11 osnovnih životnih lekcija koje sam naučio od svog oca

Sledeće je sindicirano iz Quora за Otački forum, zajednica roditelja i uticajnih ljudi sa uvidima o poslu, porodici i životu. Ako želite da se pridružite forumu, javite nam se na [email protected].

Koji je najbolji savet koji vam je otac ikada dao?

Sa sigurnošću se može reći da je moj otac imao daleko najvažniji uticaj na moj život kao preduzetnika. Još u danima buma dotcom-a, kada sam imao 30-te, bio sam oduševljen što sam proglašen za finalistu prestižne Ernst & Young nagrade „Preduzetnik godine“ u Njujorku. Međutim, uopšte nije bilo iznenađenje kada je moj otac zapravo osvojio nagradu pre samo nekoliko godina... kada je bio u kasnim 70-im!

Koliko se sećam, moj otac je bio moj primarni uzor, pokazujući primerom važnost besprekoran integritet, naporan rad i posvećenost, kreativno poslovno razmišljanje i potreba za održavanjem dugoročnog perspektiva. Danas, u svojim srednjim 80-im, on je energičan i angažovan u preduzetničkom životu kao i bilo ko koga poznajem, stvara nove poslovne i društvene poduhvate i mentorira još jednu generaciju preduzetnika.

Unsplash / Sam Wheeler

Unsplash / Sam Wheeler

Dok smo moja braća i sestre i ja imali privilegiju da odrastemo pod njegovim direktnim starateljstvom, mnogi drugi ljudi imao koristi od svog destiliranog životnog iskustva, jer jedna stvar čega se ne stidi je da podeli savet. Zaista, njegova naizgled beskonačna prodavnica saveta u jednom redu poslužila je kao zvučni zapis za živote njegova deca, njegovi unuci, njegovi zaposleni, njegovi štićenici… i svako ko mu je ikada došao orbita. Evo izbora njegovih vanvremenskih saveta za preduzetnike; neki originalni, drugi preneti od njegovih heroja kao što su Tven, Čerčil, Platon, Šekspir, Santajana i Montenj, kao i njegov rođeni otac i braća:

1. Možete sve da uradite ako ste voljni da date kredit. Gledao sam sa sjedišta pored ringa kako je sam osmislio, implementirao i uspio da izvede brilijantno, preduzetnički, van zida rešenje problema koje je uštedelo inače osuđenih 100 miliona dolara пројекат. Ali na ceremoniji presecanja vrpce, desetak drugih ljudi, uključujući gradonačelnika, bilo je obasuto priznanjem, dok ime mog oca nije ni pomenuto. Bio sam potpuno shrvan, ali on je tiho i mirno bio ponosan, ističući da…

2. Platonova definicija „lepote“ je „kondicija do kraja u pogledu“… njegova krajnja igra je bila da spasi projekat, a ne da ga gradonačelnik oda. Moral ovoga je da imate jasnu predstavu o tome šta pokušavate da uradite, a zatim da se usredsredite na to da to uradite. Na mnogo načina ovo je preteča koncepta Lean metodologije minimalno održivog proizvoda: nemojte da vas ometaju izgled površine ili nepotrebne karakteristike; započnite rešavanjem neposrednog problema „lepim” rešenjem.

Wikimedia

Wikimedia

3. Vaše radnje viču tako glasno da ne čujem šta govorite Jedna od njegovih brojnih opomena na temu integriteta, poenta je da se može pričati o dobroj igri, ali na kraju krajeva, to je ono što radite – i samo ono što radite – to je zapravo računa. Integritet znači praktikovanje onoga što propovedate, govoreći šta mislite i ispunjavanje svojih obećanja i saveta sopstvenim postupcima.

4. Imaš samo jednu šansu da ostaviš prvi utisak. Prvi put mi je to rekao u 7. razredu kada sam se preselio u novu školu, i ja shvatili su koliko je to važno (iako izgleda smešno očigledno) u gotovo svakom poslu Животна средина. Kada vas ljudi prvi put sretnu, bilo da su investitori, kupci ili potencijalni partneri, ти kontrolišu šta počinju da misle o vama. Jednom kada taj prvi utisak klikne, prokleto je teško navesti ljude da se predomisle. Ovo je sada standardni deo mojih seminara obuke o prezentaciji za preduzetnike, jer u poduhvatu vaša meta investitor će verovatno početi da odlučuje o vašoj prilici pre 2 ili 3 minuta prezentacija.

Pixabay

Pixabay

5. Pregovarajte o gvožđem ugovorima… A zatim ih stavite u fioku i zaboravite
Oslanjao sam se na ovo praktično svaki dan svoje preduzetničke i investicione karijere, i propovedam ovo svim svojim štićenicima. Moj otac je jedan od najoštrijih poslovnih ljudi koje sam ikada sreo, ali i najstrejtriji strelac. On iznova naglašava koliko je ključno osigurati da osnovna papirologija u bilo kom poslu ide u vašu korist i daje vam polugu u pregovorima kada čipovi padnu... ali onda ističe da „sa velikom moći dolazi i velika odgovornost“, i uvek ćete raditi mnogo bolje koristeći moć da diktirate poštene uslove za sve, umesto da koristite prednost za sebe.

6. Verujte svima, ali odrežite karte. Posledica, Finlija Pitera Dana, predlaže da se uđe u svaki diskusija i pregovaranje pod pretpostavkom dobre namere svih... ali ne i naivan то. U svojoj preduzetničkoj karijeri napravio sam još jedan korak dalje. Moj korporativni moto je uvek bio „svako ima jednu priliku da nas zajebe“, jer ako ograničim svoju izloženost na prva interakcija, biće to najjeftiniji novac koji sam ikada potrošio da saznam ko igra pošteno, a ko ne.

7. Jedna je stvar da se pišam po leđima, ali ne pokušavaj da mi kažeš da se znojim. Ova dolazi iz starih vremena građevinski nadzornik kod kojeg je i sam moj otac šegirao, a to se opet svodi na poštenje i интегритет. Šta god da radite (ili šta god vam neko drugi uradi) treba da se radi jasno i bez zamagljivanja. Posedujte svoje postupke i ne pokušavajte da prevarite sebe ili bilo koga drugog lažnim racionalizacijama. (Kao u „Savršeno je u redu gurati muziku i filmove protivno izričitim željama vlasnika autorskih prava, jer im zapravo pomažem dajući im dodatnu izloženost…“)

Jednom kada taj prvi utisak klikne, prokleto je teško navesti ljude da se predomisle.

8. Svaka kada treba da sedi na sopstvenom dnu, to jest, ispitajte svaku radnju ili vezu nezavisno i nemojte se mešati mešanjem nepovezanih aktivnosti. Na primer, ako razmišljate o strateškom investiranju, analizirajte ulaganje u kapital nezavisno kao jedan komad, a strateški ugovor kao poseban. Slično tome, kada razmatrate problem, razdvojite ga na najmanje moguće komponente i smislite kako da rešite svaku za sebe. Često se naizgled nerešiv problem može rešiti sa 2 ili 3 jednostavne akcije.

9. Dobri momci ne završe uvek prvi… Ali treba da se ponašate kao da rade Istorija je pokazala da se loše stvari dešavaju dobrim ljudima, i ako trči unaokolo držeći da „dobri momci uvek završe prvi“, bićete (a) razočarani i (b) ubedite ljude da ste beznadežno naivan. Ali činjenica je da ako se „lepo“ kombinuje sa drugim karakteristikama kao što su „efikasno“, „pametno“ i „Vredni“, fini momci često završe prvi i imaju lakše vreme i više podrške od onih okolo њих.

Flickr / ctj71081

Flickr / ctj71081

10. Ako vam 3 osobe kažu da ste pijani… Lezi u svakom slučaju Savet Marka Tvena o pristojnom poštovanju mišljenja drugih je nešto na šta se podsećam skoro svaki dan. Preduzetnici su skoro univerzalno uvereni da nose Reč Božiju i da svako ko se ne slaže sa njima mora stoga biti ili idiot ili nepobedivo neznalica. Ja svakako nisam izuzetak od ovog uverenja, ali posle skoro 4 decenije u poslu shvatio sam koliko istinite Tvenove reči zvuče. Iako je za preduzetnike ključno da veruju u sopstvene vizije, podjednako je važno da slušaju šta tržište i drugi pametni ljudi govore. Sposobnost podučavanja, fleksibilnost i spremnost da se sasluša (ako ne i posluša) dobar savet su neke od ključnih stvari koje tražim kao investitor.

11. Sreća je vežba nečijih vitalnih moći duž linije izvrsnosti.
Na kraju, ali ne i najmanje važno, perceptivni pogled Džordža Santajane na lično ispunjenje (o čemu je Abraham Maslov govorio kao o „samoaktualizaciji“) datirao je decenijama pre koncepta „toka“. Korišćenje mojih „vitalnih moći“ kao preduzetnika, investitora i mentora čini me jednim od najsrećnijih ljudi koje poznajem… baš kao što je to bio moj životni uzor.

David S. Rose je izvršni direktor Gust. Pročitajte više iz Quora u nastavku:

  • Šta je nešto ludo što je tvoje dete uradilo?
  • Da li je kamp za spavanje dobar za emocionalni razvoj dece?
  • Kako da naučim da budem odličan otac za svoju buduću decu?
Pol Makartni kaže da ga je filozofija njegovog oca učinila uspešnim

Pol Makartni kaže da ga je filozofija njegovog oca učinila uspešnimМисцелланеа

Pol Makartni je oduvek bio poznat kao razumni i oprezni Bitlsi — barem u poređenju sa drugim kolegama iz benda. У његовој iscrpan intervju sa GQ, koji se pojavljuje u oktobarskom broju, Makartni go...

Опширније
Kolson Vajhed je osvojio Pulicerovu nagradu, slavi pobeđujući decu na Mario Kartu

Kolson Vajhed je osvojio Pulicerovu nagradu, slavi pobeđujući decu na Mario KartuМисцелланеа

Romanopisac Kolson Vajhed je drugi put u karijeri osvojio Pulicerovu nagradu za beletristiku. Ovog puta za njegov roman Nickel Boys, ali je 2017. za njegovu knjigu Podzemna železnica. Pre Vajtheda,...

Опширније
Školski odbor Mineapolisa glasa za prekid veze sa policijom Mineapolisa

Školski odbor Mineapolisa glasa za prekid veze sa policijom MineapolisaМисцелланеа

Prvi put u 40 godina, državne škole u Mineapolisu neće imati osoblje oficiri iz Policijske uprave Mineapolisa.Školski odbor je jednoglasno izglasao prekid odnosa sa agencijom za provođenje zakona d...

Опширније