Ja sam osnivač startapa i evo zašto roditeljsko odsustvo pomaže mom poslovanju

click fraud protection

Sledeće je sindicirano iz Srednje за Otački forum, zajednica roditelja i uticajnih ljudi sa uvidima o poslu, porodici i životu. Ako želite da se pridružite forumu, javite nam se na [email protected].

Dozvolite mi da počnem sa ovim, želim da uradim više.

o čemu ja pričam? Roditeljsko odsustvo i kako se nosimo sa ovom beneficijom u Lemonly-ju.

Lemonly ima 18 stalno zaposlenih. Ove godine imamo 4 majke koje idu na porodiljsko odsustvo. Dvoje je dobilo bebu u poslednjih nekoliko meseci, a druga 2 će pre kraja godine. To je skoro 25 odsto našeg tima. U 2015. godini, Lemonli je imao 3 oca (uključujući i mene) koji su imali decu i sva 3 su takođe uzela vremena za roditeljsko odsustvo.

Limun

Limun

Roditeljsko odsustvo postaje veliki izazov za Lemonly i, siguran sam, za mnoga mala preduzeća poput našeg. Kao što mnogi od vas znaju, SAD su jedna od samo 3 zemlje na svetu koje ne garantuju plaćeno roditeljsko odsustvo svojoj radnoj snazi. Mnoge kompanije u našoj matičnoj državi Južna Dakota ne nude plaćeno roditeljsko odsustvo. Čini se da ako vaša kompanija nudi jednu ili dve nedelje plaćene, onda ste jedan od nekoliko srećnika.

Trenutna Lemonly-jeva politika
Lemonly nudi 4 nedelje plaćenog odsustva za nove mame i 2 nedelje plaćenog odsustva za nove tate. Takođe imamo 3 naše sadašnje majke koje rade 4-dnevne nedelje kako bi im omogućile da imaju više vremena kod kuće, i svaki zaposleni (majka, otac ili neroditelj) ima mogućnost da radi od kuće da bi obezbedio dodatne fleksibilnost. Ponosan sam na ovo, ali znate šta?

Još uvek nije dovoljno.

Mogli bismo da se ponosimo našom politikom, s obzirom na to da samo 12 odsto radnika u privatnom sektoru u SAD može uzmite plaćeno porodično odsustvo preko svog poslodavca, ali iskreno, postoje i drugi koji to rade више. U savršenom svetu, svaki poslodavac bi mogao da usvoji Netflix politiku — punu godinu neograničenog plaćenog odsustva nakon rođenja ili usvojenja za bilo kog zaposlenog, muškog ili ženskog. Zaposleni mogu da uzmu celu godinu, nekoliko meseci i da se vrate na pola radnog vremena, da se vrate sa punim radnim vremenom i ponovo izađu, šta god odgovara njihovim potrebama.

Apsolutno je ključno za nove roditelje da imaju vremena koje im je potrebno da budu upravo to - novi roditelji.

Sada, nemojte pogrešiti, razumem da je ovo scenario „savršenog sveta“ i da ne funkcioniše za mnoge kompanije, uključujući Lemonly. Ali savršeni svetski scenario nam daje inspiraciju da stvorimo bolji svet. Ne moraju sve beneficije za nove mame i tate da uključuju plaćeno odsustvo, ili čak trošenje novca uopšte. Možda možete dozvoliti roditeljima da se vraćaju na pola radnog vremena, rade drugačije radno vreme, rade na daljinu nekoliko nedelja ili jednostavno budu fleksibilni kada se Džoni razboli u obdaništu ili Suzi bude na 6-mesečnom pregledu.

Investirajte u svoj tim kada je to najvažnije

Tata sam 8 meseci, tako da znam koliko beba menja čovekov život. Apsolutno je ključno za nove roditelje da imaju vremena koje im je potrebno da budu upravo to - novi roditelji. S druge strane, ja sam 7 godina izvršni direktor, tako da znam i kako roditeljsko odsustvo utiče na opterećenje i poslovanje malog preduzeća.

Pixabay

Pixabay

Uz to, Lemonly ne bi mogao imati kalibar zaposlenih ili nivo uspeha koji smo postigli bez naše politike roditeljskog odsustva. Svi želimo zaposlene i saradnike koji se raduju dolasku na posao. Radije bih uradio ono što moramo da uradimo da pokrijemo posao novog roditelja dok ih nema nego da mama ili tata budu u kancelariji, uznemireni, koji žele da budu sa svojim novim dodatkom. Još gore, šta ako taj zaposleni odluči da napusti kompaniju radije nego da se vrati na posao pre nego što bude spreman?

Zaposleni i kompanija pobeđuju
Pružanje beneficija za roditeljsko odsustvo je prilika da i zaposleni i kompanija dobiju. Zaposleni prolazi kroz tako važan period u svom ličnom životu i treba da se oseća podržano i cenjeno. Kompanije imaju priliku da izgrade poverenje i lojalnost svog osoblja. To nije samo ulaganje u vaše zaposlene, već je to ulaganje u budućnost kompanije.

Ako preduzeća mogu da brinu o svojim zaposlenima kada je to najvažnije (na primer, rođenje deteta), oni će to zaraditi u velikim količinama.

Moramo bolje.

Džon T. Meyer je izvršni direktor i suosnivač Limun. Pogledajte njegovu veb stranicu (johntmeyer.com), tviter (@johntmeyer), i pretplatite se na njegov bilten (Point Letter).

Tata srednje klase ludi zbog Trampovog povećanja poreza.

Tata srednje klase ludi zbog Trampovog povećanja poreza.Мисцелланеа

Februar je što znači da je zvanično svima omiljeno doba godine: poreska sezona! I dok će većina nas odlagati praćenje naših W-2 do početka aprila, neki ljudi su već uspeli da prijave svoje poreze. ...

Опширније
Хип-Хоп текстови о родитељству и деци

Хип-Хоп текстови о родитељству и дециМисцелланеа

Vaš uvod u hip hop je verovatno uključivao CD (sećate se CD-ova?) sa „Tipper Sticker-om“ na njemu. Znate onu - crno-belo, velika velika slova, „Roditeljski savet“. Gledajući unazad, te nalepnice za...

Опширније
Deca koja imaju baštu imaju veću verovatnoću da jedu zdravo i koriste ovaj sleng

Deca koja imaju baštu imaju veću verovatnoću da jedu zdravo i koriste ovaj slengМисцелланеа

Kažu da ako svom detetu daš ribu, ono će biti kao "Hej tata, zašto nisu ovi štapići?" Ali ako naučite svoje dete da peca, ono će vam postavljati pitanja o ribljim štapićima za ceo život. Када је у ...

Опширније