Starši brez meja, ki so ga izdelali naši partnerji pri Fundaciji Združenih narodov, ima vplivne elemente starši vodilne programe in pobude, ki imajo globalni vpliv.
Ko gre za globalno dobrodelni fundacije, tu je fundacija Gates in potem še vsi ostali. Glede na obseg, inovativnost, učinkovitost, vseprisotnost – izberite svojo meritev, na vrhu je. In Melinda Gates je na vrhu. Poleg moža, ki je izumil računalniško programsko opremo ali kaj podobnega, Gates nadzoruje več kot 40 milijard dolarjev nepovratnih sredstev in tveganega financiranja. Ko to berete, Fundacija dela na vsem, od izkoreninjenja globalnih nadlog, kot sta otroška paraliza in malarija, do revolucioniranja sanitarnih razmer v svetu v razvoju do reforme ZDA. izobraževalni sistem (in to je komaj praskanje površine kaj delajo).
POVEZANO: Dobrodelne ustanove za otroke, ki jim lahko zaupate svoj denar
Gates ima dve hčerki in sina, ki bi v tem trenutku verjetno lahko vodili svoje globalne neprofitne organizacije, glede na obseg, v katerem so potovali in prostovoljno sodelovali s starši. Vendar ne potrebujete lastne fundacije, vredne kabilijon dolarjev, da bi vzgajali otroka, ki razume vrednost dobrodelnega razmišljanja in delovanja – Gatesov nasvet na tem področju je presenetljivo praktičen.
Vaše delo poteka na svetovni ravni in se ukvarja z velikimi vprašanji, ki prizadenejo milijone ljudi. Biti starš v nekem smislu pomeni, da je vaš svet lahko velik le toliko kot vaša družina. Kako težko je preiti s tega makro pogleda čez dan na mikro pogled na koncu dneva?
Pravzaprav se tudi čez dan trudim, da ne ostanem na makro ravni. Seveda gledam na podatke, da lahko razumem delo, ki ga opravljamo – ogromen obseg in obseg – vendar tudi rad razmišljam o tem, kako vprašanja, kot sta bolezen in revščina, vplivajo na posameznike in družine, ki stojijo za tem statistiko. Zato se mi zdi tako pomembno, da potujem, da vidim delo na terenu in da spoznam ljudi, ki se borijo za boljše življenje. Pomaga mi bolje razumeti težave – in navdihuje me, da slišim junaške zgodbe mater in očetov, ki se borijo za prihodnost svojih otrok.
Vsi vaši otroci so najstniki, zato so sposobni razumeti težave, s katerimi se ukvarjate vi in Fundacija. Te težave so pogosto grozljive na njihovem obrazu; kako jih razložiti na način, ki je pošten in spoštljiv, a hkrati občutljiv na to, kar so pripravljeni dojeti?
Težko je. Včasih z Billom nisva pripravljena dojeti nekaterih grozljivih stvari, ki jih vidimo. Srce mi se ves čas razbija. A dve stvari sta olajšali pogovor z našimi otroki, tudi ko so bili majhni. Prvič, čeprav so nekateri izzivi, s katerimi se soočajo najrevnejši ljudje na svetu, edinstveni, so njihovi cilji v življenju enaki kot vsi ostali. Želijo biti zdravi, srečni in produktivni ter želijo, da njihovi otroci uspevajo. To je univerzalno in otroci povsod lahko to vidijo. Drugič, v našem delu je veliko navdihujočega. Tragedija je, ja, vendar je tudi pogum, odločnost in iznajdljivost. To so zgodbe, o katerih se vedno radi pogovarjamo za večerno mizo.
Ogromno bogastvo Gates je bilo zastavljeno za filantropijo; kako to odločitev razlagate svojim otrokom in kako jim pomagate, da odrastejo v odrasle, ki bodo podobno vlagali v dajanje?
To odločitev sva sprejela kot par, preden sva se poročila - za naju je bila le jasna pot glede na to, kako sva bila vzgojena. Zato poskušamo enako vzgajati svoje otroke, videti in razumeti svet okoli sebe, spoštovati dostojanstvo vsakega človeka in razmišljati o tem, kaj je treba storiti, da bo svet bolj pravičen in enako O teh idejah se z otroki ves čas pogovarjamo z upanjem, da so te vrednote, ki so tako pomembne za mene in Billa, zakoreninjene v najinem družinskem življenju. Tudi kot družina veliko potujemo, tudi v kraje, kjer je skrajna revščina še vedno vsakdanja realnost ljudi, ki tam živijo. To je našim otrokom dalo svoj pogled na neenakosti, ki obstajajo po vsem svetu.
"Pomembno je, da se pogovarjamo o velikih, zapletenih vprašanjih, ki so pomembna."
Kaj svetujete staršem, ki želijo svoje otroke na podoben način vključiti v prostovoljstvo ali darovanje za dobrodelna prizadevanja?
Dve stvari. Prvič, prostovoljno z njimi, ko so mladi. Na primer, prostovoljno delo v lokalnem zavetišču za brezdomce je bilo nekaj, kar smo počeli že zgodaj. To je bila skupna izkušnja, ki je nato sprožila odlične pogovore o tem, kaj je brezdomstvo in zakaj se dogaja. Naši otroci se zdaj veliko ukvarjajo s prostovoljstvom in mislim, da je to zaradi navade, ki smo jo začeli kot družina. Druga stvar, ki bi jo rekel, je, da se je pomembno pogovarjati o velikih, zapletenih vprašanjih, ki so pomembna. Kot ste že poudarili, so to lahko težki pogovori, vendar poskušamo zagotoviti, da se naši otroci spopadajo z nekaterimi težkimi realnostmi sveta. Ko svoje otroke vključimo v te teme, jih to vedno vodi k razmišljanju o tem, kaj lahko storijo za pomoč.
Vaši pogledi na starševski dopust so zanimivi, saj se pogosto osredotočajo bolj na potrebe otrok kot na pravice staršev. Kaj po vašem mnenju manjka v pogovorih o starševskem dopustu v tej državi?
To si povedal v vprašanju. Ko je Netflix izdal svojo novo politiko, so jo večinoma pokrivali poslovni tisk, vprašanja pa so se nanašala na to, kako bo pomagal Netflixu obdržati talente. To je pomembno, vendar ni za kaj služi starševski dopust. Gre za starše in njihove otroke, krepitev družinskih vezi v družbi in dajanje otrokom največje možnosti, da dosežejo svoj polni potencial. Starši si zaslužijo možnost, da v prvih tednih in mesecih življenja preživijo več časa s svojimi otroki. Zato moramo v tej državi bolje zapustiti politike.
Vi in Bill sta sopredsednika Fundacije; ali lahko razložite, kako je ta odnos drugačen – in v čem je podoben – kot soglave družine?
Enako je, ker moramo poskrbeti, da smo v koraku z vrednotami, ki jih poganjamo pri temeljih, tako kot v našem družinskem življenju. Ves čas se pogovarjamo o tem, zakaj delamo to, kar počnemo, in kako to počnemo, naj bo to delo ali družina. Ko se strinjamo s temi ključnimi vrednotami in našimi cilji na najvišji ravni, se lahko pri temelju osredotočimo na različna področja. Na primer, zlasti me zanima opolnomočenje žensk in deklet kot način za napredek v smeri boljšega sveta za vse, Bill pa je osredotočen na prizadevanja za izkoreninjenje otroške paralize.
»Ko gre za inovacije v računalnikih in tehnologiji, nimamo koristi od razmišljanja žensk. To je problem in to moramo odpraviti."
Kaj ste se naučili od lastnega očeta o tem, kako vodite Fundacijo?
Moj oče je bil inženir v letalskem podjetju, ki je sklenilo pogodbo z NASA. Takrat ni bilo veliko inženirk, a moj oče si je vseeno prizadeval, da je zaposlil nadarjene ženske v svojo ekipo. Ena ženska, ki se je posebej spomnim, je bila matematika po imenu Mary Phillips. Kot mlado žensko, ki jo je zanimala tehnologija in predmeti, kot sta znanost in matematika, mi je bila osebni navdih. To je bilo v času, ko so na teh področjih res prevladovali moški – zato sem ponosen, da je moj oče lahko prepoznal talent pri ljudeh, kot je Mary, ki morda niso ustrezali tradicionalni podobi tega, kako naj bi bil inženir videti všeč. Bil je nekoliko pred svojim časom v svoji sposobnosti prepoznavanja, da so najmočnejše ekipe tiste, ki vključujejo raznolike izkušnje in ozadja. To lekcijo sem poskušal vključiti v svojo kariero, zlasti v način delovanja fundacije. Če se zanašate samo na običajne osumljence, ne boste tako ustvarjalni ali okretni, kot bi morali biti.
V tehnologiji delate od zgodnjih 90. let. Kako sta se vloga in dojemanje žensk v inženirstvu in računalništvom razvila v zadnjih 25 letih letih in ali ste zadovoljni z napredkom, ki je bil dosežen pri premostitvi vrzeli med možnostmi spolov?
Ne, nisem zadovoljen — zdaleč ne. Razlika med moškimi in ženskami na področjih STEM je velika. Deklic se ne spodbuja, da vstopijo v ta polja na prave načine. Ni področja v tehnologiji, ki bi si ga lahko predstavljal, da bi bilo enako, in zaradi tega vsi izgubijo. Ko gre za inovacije v računalnikih in tehnologiji, nimamo koristi od razmišljanja žensk. To je težava in jo moramo odpraviti. Ženske na tehnoloških področjih potrebujejo več podpore za ustanovitev lastnih podjetij in lansiranje lastnih izdelkov.
Kako bodo stvari drugačne za dekleta starosti vaše hčerke, če se bodo v naslednjih 5-10 letih odločila vstopiti na ista področja?
Upam, da nam kmalu ne bo treba postavljati takšnih vprašanj. Upam, da se bo čez 10 let povečalo število žensk, ki vstopajo na področja STEM in proizvajajo tehnologije svetovnega razreda. To bo pomenilo vključitev deklet v in skozi cevovod STEM ter zagotavljanje, da bodo delodajalci cenili njihove inovacije. To ne bo ena preprosta sprememba politike tukaj ali tam. Temeljito moramo reorganizirati svet dela, tako da bodo prispevki žensk spoštovani in podprti.
