Sledeće je sindicirano iz Srednje за Otački forum, zajednica roditelja i uticajnih ljudi sa uvidima o poslu, porodici i životu. Ako želite da se pridružite forumu, javite nam se na [email protected].
Pokretanje novog posla je zastrašujuće. Postoji hiljadu pitanja koja treba shvatiti, od pravne strukture do poreza do zapošljavanja do poslovnog prostora. Jedna od najvećih je kako planirati budžet za beneficije koje su zaposlenima potrebne — i koje kompanije poput moje treba da ponude da bi se takmičile za vrhunske talente. Postoje dobra rešenja koja pomažu malim preduzećima da ponude zdravstveno osiguranje, penzionu štednju i druge ključne pogodnosti, ali jednostavno nema rešenja za plaćeno porodično odsustvo. To je ogroman jaz.
Mi smo mali tim od 4 osobe, tako da ne možemo sami sebi da priuštimo plaćeno odsustvo za naše zaposlene. Ali znamo da je neophodno obezbediti beneficije za plaćeno porodično odsustvo, jer nema veće imovine konsultantske kompanije od njenih ljudi. Nemogućnost da ponudimo plaćeno odsustvo stavlja naše malo preduzeće u pravi nepovoljniji položaj u poređenju sa veći nacionalni ili multinacionalni poslodavci, kada je u pitanju regrutovanje i zadržavanje najboljih таленат.
Zato smo odlučili da deo našeg profita uložimo u fond za kišni dan kako bismo za nekoliko godina mogli da ponudimo ovu pogodnost. U međuvremenu, morali smo da budemo iskreni sa našim timom da možemo da ponudimo samo neplaćeno odsustvo. Zato smo bili toliko uzbuđeni kada je gradsko veće DC uvelo Zakon o univerzalnom plaćenom odsustvu. To je odlično rešenje za mala preduzeća poput našeg.
Naša priča pokazuje zašto je plaćeno odsustvo toliko važno za preduzeća.
Proveli smo brojke, a naši troškovi za uplatu u sistem biće ispod 1.500 dolara godišnje. To je manje od 0,02% našeg ukupnog godišnjeg prihoda. Budžet za uplatu ovog izuzetno skromnog iznosa u javni program na doslednoj osnovi biće apsolutno izvodljiv nas — i to znači da ne moramo da rizikujemo finansijsku budućnost našeg poslovanja tokom nedelja ili meseci u kojima je član tima ostaviti.
flickr / Jyri Engestrom
Naša priča pokazuje zašto je plaćeno odsustvo toliko važno za preduzeća, a posebno za ljude, koji Distrikt nazivaju domom. 2 devojčice mog poslovnog partnera su rođene u okrugu. On ceni vreme koje je mogao da provede kod kuće sa svakim tokom prvih nekoliko meseci njihovog života kao priliku da se uspostavi čvrsta veza dete-roditelj i izgradi čvrst temelj za svoje породица. Da njegov tadašnji poslodavac nije ponudio plaćeno odsustvo, ova šansa bi bila izgubljena. Nadam se da ću i sam zasnovati porodicu u narednih nekoliko godina. Fond finansiranja poput onog predviđenog ovim zakonom bi mi omogućio da rastem svoju porodicu dok nastavljamo da razvijamo naše poslovanje.
Lideri zajednice mnogo govore o porodičnim vrednostima, ali kada je u pitanju donošenje političkih odluka, premalo njih zapravo ceni porodice. Ali Distrikt je nacionalni lider u unapređenju politike koja ulaže u porodice, od skoro univerzalnog zdravlja pokrivenost dece univerzalnim pre-K — oba uživaju snažnu podršku naše zajednice preduzeća. Zakon o univerzalnom plaćenom odsustvu je logičan sledeći korak. I iskreno, čini nas ponosnim što Distrikt nazivamo domom — kao stanovnici i kao vlasnici preduzeća.
Danielle Lewis je osnivač kompanije Springboard Partners, gde koriste moć komunikacije da pomognu neprofitnim organizacijama i fondacijama da učine više dobra. Doživotni stanovnik DC.
