Ad hoc eksperimenti u Japanu i Novom Zelandu su otkrili da su radnici dati slobodni petak bili više продуктиван i zadovoljniji na poslu. Ovde nećete naći nikakve argumente, jer ko ne voli trodnevni vikend?
Ali pre nego što se okrenemo i redefinišemo od ponedeljka do petka, devet do pet sati je bilo i jedno i drugo pravnog i kulturnog defolta od sredine prošlog veka, vredi se zapitati da li postoji bolji начин da daju ljudima više slobodnog vremena. Naime, skraćivanje posladan biti bolja reforma nego skraćivanje poslaНедеља?
Entoni Vel, pomoćni profesor na poslovnoj školi na Tehnološkom univerzitetu u Sidneju, misli da bi to moglo biti. On tvrdi u članak za The Conversation da bi kraći radni dani mogli imati veći uticaj, posebno za roditelji koji žele da provode više vremena sa svojom decom, i praktičnije.
Njegov glavni argument zasniva se na činjenici da je za većinu radnih porodica vreme između završetka posla i odlaska na spavanje primarni prozor za porodice da provode vreme zajedno, i da bi se produžio ukoliko bi roditelji ranije izašli sa posla. Ako bi radna mesta jednostavno počela da se zatvaraju petkom, ovaj period bi bio duži samo petkom, ostavljajući od ponedeljka do četvrtka vreme posle škole i posle posla jednako žurno kao i sada.
Veal citira rad Sintije Negrej, sociologa koja tvrdi da bi kraći radni dani takođe značili bolje usklađivanje sa školskim rasporedom, nešto što bi moglo ublažiti „osećaj dnevne gladi“ kod mnogih roditelja осетити. Drugim rečima, možda ćete se osećati manje kao da imate previše posla i da nemate dovoljno vremena da to uradite.
Slobodni petak može značiti osam dodatnih sati za roditelje, ali bi ti sati, barem tokom školske godine, verovatno bili provedeni bez dece. Možda su na neki način produktivniji — zamislite poslove i zadatke koje biste konačno mogli da obavite! — ali to ne znači više vremena za porodicu.
Teletina takođe ističe da je najveće pojedinačno smanjenje radnog vremena u istoriji, sa šest na pet i po dana u nedelji, bilo smanjenje od samo osam odsto. Ukidanje celog dana van rasporeda predstavljalo bi smanjenje od 20 odsto, ili dva i po puta drastičnije od najdrastičnijeg prethodnog smanjenja.
Ako biste se obrijali, recimo, sat vremena slobodno svakog radnog dana, skratili biste radno vreme za 12,5 procenata: još uvek ogromna promena po istorijskim standardima, ali ona za koju Vel tvrdi da bi zapravo bila lakša implementirati.
Dakle, iako skoro svima koji imaju posao ne bi smetalo da imaju više ličnog i manje profesionalnog vremena, vredi odvojiti vreme da smislite najbolji način da to uradite.
