati pošteno, ker vem, da jim dajem zgled. Zlahka je lagati sebi o tem, kdo ste, a kot ve vsi z otroki, bodo vaši otroci videli skozi vas. Želite čez noč zgraditi značaj? Preizkusite takojšnjo odgovornost v obliki dveh majhnih ljudi, ki nikoli ne nehate spraševati o tem, kaj počnete in zakaj.
To deluje tudi na bolj skromne in praktične načine. Za veliko podjetnikov denar, ki ga zaslužijo, spodbuja bleščeč življenjski slog. Pozne noči, zabave, mamila, alkohol - vse to je strašno opojno in preveč podjetnikov se utaplja v užitkih in privilegijih uspeha in statusa. Ne tako, podjetnik-starš. Edine pozne noči, ki jih imam, so tiste, v katerih delam in poslušam zvoke otroka, ki je pravkar imel nočno moro, ali otroka, ki je pokonci pred spanjem. Droge, alkohol - pozabi. Otroci v vaše življenje vsiljujejo disciplino, režim, zaradi katerega ste čudovito produktivni, če ga sprejmete.
Menim, da sem srečen – za mnoge ljudi postane imeti otroke močno finančno in čustveno breme. Tudi jaz sem imel svoje težke čase, pozne noči, ko se je ideja, da bi bil hkrati podjetnik in oče, zdela nemogoča ali nora. Želim pa zveneti v bran gradnji polnega družinskega življenja in uspešnega podjetja hkrati. To je mogoče storiti - in čeprav je od zunaj težko verjeti, boste pri slednjemu boljši, če boste v celoti sprejeli prvo.
Daehee Park je oče in soustanovitelj Čop in igla
