Följande har tagits fram i samarbete med Russell Athletic, som har utvecklat prestationsutrustning för idrottare och lag i mer än 100 år.
Dave Belisle tränade sitt Cumberland, Rhode Island-lag till Little League World Series 2014 och, efter en förlust med 8-7, höll han ett så minnesvärt tal att han blev en legend över en natt. "Jag börjar bli en gammal man", sa han till sina spelare. "Jag behöver sådana här minnen." Några månader senare fick Belisle Musial Award från National Sportsmanship Foundation och nominerades till Sports Illustrated Sportsman of the Year. De dubbla ironierna i den plötsliga berömmelsen? Dave Belisle är den näst bästa tränaren i sin egen familj och talet var inte exceptionellt.
Bill Belisle är John Wooden inom gymnasiehockeyn. Under 42 säsonger på Woonsocket, Rhode Islands Mount Saint Charles Academy, har han vunnit mer än 1 000 matcher och 32 delstatstitlar – inklusive ett sinnesmältande 26 raka mästerskap från 1978 till 2003. Han valdes in i Hockey Hall of Fame 2016 och, vid 87 års ålder, patrullerar han fortfarande bänken. Dave, som gick in i familjeföretaget, är sin pappas huvudtränare och stjärnelev. Tillsammans har de skapat en "Belisle Approach" - även om de inte skulle vara storslagna nog att namnge det - som uppmanar lagledare att också vara förebilder, lärare och strateger uppmärksamma på varje spelare på trupp.
Det bästa sättet att göra det? Kom till jobbet med mycket energi och bli väldigt, väldigt bekväm med att hålla tal. Dave Belisle ger en nästan varje dag. Little League-talet var bara ett i en lång rad tilltal som hans pappa startade för decennier sedan som har hjälpt till att forma och motivera generationer av unga män. Fatherly var ivriga att ta emot den typen av tilltal och bad Belisle att ge oss ett peptalk för tränare som var ivriga att få sina spelare inspirerade.
Naturligtvis berättade han om sin pappa...
Där jag växte upp delade folk på mjölk och socker. Alla kände alla grannbarnen. Föräldrar låter dem lämna huset! Du idrottade med dina bästa vänner. Tränarna var alla frivilliga. Efter en seger skulle vi få gratis glass från en lokal plats. Den grunden lärde mig den vårdande delen av coaching.
Jag hade turen att ha min pappa, en tränarlegend, som en av mina främsta tränare inom baseboll och hockey. Jag använder fortfarande hans coachningsteknik: Alla kommer för att träna. Schema kommuniceras. Du är ansvarig. Du ska jobba. Det kommer att bli kul men du måste vara uppmärksam, arbeta hårt, utveckla enkla färdigheter och föra det samman. De bästa spelarna kommer att spela lite mer, men alla får sin beskärda del av träningstiden och speltiden. Alla spelar.
Förberedelserna var den viktigaste delen. Övningarna var roliga men svåra. Om barnen inte var uppmärksamma, skulle min pappa sluta träna och få dig att ta ett varv, sånt där, men han pekade inte ut någon. Han hade en förmåga att göra saker lite svårare för de riktigt bra barnen, pusha dem, men han fick alla att känna sig speciella. Han skulle inte gå till nästa barn förrän han var nöjd med varje spelares insats. Han fick ut det mesta av oss eftersom han var så hängiven.
Han införlivade alla. Om någon spelade en fantastisk match skulle han säga: "Du slog till men du hade ett bra försvar bakom dig." Vi spelade inte för oss själva utan för killen bredvid oss, våra bästa vänner. Det handlar om oss, inte du. Han satte aldrig någon över laget. Det var det som satte honom i Hall of Fame.
I slutet av varje träning eller match – och jag gör det fortfarande – ringde han in oss, berättade hur det gick, misstag vi gjorde, hur man rättar till dem. Sedan var det "Hands in" och "Vi återkommer med det."
Jag kastades in i elden; Jag tränade min yngste bror i baseboll när jag var 20, utan min pappas hjälp. Allt jag lärde mig av honom kom ut utan att han var där.
Med tillstånd av Little League Baseball och Softball
Föräldrar kan hjälpa till men tränare leder.
När jag började coacha mina egna barn, en annan generation, var jag tvungen att behandla det annorlunda och lägga till mina egna tekniker. Min far hade stängda praktiker. Inga föräldrar på planen. Ingen ingång. De ville och litade på att tränare skulle lära sina barn om sport och arbetsmoral utan att engagera sig. Du kan inte göra det nu. Så jag samlar föräldrar i början och berättar exakt mina planer för dem:
"Vi kommer att ha kul. Spelarna kommer i tid. Om de inte är eller kan göra något, låt mig veta, inte en 12-åring. Du är välkommen att titta på träningen men jag är tränaren. Du måste lita på mig. Om du vill hjälpa till, kratta fältet, assisterande tränare, bra, men jag leder. Jag kommer inte att sluta träna för att argumentera. Vi kommer inte att genera någon framför laget. Ingen bråkar med domare. Och oavsett hur bra din son är eller du tror att han är, om han saknar träning, kommer pojken som dyker upp att spela mer."
Coaching är föräldraskap. Du studerar inte bara övningar. Du behöver omvårdnad, disciplin, omtanke och passion.
Du kan inte vara så involverad i ditt eget barn eller så påverkad av föräldrar att du glömmer de andra barnen. Ge barnet som är nästan lika bra en chans att spela en nyckelposition. Sätt barnen i positioner där de kommer att lyckas och ha lite kul. Lägg inte den svagaste spelaren i högerfältet under tre innings och det är allt. Lär honom allt han kan göra på planen för att få honom att känna att hans position är lika viktig.
Varje barn är olika.
Jag lärde mig coaching på egen hand att man måste få alla spelare att vara stolta över sin roll oavsett hur svaga eller starka de är. Det är skönheten och den största utmaningen med coaching: alla barn är olika. Du måste känna igen allas olika förmågor och trycka på rätt knappar för att hålla dem entusiastiska. Alla är inblandade, ingen förringas, vi är alla tillsammans.
Jag är den första att erkänna att jag lärde mig av mina misstag. Min äldre son var en fantastisk idrottare och jag såg hans potential och pushade honom. Men man kan bara pressa så mycket. Min fru satte det alltid i perspektiv. Hon ville inte att han var upprörd på sig själv.
Få varje sista minut av träningen att räknas.
Det var då jag började se till att spendera de sista fem minuterna av ett spel eller träna på att prata med barnen. Genom att prata som grupp ser du vem som är upprörd och vem som mår bra. Du ser till att barnet som kämpade kan diskutera det, inte slutar med sig själv och ser utrymme för förbättringar. Det för dem tillbaka in. "Den här träningen var tuff men jag gillade hans insats. Han slutade inte. Han kommer att få det. Och imorgon kommer vi tillbaka, jobba hårt och ingen kommer att sluta."
Jag lärdes av de bästa. Men du kommer bara på vad dina tränare försökte lära dig när du är äldre och klokare. Jag har lärt mig att även om målet är framgång och att vinna, är vi här för att lära oss att övervinna motgångar, vara ledare, vara bra lagkamrater och stödja varandra. Vi är bara så bra som vår karaktär. Det är viktigare än förmåga. Jag började träna ung men det tog mig år att ta reda på det.
Coaching är föräldraskap.
Coaching är föräldraskap. Du studerar inte bara övningar. Du behöver omvårdnad, disciplin, omtanke och passion. Organisationer måste belöna det - föräldraskap först, coaching sedan. Vi måste arbeta med grunder, enighet, sportsmannaanda. Lär barn på det sättet från en ung ålder och de kommer att bli bra lagkamrater och ledare med stor karaktär, som kan acceptera att förlora och arbeta för att åstadkomma något bättre.
Låt oss ta fram glädjen ur våra ungdomar. Inte bara deras förmågor utan deras karaktärer. De har alla en vacker ande i sig; du måste hitta den. Det är inte lätt. Alla kan inte spela nio innings men du kan få alla att må bra med sig själva.
Låt oss ta fram glädjen ur våra ungdomar. Inte bara deras förmågor utan deras karaktärer.
Det var vad talet var. Det året var svårt; min fru kämpade med cancer. Alla föräldrar och barn visste. Hon överraskade oss i Williamsport och skickade oss alla meddelandet, inklusive mig, att det här var en speciell tid att vara tillsammans och ha kul. Spelet var aldrig viktigare än barnen. De spelade inte bara för mig, de tog fram alla bra saker i mitt liv. De påminde mig om hur lycklig jag är som har en familj som jag har och att kunna coacha otroliga barn med familjer som bryr sig om dem på den största scenen. Det är så spelet ska läras ut och spelas.
Till slut går du och spelar med dina vänner och efter matchen går livet vidare. Det är det fina med coaching. Vinn eller förlora, om du fick barnen att le, må bra med sig själva och de hade en bra tid och lärde sig något om spelet, där är det: framgång.”
