Одсуство због очинства могао да промени свет. Мало брдо рецензираних студија и белих књига и статистике подржава идеју да приступ плаћеном одсуству не може ништа осим тога. Па ипак, чини се да све иде у страну када се гума сретне са путем.
„Одсуство није нормативно“, каже Ричард Петс, социолог који је специјализован за истраживање родитељско одсуство, када објашњавамо статистику родитељског одсуства која показује колико мало мушкараца заправо узима више од недељу дана плаћеног одсуства. Из прве руке је увидео зашто када се мучио да добије слободно време након рођења сопственог детета и спојио неколико дана боловања и паузе од једног семестра да би то урадио. Другим речима, схватио је да је попут многих милиона мушкараца који немају добар приступ правом родитељском одсуству. Али више од тога, његов рад га је навео да схвати да чак и када очеви имају приступ федералном плаћеном одсуству, често га не користе.
Фатхерли је посвећен побољшању живота запослених родитеља. Сазнајте више о томе како сарађујемо са послодавцима да бисмо промовисали боље политике и праксе на радном месту овде.
То је проблем. Мушкарци који иду на одсуство имају јаче односе са својим женама, бољу везу са својом децом, и више захвалности за вођење свог домаћинства. Али мали проценат мушкараца који у потпуности користе одсуство су несразмерно богати, белци, плаћени радници. Чак и они наводе да се осећају дискриминисаним због одвајања времена.
Дакле, шта се може учинити да се ухвати у коштац са кулом предрасуда према одсуству која је висока колико и докази за то? Петс, који је своју каријеру посветио одговору на ово питање, има неке идеје. Све почиње приступом.
Шта се дешава са очевима када имају приступ и узму родитељско одсуство?
Мислим да се неколико ствари дешава. Мислим да је једна основна ствар која се дешава јесте да су тате ту да успоставе везу са својом децом када се беба роди. Ових дана, једна од првих ствари које раде након што се беба роди је да им дају контакт кожа на кожу са мајком како би олакшали ту везу, ту везаност између мајки и новог детета.
То је иста основна идеја. Ако сте ту на порођају, ако сте тамо првих неколико недеља или месеци након што доведете дете кући, у могућности сте да развијете ту везаност. Не само да очеви развијају ту везаност за своју децу, већ и деца развијају приврженост својим очевима. И тако знате да је та веза, тај осећај привржености заиста моћан. Тако се дешавају емоционалне везе и везаности.
Очеви такође постају свесни шта се дешава у домаћинству након што добију дете. Када сте на послу цео дан, сваки дан, често нисте свесни свих ствари које треба да се уради у кући. То је ако сте код куће дуже време.
Друга ствар која се дешава када су очеви код куће је да пружа прилику родитељима да науче како да раде ствари заједно. Лабораторија за бољи живот објавила је извештај о мушкарцима којима је стало и један од њихових налаза је да је непознавање начина пружања неге једна од највећих препрека очевима да буду више укључени.
Очеви схватају да ће бити кажњени на неки начин, облик или облик због одласка. Препреке на радном месту за одсуство, а посебно продужени периоди одсуства, и даље представљају стварну забринутост и још увек представљају проблем за многе мушкарце.
Мислим да овај процес почиње од рођења - очеви нису ту, а онда мајке науче како да раде све како треба. Није да мајке све знају. Као друштво, претпостављамо да мајке имају ту урођену способност да брину о деци. Реалност је да нико не зна шта ради када доведете дете кући и морате све да схватите. Ако сте код куће заједно, схватите то заједно и можете успоставити очекивања. Ко је за шта одговоран? У најмању руку, очеви добијају то искуство уз мајке. Дакле, минимизирате вероватноћу да се очеви врате кући са посла месец дана након рођења детета и да не знају како да ураде било шта.
Минимизирате ове аргументе - где су мајке узнемирене што очеви то не раде на прави начин. Шта год да је, очинско одсуство пружа прилику да заједно схватимо ствари, што ће стећи очево самопоуздање да „Хеј, знам како да радим ове ствари. То није ракетна наука, само треба да вежбам." То је заиста велики део приче. Давање очевима прилике да науче како да буду неговатељи уз мајке повећаће вероватноћу да је подела равноправнија међу мајкама и очевима.
То је повећало комуникацију, па чак и повећану емпатију према свему што маме раде у овим везама када тате преузму очинство одсуство — да ли је то један од разлога што сте у свом истраживању открили да родитељско одсуство побољшава квалитет романтичног односима?
Мислим да је то велики део тога. Оно што знамо о перцепцији мајки о односима у вези са дељењем неге је да је велики део тога ако приметите да очеви помажу, да раде више, већа је вероватноћа да ћете видети ту везу повољно.
Чак, једноставно, жртва — мислим да је то поштена реч у нашем друштву, жртва да се одсуство са посла, с обзиром на да то није широко прихваћено и да су са њим повезане казне - показује да „Хеј, ценићу своје породица. Није све у послу.” Чак је и само тај чин важан.
Знамо да уз узимање тог слободног времена очеви имају тенденцију да буду ангажованији, мајке ће их вероватније посматрати као више укључене суродитеље, који више подржавају све те врсте ствари. То је велики део разлога зашто видимо позитивне ефекте на односе парова када очеви оду.
Које врсте тата иду на одсуство и ко заправо одлази од тих тата?
Огромна већина очева узима мало слободног времена када добију дете — више од 80 одсто. То је тачно у националним репрезентативним узорцима. То је тачно у узорцима очева у неповољном положају. Већина очева узима мало слободног времена, али узимају врло мало слободног времена. Обично је то мање од недељу дана, то је: „Узео сам три слободна дана када смо били у болници“, нека врста ствари.
Дакле, узимање бар мало слободног времена је широко распрострањена појава. Али у погледу тога ко има приступ плаћеном одсуству, то се веома разликује. Већина очева нема приступ плаћеном одсуству. Они који то раде имају предност у професионалним занимањима. Имају већи приход, образованији су, ожењени су, белци су.
Култура очинства се променила. Али да ли се то променило у смислу да мислимо да очеви треба да одвоје своје каријере да би се бавили активнијим очинством?
Од оних људи који имају приступ плаћеном одсуству, ко га користи и колико дуго траје? То се много разликује. То се разликује од тога на које врсте плаћеног одсуства имамо приступ, или од тога да ли морају да спајају дане личног времена или шта год то било. То у великој мери зависи од организације и организационе подршке. И има много везе са перцепцијом казни. Очеви схватају да ће бити кажњени на неки начин, облик или облик због одласка. Препреке на радном месту за одсуство, а посебно продужени периоди одсуства, и даље представљају стварну забринутост и још увек представљају проблем за многе мушкарце.
Да ли бисте рекли да је притисак на радном месту покретачки фактор зашто мушкарци не узимају родитељско одсуство?
Мислим да је то огромна, ако не и врхунска, баријера.
Идеалне радничке норме су толико укорењене у нашем друштву и тако блиско повезане са нормама о томе шта је добар отац и нормама мушкости да је то огромна препрека очеви да оду на одсуство. Такође мислим да, уопштено говорећи, узимање родитељског одсуства једноставно није нормативно у Сједињеним Државама. Дакле, чак и ако су радна места била као: „Да, само напред“, то још увек није типично. Не виђамо нити чујемо да очеви узимају три месеца одсуства често. Мушкарци, чак и ако нису нужно убеђени да ћу бити отпуштен ако ово урадим, и даље то не виде као типично или нормално. Идеја да отац треба да узме одсуство је идеја која треба да добије додатну подршку у нашем друштву изнад и изнад баријера на радном месту.
Да, култура очинства се променила. Али да ли се то променило у смислу да мислимо да очеви треба да одвоје своје каријере да би се бавили активнијим очинством?
Управо сте рекли да су норме идеалног радника и норме идеалног оца укорењене и да су изузетно сличне. Можеш ли ми то избацити?
Идеална радничка норма је идеја да радници треба да буду потпуно посвећени свом послу и својим компанијама. Увек треба да буду на располагању за рад. Они треба да дају приоритет свом раду. Ово је норма на којој наша економија ради - увек смо доступни. Сада имамо ове телефоне, увек смо доступни, увек доступни, увек размишљамо о послу. Ми смо друштво веома оријентисано на посао.
Ова идеја да људи треба да дају приоритет послу и да увек буду на располагању за посао је заиста привилеговала мушкарце јер се на њих гледа као на примарни неговатељи. Ово је велики део разлога зашто су жене кажњене у радној снази — јер не могу да се придржавају те норме у истој мери као мушкарци због обавеза у кући.
На почетку пандемије, кад год су оба родитеља била код куће, тате су чинили више. Породице су постале егалитарније. … Како је пандемија одмицала, како се све више људи враћало у канцеларију, приступ плаћеном одсуству је пресушио. Тако да смо видели повратак на то да мајке поново раде више. Напредак који је постигнут је враћен.
А ту је и традиционална врста аспекта очинства. Знате, ако размислимо о томе шта чини доброг оца, норма хранитељства, да буде главни финансијски провајдер, и даље је веома распрострањена у нашим схватањима очинства. Сада смо мало напредовали. У прошлости смо очеве гледали само као финансијске добављаче, а мислим да то данас није случај. Мислим да људи очекују да очеви буду укључени у животе своје деце, али не нужно на рачун храњења.
Дакле, врста норме оца као даваоца услуга директно се пресликава на ову идеалну радничку норму да увек буде на располагању за посао и даје предност послу, што привилегује мушкарце.
Ово није сасвим исто, јер жене имају објективно и материјално горе, али у неком малом смислу, чини се да мушкарци добијају третмане „Може ли она имати све“ које маме које су одлучиле да имају каријеру добити.
Мислим да је то управо тако. Неки људи, вероватно пре деценију, назвали су је „новом мушком мистиком“, као представу о Феминине Мистикуе Бети Фридан. На пример, ова идеја да ако погледате перцепцију мушкараца о послу и породичним сукобима, они су експлодирали последњих деценија јер су се очекивања променила. Желим да будем ангажован, али морам да се посветим послу, и како да избалансирам ово? Док су се жене тиме бавиле, знате, много дужи временски период. Ново је за мушкарце.
Дакле... хајде да причамо о ЦОВИД економији и ономе што људи називају „сесија“. Очигледно је да су милиони жена, а посебно мајки, напустили радно место у последњих годину дана. Ово је из безброј разлога — недостатак школе, приступ бризи о деци, индустрије у којима су жене највише често запослени у апсолутном кратерирању, и како у брачним везама жене често зарађују мање од мушкарци. Да ли мислите да ће овај колапс деценија спорог, мукотрпног напретка који су жене постигле на радном месту пре ЦОВИД-а заправо помоћи да се погура плаћено одсуство или да отежа његово остваривање?
Надам се да је, ако ништа друго, ово искуство осветлило послодавце и креаторе политике које људи имају потребе за негом - да многи људи имају потребе за негом, да су то и жене и мушкарци, и да не можемо да игноришемо то. То је витални део признавања чињенице да људи имају породице и да људи треба да имају времена да се брину о породицама.
Мислим, чињеница да је влада унела закон о Фамилиес Фирст Цоронавирус Респонсе Ацт који је омогућио запосленим родитељима да узму одсуство ако нису имали бригу о деци, ако су деца била кући из школе, из разних разлога осигурава да је могуће. Сви докази које сам видео о тој политици је да је функционисала. Минимизирао је ширење вируса, помогао је породицама да се изборе са стварима које би се појавиле.
Надамо се да ћемо то тако посматрати и приметити да је то потребно. Надам се да људи схватају да је плаћено одсуство важно. Ако се то не догоди на националном нивоу, дошло је до замаха на државном нивоу. Надам се да ће више компанија то применити у међувремену.
Неке колеге и ја смо пронашли доказе да су на почетку пандемије, кад год су оба родитеља била код куће, тате чиниле више. Породице су постале егалитарније. Не, као, потпуна једнакост. Не желим да то прецењујем. Али тате су више помогли.
Како је пандемија одмицала, како се све више људи враћало у канцеларију, приступ плаћеном одсуству је престао. Тако да смо видели повратак на то да мајке поново раде више. Напредак који је постигнут је враћен.
Чини се да постоје огромни докази да пружање флексибилности на радним местима, приступ плаћеном одсуству, помаже свима и помаже женама, можда више него било ко други.
Не само у пружању онога што им је потребно, већ и у пружању могућности мушкарцима да раде више код куће, да мушкарци буду више ангажовани. Надам се да довољно људи чује ту поруку да видимо напредак ка променама. Али начин на који ствари у нашој земљи иду ових дана, да се било ко око било чега договори, изгледа готово немогуће. Дакле, подела у нашем друштву ублажава моја очекивања за промене. Држим прсте.
Дакле, знамо да родитељско одсуство помаже породицама да се зближе, издрже медицинске догађаје, стекну богатство, ограничи ширење болести у пандемији. Дакле... који је најизводљивији пут напред? Да ли је то родитељско одсуство које је прописано на савезном нивоу?
Да је избор на мени, имали бисмо национално плаћено одсуство. То би обезбедила савезна влада. То би се финансирало из пореза. То би било доступно свима. Мислим да је изазов са било којом другом опцијом то што приступ постаје више раздвојен. Ако имате послодавце који то раде добро, морате да радите за компанију која то нуди, али просечан радник не ради за једну од тих компанија на једној од тих позиција, знате? Дакле, они су углавном игнорисани.
Најлакши начин да се обезбеди приступ људима, а посебно онима којима је то најпотребније, јесте федерални план. Да, сјајно је што људи који раде за Волстрит имају одличне пакете за одсуство, али то су такође људи који могу приуштити заиста добру бригу о деци и читав низ других ствари које ће им омогућити да постигну више рад. Породична равнотежа. Знате, то је особа која ради три посла да би саставила крај с крајем и има двоје деце код куће. Као, шта је са помоћи им? Зато је национална стратегија плаћеног одсуства најбоља стратегија, по мом мишљењу, јер она може да допре до ширег круга радника да би то исправили.
Овај чланак је првобитно објављен на
