Фатхерли и Сцари Момми са поносом представљају Парентс@Ворк, заједничку иницијативу осмишљену да помогне организацијама да регрутују, задрже и подрже запослене са децом. На основу ригорозних критеријума од 148 тачака, креирали смо програм сертификације који оцењује компаније о томе како њихове политике, бенефиције и културна пракса побољшавају резултате за запослене родитеље. Након пажљивог разматрања, с поносом представљамо најбоља места за рад за тате. Овај почасни списак, представљен по абецедном реду, није ни приближно исцрпан. Подстичемо све компаније које су заинтересоване за добијање сертификата досегнути.
Да бисте сазнали више о томе зашто смо покренули Парентс@Ворк, можете прочитати више овде.
Алигхт Солутионс
Нови очеви који раде у компанији за људске ресурсе и финансијске услуге у Линколнширу у Илиноису Алигхт Солутионс су у могућности да искористе широк спектар потпуно родно неутралних погодности и политике.
Компанија својим скоро 10.000 америчких запослених пружа велику флексибилност на послу, заједно са низом погодности и програма за помоћ новим родитељима на том путу.
Алигхт Солутионс има бројне ресурсе на располагању запосленима који размишљају о оснивању или проширењу породице, као што су програми планирања породице и помоћ у покривању трошкова усвајања. А онда, када се дете заиста појави, компанија сваком новом родитељу на свом платном списку даје осам недеља плаћеног слободног времена ради повезивања и прилагођавања.
Можда најкритичније, Алигхт наставља да подржава нове тате чак и када не раде негде другде осим у канцеларији. погодности као што су резервна брига о деци и старима, пружање линије за помоћ за 24/7 приступ медицинској нези, као и приступ виртуелном телехеалтх.
ЦарГурус
Попут ВВ Голф ГТИ, онлајн тржиште аутомобила и претраживач ЦарГурус, има много предности за запослене због своје величине. ЦарГурус обезбеђује запосленим родитељима у свом тиму импресивно конкурентан пакет погодности с обзиром на релативно мању величину компаније (имају само 760 запослених).
За разлику од многих компанија, ЦарГурус не претпоставља да ће мајке бити те које брину о новом детету. Дакле, компанија обезбеђује 19 недеља плаћеног одсуства - знатно изнад просека на овој листи и даље - новим родитељима, без обзира на пол, све док се они првенствено брину о детету. Секундарни неговатељи добијају осам недеља одсуства, - и даље конкурентни у поређењу са оним што друге компаније нуде без обзира на статус неговатеља.
Иако је скоро цела радна снага ЦарГурус-а плаћена, шачица радника по сату има приступ свим истим погодностима као њихови вршњаци са пуним радним временом — нико од тима компаније није остао без осигурања, слободног посла или родитељског одсуства ако им је потребно то. Нови очеви имају ресурсе на располагању када се врате на посао, укључујући приступ телездравству и групу афинитета коју води компанија за запослене родитеље да се повежу и деле ресурсе. ЦарГурус такође даје запосленима додатне погодности преко Царе.цом, који им помаже да пронађу туторе, дадиље и другу помоћ у кући. Конкретно, запослени могу да користе осам дана резервне бриге о старима путем услуге, а такође могу тамо да добију резервну негу деце.
Цитигроуп
Цитигроуп, четврта највећа банка у САД са клијентима у 159 земаља, нуди богатство менаџмент, инвестиционо и потрошачко банкарство и услуге кредитних картица за мешавину корпоративних и потрошачких услуга купаца. Компанија је такође направила велики напредак у томе како брине о новим очевима који раде у њеним корпоративним канцеларијама у САД и на даљину.
Током последњих неколико година, Цитигроуп је удвостручио количину плаћеног слободног времена које даје новим очевима са четири на осам недеља - исти износ немедицинског одсуства који нуди новим мамама.
Цити је створио ресурсну групу за запослене „Породице су важне“, која је група за подршку својим запосленим родитељима у свим врстама породица. Поред повезивања више родитеља који могу имати питања или изазова са другима који могу помоћи, Фамилиес Маттер такође даје нове тати имају приступ вебинарима на мрежи и другим ресурсима који ће им помоћи да се снађу у родитељству, послу и најбољим начинима да уравнотеже два.
А ако дође до проблема, Цитигроуп обезбеђује запосленима — и радницима са скраћеним радним временом који раде најмање 20 сати недељно — резервну бригу о деци и старима, као и субвенције за екстерне услуге бриге о деци.
Цернер
Компанија Цернер за информатику и софтвер у здравству се потрудила да се побрине да њене предности и погодности за родитеље третирају тате једнако добро као и маме. Са радном снагом од скоро 20.000 у САД, Цернер је признао да нису сви нови родитељи на његов платни списак ће одговарати традиционалним — и застарелим — очекивањима о томе како ће породица изгледати као.
У том циљу, Цернер даје исти износ родитељског одсуства и других средстава за нове родитеље новим мајкама и новим очевима, без обзира да ли су примарни или секундарни неговатељи. Поред тога, Цернер надокнађује запосленима до 5.000 долара по усвојеном детету и даје једнаку количину слободног времена за родитеље за родитеље усвојене деце као и за било које друго.
“Изузетно сам захвалан што Цернер има програм одсуства за очинство да подржи почетно (и текуће) време везивања које је толико важно за породице. Како смо кренули на ово путовање, најважнија корист за нас је била рад са породиљским навигатором... Од осигурања, административних ствари, надокнада, све до клиничке подршке са часовима и на шта треба обратити пажњу када бирамо наш тим за негу за нашу породицу, наш навигатор је био са нама на сваком кораку. процес. Добивање ове погодности и подршке скинуло је толики стрес и притисак са нас и дозволите нам да наставимо фокусирати се на оно што је најважније, захвалност на нашој прилици да имамо малог дечака и да растемо породица. – Ренди М.
У међувремену, Цернер обезбеђује приступ два унутрашња обданишта, под називом Цернер Кидс, за децу до 6 година. Цернер такође пружа резервну негу деце и старијих, виртуелно образовање и услуге подучавања.
Делоитте
Делоитте, једна од најистакнутијих фирми за професионалне услуге на планети, понудила је своје запослене родитеље високо конкурентне бенефиције и погодности годинама, а компанија наставља да улаже озбиљне напоре да настави побољшање.
Политике родно неутралног родитељског одсуства компаније дају очевима и другим родитељима који нису рођени много времена - до 16 недеља - да проведу код куће након доласка новог детета. Ако породица усвоји или користи сурогат, Делоитте нуди надокнаду до 50.000 долара разних накнада и плаћања током процеса.
У међувремену, компанија такође нуди директну подршку новим родитељима кроз пакет бриге о деци субвенције, резервну бригу о деци и старима и даљински приступ здравственим радницима 24/7 за када појављују се проблеми.
Делуке
Делуке Цорпоратион пружа малим предузећима необично широк спектар финансијских и логистичких услуга — од кредита и провера до дизајна логотипа и израде веб сајта.
Све већи број компанија нуди конкурентне износе финансијске подршке за ствари као што су сурогат мајчинство, усвајање и третмани плодности, а све то може временом постати скупо. Делуке Цорпоратион иде изнад и даље, нудећи запосленима до 20.000 долара за сваког од њих.
То је великодушније од многих компанија на овој листи. Као додатак томе, Делуке је одлучио да прилагоди своје планове и прошири исте погодности на запослене мушкарце који покушавају да оснују или прошире своје породице са својим мушким партнерима. Цернер сада пружа исте накнаде за сурогат мајчинство запосленима мушким мушким родовима како би им помогао да пронађу и подрже сурогат за рађање своје деце.
А што се тиче подршке касније, Делуке такође пружа 24/7 приступ медицинским сестрама, као и потпуне телездравствене планове као део свог медицинског плана, а родитељи могу такође користе субвенције за бригу о деци када знају да ће им требати неко да пази на њихову децу и резервну помоћ за бригу о деци када је у питању изненађење.
Диагео
Диагео, глобална компанија за производњу алкохолних пића одговорна за Гиниса, Џонија Вокера и Капетана Моргана, између осталих, подстиче своје потрошаче да одговорно уживају у његовој роби. Исто се може рећи и за поруке сопственим запосленима када су у питању нови родитељи.
Диагео се истиче међу компанијама на овој листи по својој посебно великодушној политици родитељског одсуства. Са 26 недеља одсуства које је доступно сваком запосленом са новим дететом, Диагео се везује за прво место по плаћеном одсуству од свих компанија на овој листи. Најбољи део је што 1.900 запослених у Диагеу могу да искористе то одсуство без обзира на пол, структуру породице или да ли рађају дете или усвајају.
То је кључна разлика: важно је не само да се такмичите са најбољим родитељским бенефицијама програме који постоје, али и да би се осигурало да те погодности остану доступне свима у а недискриминаторски начин. И чини се да Диагео ради нешто како треба јер се стара да запослени могу и да се осећају пријатно да искористе предности њихових бенефиција, пошто компанија саопштава да 100 одсто нових тата који тамо раде учествује у тој плаћеној оставити.
еБаи
еБаи, интернетска дестинација за све што се продаје од 1995. године, историјски је био прогресиван покретач када су у питању бенефиције запослених и култура радног места. Компанија нуди једнаке погодности очевима као и рођеним родитељима, што значи да родитељи који нису рођени могу узети исто толико плаћеног слободног времена као и њихови партнери.
еБаи-јеви нови очеви могу узети 12 недеља плаћеног родитељског одсуства. За разлику од многих других компанија на листи, запослени на еБаи-у настављају да зарађују 100 одсто своје основне плате за цео њиховог времена ван посла, омогућавајући им да се повежу са новом децом и помогну у подршци новој деци без бриге о њиховом буџету. Ова бенефиција важи без обзира да ли је њихов партнер родио, усвојио, почео да храни дете или тражи било који други начин да заснује породицу.
Осим формалнијег подучавања родитеља преко Цлео-а, компанија такође помаже у неговању заједнице и за запослене родитеље да помогну новим тате се залажу за себе, сазнају о ресурсима како унутар компаније тако и другде, и проналазе пружаоце здравствених услуга или чување деце.
Фејсбук
Друштвени медији и технолошки гигант Фацебоок нуди својим 52.500 запослених у САД изузетно конкурентне погодности, посебно у вези са планирањем породице.
Нове маме и тате могу узети до 16 недеља одмора да се повежу са својом децом пре него што се постепено врате на посао, без обзира да ли су имали своје биолошко дете или усвојени. Извршни директор Марк Закерберг, који је узео два месеца одмора након што су му рођена деца, дао је пример са врха за који се надамо да ће све више лидера моделирати док родитељско одсуство и даље постаје све популарније.
Сада када Фацебоок не може да понуди негу деце на лицу места својој радној снази на безбедан начин, компанија надокнађује запосленима који плаћају чување деце или чување деце до 3.000 долара по детету годишње. Компанија такође обезбеђује до десет дана резервне бриге о деци или старијима у временима када се појаве неочекивани проблеми и родитељи се нађу у невољи.
Хилтон
Хотелски гигант Хилтон, који сада укључује 18 различитих брендова као што су Ембасси Суитес и ДоублеТрее, даје својим очевима који раде широк избор погодности које им помажу да оснују своје нове породице и брину о њима, без обзира да ли раде на локацији, у канцеларији компаније или од куће.
Компанија нуди консијержа на позив који служи као спас за све нове родитеље, родитеље који очекују или планирају. Након што дете дође, линија за помоћ обавештава све тате који раде од куће о новим погодностима, погодностима и другим програмима компаније који им иначе не би били саопштени.
Чак и пре него што је избила пандемија, Хилтон је запосленима пружио прилику да планирају, прилагоде и замене сате по потреби, чак и уз кратко обавештење.
Недавно је Хилтон креирао јединствени програм кроз партнерство са Универзитетом Станфорд и Тхриве Глобал који пружа онлајн образовне ресурсе новим родитељима. Можда још важније, програм такође учи своје менаџере како да боље подрже запослене док схвате свој нови баланс између посла и приватног живота са децом на слици.
Коначно, Хилтон даје запосленима приступ резервној бризи о деци, старима и виртуелном медицинском осигурању како би нови очеви могли боље бринути о својим породицама без потребе да скачу кроз додатне логистичке обруче и проналазе неговатеље на њиховој сопствени.
ИЦФ
ИЦФ Цонсултинг, консултанти за менаџмент са канцеларијама широм света, специјализован је за будуће провере организације у областима као што су здравство и јавно здравље, саобраћајна инфраструктура и Животна средина.
Скоро сви очеви у тиму ИЦФ Цонсултинг-а користе предности које су им понуђене, које укључују четири недеље плаћеног родитељско одсуство, што сугерише да култура радног места компаније испуњава обећање да ће подржати све запослене родитеље без обзира на роду. Одсуство траје исто толико времена колико и код рођеног родитеља. Након што то време истекне, очеви - заједно са свим осталим родитељима који нису рођени - могу узети још дванаест недеља неплаћеног одсуства.
“„Као отац, прилика да узмем родитељско одсуство да се фокусирам на рођење наше прворођене ћерке (у пандемији!) је била непроцењива. То сам успео да урадим уз подршку компаније, мог менаџера и тима, и мојих заинтересованих страна. По повратку сам био више ангажован и повезан са својим послом и људима са којима радим него икада раније!” – Џош В.
У међувремену, компанија нуди услуге као што су телездравство и други пружаоци здравствених услуга на позив. Ово помаже очевима који раде да остану у току са свим проблемима или медицинским страховима који се појаве, а да не морају да излажу себе или своје породице непотребним путовањима. ИЦФ такође нуди Бригхт Хоризонс Енханцед Фамили Суппорт Програм који пружа могућности тражења неге, попусте на подучавање, негу кућних љубимаца и услуге неге старијих.
Мастерцард
Мастерцард, корпорација за финансијске услуге, недавно је прегледала погодности, програме и друге погодности које нуди запосленима и уложила заједнички напор да се побољша у целости. Компанија је драстично побољшала своје бенефиције и посебне погодности у више наврата током 2020. године, посебно у погледу програма за све запослене родитеље који су били заглављени код куће.
Мастерцард је удвостручио родитељско одсуство које је понудио новим очевима са осам на 16 недеља у јануару 2020. за коју је компанија рекла да је важан део њене мисије да стално развија начине на које подржава особља. Чини се да се исплати: у поређењу са другим компанијама у индустрији финансијских услуга, натпросечан број тата у потпуности користи своје родитељско одсуство у Мастерцард-у.
Компанија такође пружа бригу о деци у близини својих физичких канцеларија кроз Бригхт Хоризонс. Али пошто данас толико запослених у Мастерцард-у ради од куће, компанија пружа медицинске и услуге менталног здравља даљински, заједно са услугама резервне неге и консијерџима како би се запослени повезали са било којим другим ресурсима који могу потреба.
Мавен Цлиниц
Иста напредна визија коју је клиника Мавен донела здравству такође је очигледна у томе како стартап подржава тате у особљу. Телемедицинска компанија са седиштем у Њујорку, фокусирана на жене, нуди свим родитељима 12 недеља родитељског одсуства, заједно са периодом прилагођавања када је време да се врате на посао.
А када се врате на посао, нови тате се не осећају усамљено. Мавен нуди помоћ за многе бриге са којима се суочавају нови родитељи, од проналажења бриге о деци до финансијског планирања за будућност своје деце. Али можда је наша омиљена понуда група афинитета за мушке неговатеље која даје татама у особљу прилику да дају и добијају вредне савете за и од својих колега, део шире културе која признаје реалност Родитељство.
„Никад се не осећам осуђивано што сам блокирао свој календар да покупим своју ћерку у школу или присуствујем њеном плесном рециталу, јер видим да многи моји вршњаци и наши лидери раде исто“, каже један радник Мејвена.
И прикладно за компанију чија је мисија да прави медицински савет учини доступним и приступачним, такође пружа приступ виртуелним медицинским и услуге менталног здравља како би се осигурало да очеви добијају негу која им је потребна без обзира на било какву суздржаност коју ће можда морати да посете лекарску ординацију лично.
Нав Тецхнологие Инц
Апликација за финансијске услуге Нав Тецхнологиес, Инц помаже власницима малих предузећа да упаре ствари као што су зајмови, кредитне картице и може да извлачи кредитне извештаје. Са само 120 запослених у Сједињеним Државама, Нав Тецхнологиес је знатно мањи од већине компаније на овој листи, али и даље нуди упоредиве предности које могу помоћи у развоју индустрије напред.
На пример, компанија каже да је активно одлучила да уклони застареле праксе као што је аутоматско одобравање мање бенефиција новим очевима или мање родитељског одсуства од нових мајки. Нав Тецхнологиес има велику ЛГБТК+ заједницу у оквиру своје радне снаге, тако да третира запослене родитеље као неговатељи уопште, уместо да праве било какве претпоставке о роду и томе како би он могао да утиче на породицу улоге.
Нав Тецхнологиес свој инклузивни приступ родитељским бенефицијама иде корак даље, нудећи све исте погодности усвојитељима да би родили родитеље или било ког другог запосленог који додаје ново дете својој породици. Што се тиче самих бенефиција, Нав Тецхнологиес осигурава да подржава запослене родитеље без обзира на то где се налазе у свету путем покривености телездравством, приступ медицинској линији за помоћ 24/7, и формирањем групе ресурса за запослене како би родитељи који траже подршку могли да се повежу и поделе своја искуства и ресурси.
Нуанце Цоммуницатионс
Нуанце Цоммуницатионс, технолошка компанија која је позната по АИ препознавању говора и цхатбот-у технологија, пружа изненађујући ниво подршке и конкурентне смештаје родитељима на свој платни списак.
Компанија обезбеђује 12 недеља плаћеног одсуства за нове родитеље да се повежу са својом децом. И као бонус, компанија омогућава родитељима да поделе то време током године. То је леп гест јер су неки родитељи можда спремни да се врате раније од других, а на овај начин не морају да жртвују слободно време ако одлуче да то учине.
Када се родитељи врате, постепено се враћају у окриље кроз период повећања који им помаже да се временом прилагоде времену и радним очекивањима свог посла.
Нуанце Цоммуницатионс такође омогућава приступ резервним субвенцијама за бригу о деци и старима преко Царе.цом, осигуравајући да нови родитељи имају приступ подршци која им је потребна. Осим тога, запослени имају приступ консијержу за бригу о деци и ресурсној групи запослених где могу да пронађу контакте, савете и друге ресурсе који би им могли бити од користи.
НВИДИА
Произвођач чипова из Силицијумске долине НВИДИА, најпознатији по својим водећим графичким процесорским јединицама које помажу моћни интерфејси за видео игре, филмска графика и још много тога, нуди озбиљан ниво предности за нове тате.
Новопечени очеви у НВИДИА-и могу да одустану на 12 недеља родитељског одсуства — током којих и даље добијају 100 одсто својих плата. Када то понестане, може им требати још осам пуних недеља флексибилног времена да им помогне да се поново аклиматизирају на живот на послу уместо да одмах скачу по хладноћи. То је потпуно исти износ родитељског одсуства који добијају нове маме, иако рођени родитељи такође могу узети још 10 недеља трудничког одсуства.
Када се врате на посао, НВИДИА даје новим очевима приступ родитељским подцастима, чланцима и другим образовним програмима преко добављача треће стране. Запослени се могу придружити групи у којој родитељи и други старатељи деле савете и ресурсе. НВИДИА је креирала Групе ресурса запослених за све родитеље и старатеље у свом тиму и планира да дода још семинари и радионице за родитеље који посебно помажу татама да ускладе посао са новим изазовима и обавезама ускоро очинство.
Окта
Окта, брзорастућа компанија за управљање идентитетима и софтвер у облаку, може се похвалити да скоро половину њеног извршног тима чине очеви са децом млађом од 18 година. Чињеница да Окта нуди великодушне политике за нове тате који тамо раде, онда не би требало да буде изненађење.
Сваки нови родитељ у компанији може узети до 18 недеља плаћеног родитељског одсуства, што је знатно изнад просека у индустрији, без обзира на њихов пол и да ли је родитељ или не. То значи да нови тате добијају време које заслужују да се повежу са својим бебама и помогну својим породицама без потребе да се журе назад на посао.
За тате који већ имају децу, Окта нуди кампове и друге удаљене програме како би сви били заузети и забављају док су затворени код куће, помажући да се све лакше управља и баланс. Окта такође пружа ресурсе за ментално здравље кроз Модерн Хеалтх и Хеадспаце.
ПИМЦО
ПИМЦО, компанија за управљање инвестицијама са скоро 2 трилиона долара у имовини под управљањем, истиче се по начину на који обезбеђује нови тати у њеном особљу са персонализованом подршком и снажним бенефицијама са циљем да рад током родитељства учине безболним као могуће.
На пример, ПИМЦО је створио Тим за подршку новим родитељима који упарује нове тате са искусним родитељима који раде у ПИМЦО-у за менторство и подучавање један на један. Програм служи као прилично директан начин да се подстакне култура компаније која зависи од узајамне подршке, чинећи га запосленим родитељима јасно да имају алате на располагању чак и изван формалнијих бенефиција као што су телездравство или чување деце. Говорећи о томе, ПИМЦО покрива десет дана резервне бриге о деци или старијима сваке године, помажући родитељима да се побрину за неочекиване проблеме који се, добро, очекују.
ПИМЦО такође организује велики избор родитељских догађаја и програма током године. Многе од њих су едукативне радионице, али ПИМЦО Фамилиес, ресурсна група за запослене, такође је креирала серија говорника о разним темама у распону од управљања животом запосленог родитеља до сајбер безбедност. Компанија је такође била домаћин дискусија за округлим столом који су родитељима дали простор да поделе савете или ресурсе са својим вршњацима у мање формалном медију од свог менторског програма.
Прогини
Прикладно је да Прогини, добављач бенефиција који финансијски прави висококвалитетне третмане неплодности доступан запосленима у многим компанијама на овој листи, „шета у шетњи“, заслужујући своје место на овој листи.
Сада више него икад, компаније својим запосленима пружају важне животне линије попут пренаталног и постнаталног обучавање да им помогне да преброде изазове који воде до и одмах након довођења новог детета у породица. Прогини иде корак даље. Уместо да се фокусира на рођене родитеље, Прогини пружа исту обуку — као и приступ терапији на лицу места или телездравственој терапији — сваком новом родитељу у свом особљу и њихови партнери.
Осим тога, Прогини предузима важне кораке да посебно подржи очеве кроз групе запослених фокусираних на родитељство и бенефиције које помажу да родитељство буде мало мање стресно, као што је давање субвенција за бригу о деци у временима када нови тате знају да ће им требати помоћ у бризи о својој деци, као и резервна брига о деци за дане када нису могли план за.
Рацкспаце
Рацкспаце Тецхнологи је лидер у управљаним услугама у облаку, тржишној категорији која није постојала до пре око 15 година. Иновација је Рацкспаце-ова игра, а то такође значи како подржава својих 3.300 запослених, посебно родитеље у особљу.
Од родно неутралне политике одсуства до инклузивне интерне групе афинитета отворене за све родитеље и неговатељи, уложени су прави напори да се осигура да се тате у компанији третирају као равноправни партнери Родитељство. Рекери такође добијају друге, необичније облике плаћеног слободног времена, као што је 40 сати слободног времена за волонтере које могу да користе да се укључе у школе своје деце и два дана плаћеног времена за чување кућних љубимаца ако додају четвороножног пријатеља у породица.
„Нико се никада не осврће на живот и не жели више да је на послу“, рекао је један Рацкер. „Рацкспаце Тецхнологи даје доста времена, како кроз породиљско и родитељско одсуство, тако и уз плаћено слободно време, што вам омогућава да проведете проводите време са својом децом и уживајте у малим тренуцима у животу пре него што трепнете и прођу месеци или године.” Други су одушевљени културу компаније, у којој се колеге често пријављују током родитељског одсуства, потврђујући да им је стало током узбудљивог, али стресно време.
Реддит
Можда не би требало да буде изненађење што Реддит, масивни амалгам онлајн форума и заједница, ради на стварању снажног осећаја заједнице и међу својим особљем. Реддит активно подстиче својих око 830 запослених да се удаље, искључе своју веб камеру и по потреби прилагоде своје распореде. Али у временима у којима постоје, Реддит угошћује гомилу онлајн програма и нуди виртуелне погодности како би се побринуо да његови родитељи буду збринути.
Уз приступ Кинсиде-у који обезбеђује компанија, нови очеви који раде у Реддиту могу да приступе разним бенефицијама за бригу о деци. Поврх тога, Реддит је креирао рачун флексибилне потрошње за дневни боравак (ФСА) који сваком запосленом са зависним особама даје приступ 5.000 долара годишње стипендије која може ићи на бригу о деци, образовне програме или наставнике, кућни и школски прибор, и као.
Реддит не дискриминише када даје родитељско одсуство запосленима који примају ново дете у своје породице - маме и тате подједнако могу узети 16 недеља плаћеног слободног времена, без обзира да ли они или њихов партнер рађају или усвајају. Током читавог процеса, запослени могу добити пренатални и постнатални коучинг преко Цлео-а, и они такође могу да троше све трошкове повезане са плодношћу, сурогат мајчинством или усвајањем преко Реддит ас-а потребна.
Реддит такође иде изнад и даље са својим програмом родитељског одсуства нудећи 8,5 недеља слободног посла сваком запосленом који – било да је то они или њихов партнер — изгуби трудноћу како би могли да се повуку и одвоје време које им је потребно без да им објашњавају околности менаџер.
Ро
Ро је компанија којој никада није недостајала визија. Мисија старт-ап-а са седиштем у Њујорку је да „изгради здравствени систем усмерен на пацијенте“ заснован на флексибилности и иновацијама. Те исте вредности воде његову политику према родитељима које запошљава.
Нуђење снажних бенефиција за родитељско одсуство запосленима је први корак, а Ро је у томе добро урадио. Компанија нуди четири месеца плаћеног одсуства примарним и секундарним неговатељима који примају децу, рођену или усвојену, у своје породице. Оно што је можда још импресивније је да 100% тата који раде у Ро користи ове бенефиције, што је јасан знак заједничких напора да се следећи корак: изградња културе компаније која охрабрује и слави родитеље који узимају слободно време да се повежу са својом новом децом, без обзира на њихову роду.
Ро такође олакшава транзицију када се родитељи врате на посао помоћу програма Пхасе Бацк, додатних 10 дана плаћеног слободног времена које се може искористити у три месеца након завршетка одсуства. Нови родитељи су сматрали да је ова политика корисна јер се лакше враћају на посао и прилагођавају се усклађивању обавеза на послу и код куће.
Риан
Компанија за порезе на добит предузећа Рајан убраја неке изузетно истакнуте компаније на листу својих клијената — и то истакнутост му омогућава да се такмичи са неким од најиздашнијих послодаваца када су у питању погодности за посао и Предности.
Рајан нуди једну од значајнијих правила о боловању на листи, помажући у постављању новог стандарда не само за пружање ресурсе, али и успостављање културе у којој запослени могу да одвоје време за својим столовима које им је потребно опоравити се. Око 80 одсто Рајанових 1.900 запослених у САД добија неограничено плаћено слободно време. Остатак тима може узети између 22 и 27 слободних дана годишње, знатно изнад износа који се обично нуди.
Рајанов нагласак у целој компанији на флексибилности запослених издваја га од многих конкурената. МиРиан програм компаније омогућава члановима тима да поставе и прилагоде своје радне распореде по потреби. То је посебно корисно за запослене родитеље који могу открити да њихове свакодневне рутине током времена дивље варирају, посебно када се деца разболе.
Салесфорце
Салесфорце, гигант софтвера као услуге, скоро је удвостручио своју радну снагу од 2017. Како је то привукло неких 50.000 запослених у кратком року? Огромне могућности надокнаде су сигурно део жребања, пошто просечни запослени зарађује 116.000 долара годишње, али Салесфорце такође нуди неке од најбољих погодности за нове родитеље за било коју компанију његове величине.
Кључни камен Салесфорце-ове политике великодушног одсуства је у начину на који дефинише „примарне неговатеље“. Компанија је одлучна у третирање овог оптерећеног термина са родном неутралношћу, што значи да компанија не претпоставља аутоматски да примарни старатељ јесте мама. Ово има ефекат цурења на политику родитељства, помажући породицама да усвоје, одгајају хранитељску децу или приуште скупе процедуре за плодност или сурогат мајчинство, без обзира ко је примарни хранилац.
Да се томе дода, одсуство и за примарне неговатеље и за секундарне неговатеље је великодушно. Ко год да је тај примарни неговатељ добија 26 недеља — више него што нуди било која друга компанија на листи — док секундарни неговатељи добијају 12 — и или добијају 80 процената своје нормалне зараде током читавог периода, што је посебно великодушно с обзиром на то колико дуго родитељи могу да одступе од рад.
Салесфорце такође нуди бригу о деци — на лицу места на неким локацијама пре пандемије и плаћене надокнаде на другима — како би помогао родитељима да се брину о својој деци када дође време да се врате на посао. Иако је обданиште затворено, компанија и даље има медицинске сестре и друге облике дежурне здравствене неге и родитељске ресурсе по потреби кроз своје осигурање.
Синопсис
Компанија за развој силицијумских чипова и софтвера Синопсис већ деценијама постоји у Силицијумској долини. Када је реч о разматрањима која чине компанију местом добродошлице за нове тате, Синопсис се побринуо да створити свеобухватан и конкурентан пакет бенефиција како би се задовољиле њихове потребе осим оних новопечених родитеља Генерал.
За почетак, Синопсис има потпуно родно неутралну политику родитељског одсуства и нуди исту количину слободног времена и ресурсе родитељима који усвајају као и свим осталима. Очеви који користе родитељско одсуство добијају пуну плату прве четири недеље и 75 одсто плате у наредних осам недељама одсуства – иако тај новац свуда долази у виду пореза пре опорезивања, осим у Калифорнији, чинећи пад мање оптерећењем за њихове буџета.
Тај део плаћеног слободног времена је потпуно исти за тате и друге родитеље који нису рођени као и за рођене родитеље, признајући да је свима од користи да тате имају исту количину времена за повезивање са својом новом децом као и било ко други друго. (Такође, студија о ограниченом родитељском одсуству у Калифорнији, истраживачи су открили да је родитељско одсуство имало а „позитиван ефекат“ или „нема приметан ефекат“ на продуктивност, профитабилност/учинак, промет и запослене морал.)
ТИАА
Удружење за осигурање и ренту наставника (ТИАА) је прво почело као финансијска услуга за наставнике, а од тада се проширило како би пружило подршку академицима, истраживачима и разним непрофитним организацијама. Када су у питању политике за нове родитеље, рецимо да ТИАА брзо учи.
ТИАА је предузела додатне кораке да не само да призна да очеви играју активну улогу у родитељству и да заслужују једнаке бенефиције, већ такође је створио групу за подршку запосленима како би новим очевима дао место да поделе своја искуства, ресурсе и пронађу помоћ док треба га. Компанија је такође радила на едукацији свог особља о различитим облицима инклузивног родитељства — што је посебно важан аспект стварања културе компаније у којој запослени не само моћи приступ погодностима, али се осећате пријатно када то заиста радите.
Саме предности се истичу чак иу контексту ове листе. ТИАА је у више наврата унапређивао свој пакет бенефиција током 2020. године, показујући да је спреман и способан да чује шта је потребно својим запосленима и да у складу с тим реагује. На пример, ТИАА је обезбедила резервну надокнаду за бригу о деци до 60 долара дневно за укупно 20 дана на почетку 2020. Током прошле године, ти бројеви су порасли на 200 долара покривености за 60 дана. А онда је ТИАА одлучио да прошири та побољшања до 2021. како би илустровао да одговарајућа подршка запосленим родитељима не би требало да буде само привремена ствар.
Са широким приступом виртуелним туторима и другој академској подршци, бригом о деци преко Ситтерцити-ја и вишеструким облицима онлајн здравствене заштите, ТИАА је показала да је одлучан да се прилагоди и да се побрине да настави да подржава своје запослене родитеље на начине који заправо чине разлику у свету какав јесте данас.
Упворк
Док је његова мисија да повезује слободњаке са људима којима су потребне њихове услуге, Упворк са седиштем у Сан Франциску такође чини свој део да побољша посао са пуним радним временом. Родитељи међу 570 запослених уживају низ бенефиција које им омогућавају да воде потпун, испуњен живот ван посла.
Нови родитељи добијају 12 недеља потпуно плаћеног родитељског одсуства, без обзира на то да ли су родитељ или не. По повратку на посао, родитељи могу да искористе услуге консијержа да пронађу бригу о деци и искористе великодушну субвенцију која помаже у покривању трошкова те бриге о деци. Један запослени је назвао Упворк „идеалним местом за рад као отац мале деце“, и то не само због овог импресивног списка погодности.
„Наша култура на даљину ми је омогућила да проведем више времена са својом породицом током дана“, каже један отац који ради у Упворк-у. „Никада не пропуштам доручак или вечеру са децом због ружног путовања до канцеларије… Не знам за други родитељ у мом друштвеном кругу који има исти ниво флексибилности и подршке као и ја Упворк.”
Врло
Са само 67 запослених и без радника по сату, Вери је један од најмањих који се бави развојем производа и софтвера за интернет ствари. компаније на овој листи — а ипак она и даље иде изнад и даље нудећи погодности и бенефиције упоредиве са онима на много већим корпорације.
Вери верује да би новопечени родитељи, без обзира на пол и породичну структуру, сви требало да буду способни да се играју једнаку улогу у подизању и издржавању својих породица — посебно када запослени имају или усвоје ново дете. Као такве, нове маме и тате могу да одвоје исто време - шест недеља са пуном платом и још шест неплаћених - од посла.
Компанија је очигледно урадила нешто како треба и са својом политиком родитељског одсуства. Вери каже да се 100 посто квалификованих очева у компанији осећало пријатно на одсуству, што је индикативно здраве компанијске културе у којој се запослени осећају пријатно да искориштавају своје Предности.
Вери је такође посебно флексибилан када су у питању сва изненађења или хитни случајеви у последњем тренутку који изгледају готово неизбежни када се бринете о новом детету. Компанија врло јасно ставља до знања родитељима да би требало да се осећају пријатно узимајући слободно време у последњем тренутку за ствари као што су прегледи код доктора, болесна деца, ожалошћеност и било који други неочекивани проблеми - није потребно одобрење менаџера било шта.
ЗКС Вентурес
ЗКС Вентурес, одељење у оквиру гиганта пића Анхеусер-Бусцх Инбев, улаже у, развија и помаже у лансирању нових брендова пића, производа и технологија. Подигните чашу, јер бенефиције ЗКС Вентурес усмерене на родитеље заслужују здравицу.
Родитељске повластице компаније су, углавном, потпуно родно неутралне са бенефицијама као што су родитељско одсуство и родитељство финансијска подршка иде коме год је потребна уместо да се аутоматски претпоставља да ће нове мајке бити примарни старатељи кућа.
ЗКС Вентурес признаје да планирање породице и све препреке које потенцијални родитељи искусе на том путу утичу на све, а не само на родитеља. Дакле, компанија обезбеђује ВИН фор Хим, програм заговарања за мушкарце који је осмишљен да им помогне да преброде емоционални и психолошки изазови неплодности, понуђени кроз ЗКС-ово партнерство са ВИНФертилити.
Запослени у ЗКС Вентуре-у такође могу да искористе широк спектар погодности које имају за циљ да помогну са свим другим стресовима родитељства. То укључује здравствена партнерства са мрежама за телехеалтх Амвелл и МДЛиве, као и резервну негу деце — и бригу о старима — преко Бригхт Хоризонс.
То је посебно важно, не само зато што осигурава да родитељи имају подршку током било каквих неочекиваних штуцања на путу, већ и зато што се ЗКС удружио са компаније које се посебно фокусирају на — и изврсне у руковању — овим проблемима уместо да покушавају све да ураде саме, осигуравајући да запослени имају приступ најбољим стандардима бриге.
Овај чланак је првобитно објављен на