Током првих дана затварања Цовид-а, компаније широм света су направиле подешавања како би се боље прилагодиле промени парадигме рада од куће. Компанија за друштвене мреже Буффер, чије је особље већ било 84 потпуно удаљени, одлучио да испроба четвородневну радну недељу како би помогао радницима да се носе са променљивим пејзажом времена пандемије. Сада, скоро две године касније, та смена је постала трајна, а особље је срећније него икад.
Тхе тренд ка четвородневној, тридесетдвочасовној радној недељи добија на удару широм света. Проба на Исланду била је изузетан успех, а компаније у Белгији, Великој Британији, Ирској, Новом Зеланду и Аустралији брзо су скочиле на кола и започеле сопствена испитивања. Иако САД тек треба да пређу на 32-часовну недељу, неколико компанија са седиштем у САД искористили четвородневну радну недељу и имали су обећавајуће резултате.
Буффер је најновија америчка компанија која је остварила предности. Руководиоци Буффера су анкетирали своје особље како би открили шта би ублажило бол и конфузију са којима смо се сви суочили током раних (и касних) дана пандемије.
„Комбинована анкета наших саиграча и све већи глобални доказ да би четвородневна радна недеља могла бити а добро решење је оно што је довело до нашег једномесечног суђења“, објаснила је директорка за људе Буффера, Ницоле Миллер, у а објавити на веб страници компаније. „После тог суђења, видели смо да се не само побољшала срећа и стрес, већ и продуктивност није пала. Одлучили смо се за шестомесечно пробно испитивање да бисмо потврдили да ли је ово одржива пракса, и јесте.
Пер ЦНБЦ,91 одсто запослених у Буфферу каже да су задовољнији 32-часовном радном недељом, а 73 одсто њих ради по краћем распореду, али желе да узму та 32 сата. Остали испитаници и даље раде мање, у просеку, 4,5 радних дана недељно. 84 одсто је рекло да су у могућности да ураде посао који им је био потребан у новом распореду.
Компаније које су испробале четвородневне радне недеље откриле су да су се повећала срећа и задовољство радника, мање сагоревања запосленихи једнаки нивои продуктивности. Запослени су успели да успоставе ону неухватљиву равнотежу између посла и приватног живота за којом сви жудимо, а родитељи су открили да имају више времена да проводе са својом децом. Концепт скраћене радне недеље је толико примамљив да је то показало једно истраживање 42% менаџера размишљали о промени.
У накнадним анкетама, запослени у Буфферу су пријавили мање стреса, више среће, повећан осећај аутономије и као продуктивнији или продуктивнији него што су били са петодневном радном недељом.
Иако је програм у Буфферу био успешан, било је неколико неравнина на путу. Схватити како да пређете на четири дана и да и даље завршите посао био је изазов, каже Хејли Грифис, Баферов шеф за односе с јавношћу. Краткорочни инстинкт је да се ствари ураде онако како су биле за четири дана и до краја“, рекао је Грифис за ЦНБЦ. „Али дугорочно гледано, морате се запитати: како да радимо ствари другачије?“
Све у свему, компанија од 84 особе је на таласу успеха са својом транзицијом, а уз мало среће, више америчких компанија ће схватити предности и кренути њеним стопама.
