Ц. Филип Хванг је професор психологије на Универзитету у Гетеборгу, Шведска. Његово истраживање се фокусира на развој детета, очинство и везе између пола, породице и рада у постиндустријализованим друштвима. Тренутно надгледа Гетеборшку лонгитудиналну развојну студију (ГоЛД), 30-годишњу проспективну лонгитудиналну студију шведских породица.
- Национализована политика родитељског одсуства у Шведској и другим нордијским земљама помаже мушкарцима да се залажу за сопствено одсуство на послу.
- Подршка запосленим очевима такође представља подршку запосленим мајкама, које такође желе да задрже и награде.
- Истраживања показују да је заједничко родитељство од виталног значаја за развој и да је заједничко родитељство вештина за коју је потребно време да се савлада.
Деца напредују када родитељи деле бригу о њима. Када тата није само извор родитељске љубави, већ и сталног присуства, и партнер у заједничком родитељском подухвату, деца имају користи. Али учешће очева у смисленом заједничком родитељству, вероватно најважнијој улози коју очинска фигура може да преузме у смислу промовисања раног развоја детета, тешко да је дато. Мушкарци се историјски нису охрабривали да делују као неговатељи или да дају приоритет нези. Због тога подршка као што је родитељско одсуство која олакшава учешће очева и подстиче га да постане компетентан и самоуверен родитељ значајно доприноси дугорочном благостању деце.
Нажалост, амерички креатори политике и стручњаци за људске ресурсе су се борили да осмисле одсуство аранжмани који истински помажу очевима да брину о својој деци, посебно у раној фази те деце живи. Шеме из целог света које су најављиване уз велики аплауз често су биле слабо прихваћене од очева, који су – можда за културолошких разлога и можда зато што се плаше професионалних последица — често не желе да искористе предности које су доступне њих.
Следеће се првобитно појавило у другом формату на Блог за децу и породицу, трансформишући истраживање когнитивног, социјалног и емоционалног развоја и породичне динамике у политику и праксу.
Ипак, покушаји за родитељско одсуство и родну равноправност у нези нису били једнолично неуспешни. У Шведској и другим нордијским земљама, политика великодушног одсуства постигла је успех. Ове владине политике баве се двема моћним предубеђењима о мушкарцима, да су они неопходни као радници и потпуно незаменљиви као неговатељи.
Чини се да је кључ успеха Скандија у томе што су бенефиције прописане националним законима. То шаље гласан сигнал. Једном када скуп понашања постане правно очекивање, лакше га је оправдати на личном нивоу. Такође је, и то је важно напоменути, лакше окупити се на радном месту и код куће. Како је закон створио простор за мушкарце да буду неговатељи, мушкарци су били више овлашћени да то захтевају као своје, а жене су биле више овлашћене да третирају мушкарце као партнере - са свим пратећим очекивањима. Закони о родитељском одсуству промовишу родну равноправност из два правца, позитивно подстичући све стране.
Резервисано време за очеве — „месеци за тате“ како је ово названо — много више се прихвата. Ово родитељско одсуство „искористи га или га изгуби“, често је поремећено тако да се не поклапа са одсуством мајки, оснажује и скоро присиљава да се залаже за сопствено одсуство на послу и код куће и тиме доводи у питање традиционалне ставове у оба локацијама. У Шведској је увођење татиног месеца „искористи или изгуби“ 1995. године довело до тога да знатно више очева узимају родитељско одсуство. Дошло је до даљег оштрог повећања броја дана које су очеви узимали када је 2002. додат други „татин месец“. Сада је додат трећи месец и ми процењујемо утицај.
Друге карактеристике дизајна су такође од виталног значаја за успешно коришћење родитељског одсуства од стране очева — флексибилност, велики број дана доступна током дужег периода, високи нивои замене плата и примена за оне који раде на повременим и самозапосленим пословима тржишта.
Уз законе и социјалну подршку, долази и образовање. Послодавци у земљама са кодификованом заштитом и бенефицијама за новопечене родитеље су више образоване о пословним бенефицијама које извиру из подршке очевима. Они разумеју да ће подстицање очева да узму одсуство дугорочно помоћи у лојалности запослених и задржавању. Такође разумеју да подршка запосленим очевима такође представља подршку запосленим мајкама, које такође желе да задрже и награде.
Родитељско одсуство функционише – и за мушкарце и за жене – промовишући сталну повезаност и са послом и са децом. Помаже сваком родитељу да допринесе родитељској бризи и такође приступи заради и престижу који извиру из учешћа на тржишту рада. Међутим, неједнаки успех закона о родитељском одсуству показује да су потребни неки кључни састојци. Промена закона која једноставно дозвољава очевима да узму родитељско одсуство додељено на породичној основи (тако да мајка ефективно губи то време) делује лоше и резултира ниским учешћем оца.
Прихватање приватног сектора је кључно, али је важно запамтити да је најшира друштвена корист од програма одсуства побољшано благостање деце. Очеви су, вреди јасно рећи, важни у раном развоју детета. Истраживања не сугеришу да су очеви суштински неопходни за здрав развој детета и да деца могу да напредују без очева или, у том случају, мајки. Али истраживања показују да је заједничко родитељство од виталног значаја за развој и да је заједничко родитељство вештина за коју је потребно време да се савлада. Дајући родитељима то време, послодавци и креатори политике могу да обезбеде јасне развојне предности за децу и виталну помоћ запосленима неговатељима.
Овај чланак је првобитно објављен на
