Följande syndikerades från Medium för Det faderliga forumet, en gemenskap av föräldrar och influencers med insikter om arbete, familj och liv. Om du vill gå med i forumet, skriv till oss på [email protected].
Låt mig börja med att säga det här, jag vill göra mer.
Vad pratar jag om? Föräldraledighet och hur vi hanterar denna förmån på Lemonly.
Lemonly har 18 heltidsanställda. I år har vi 4 mammor som går på mammaledighet. Två har fått barn under de senaste månaderna och de andra två ska få barn innan årets slut. Det är nästan 25 procent av vårt team. 2015 hade Lemonly 3 pappor (inklusive jag själv) som har barn och alla 3 tog även tid för pappaledighet.
Citronliknande
Föräldraledighet blir en stor utmaning för Lemonly och, jag är säker på, för många småföretag som vårt. Som många av er vet är USA ett av endast tre länder i världen som inte garanterar betald föräldraledighet till sin arbetsstyrka. Många företag i vår hemstat South Dakota erbjuder ingen betald föräldraledighet. Det verkar som om ditt företag erbjuder en eller två veckor betald än att du är en av de lyckliga få.
Lemonlys nuvarande policy
Lemonly erbjuder 4 veckors betald ledighet för nyblivna mammor och 2 veckors betald ledighet för nyblivna pappor. Vi har också 3 av våra nuvarande mammor som arbetar 4-dagarsveckor för att de ska ha mer tid hemma, och alla anställda (mamma, pappa eller icke-föräldrar) har möjlighet att arbeta hemifrån för att ge extra flexibilitet. Jag är stolt över detta, men vet du vad?
Det räcker fortfarande inte.
Vi skulle kunna vara stolta över vår politik, med tanke på att endast 12 procent av arbetarna i den privata sektorn i USA kan göra det ta betald familjeledighet genom sin arbetsgivare, men ärligt talat finns det fortfarande andra som gör det Mer. I en perfekt värld kan varje arbetsgivare anta Netflix-policyn – ett helt år av obegränsad betald ledighet efter en födsel eller adoption för vilken tjänsteman som helst, man eller kvinna. Anställda kan ta hela året, ta några månader och komma tillbaka på deltid, komma tillbaka på heltid och gå tillbaka igen, vad som än passar deras behov.
Det är helt avgörande för nyblivna föräldrar att ha den tid de behöver för att vara just det - nyblivna föräldrar.
Gör inga misstag, jag förstår att detta är en "perfekt värld"-scenario och inte fungerar för många företag, inklusive Lemonly. Men det perfekta världsscenariot ger oss inspiration att skapa en bättre värld. Alla förmåner för nyblivna mammor och pappor behöver inte involvera betald ledighet, eller ens spendera pengar alls. Kanske kan du tillåta föräldrar att komma tillbaka på deltid, arbeta olika tider, arbeta på distans i några veckor, eller helt enkelt vara flexibel när Johnny blir sjuk på dagis eller Suzy har sin 6-månaderskontroll.
Investera i ditt team när det räknas som mest
Jag har varit pappa i 8 månader, så jag vet hur mycket en bebis förändrar en människas liv. Det är helt avgörande för nyblivna föräldrar att ha den tid de behöver för att vara just det - nyblivna föräldrar. Å andra sidan har jag varit VD i 7 år, så jag vet också hur föräldraledighet påverkar arbetsbelastningen och verksamheten i ett litet företag.
Pixabay
Som sagt, Lemonly kunde inte ha den kaliber av anställda eller den nivå av framgång vi har uppnått utan vår föräldraledighetspolicy. Vi vill alla ha medarbetare och medarbetare som ser fram emot att komma till jobbet. Jag gör hellre vad vi måste göra för att täcka en ny förälders arbetsbörda medan de är borta än att ha mamman eller pappan på kontoret, upprörd och vill vara med deras nya tillskott. Ännu värre, tänk om den anställde väljer att lämna företaget istället för att komma tillbaka till jobbet innan han eller hon är redo?
Anställd och företag vinner
Att ge föräldrapenning är en möjlighet för både anställd och företag att vinna. En anställd går igenom en så viktig tid i sitt personliga liv och behöver känna sig stöttad och uppskattad. Företag har möjlighet att bygga upp förtroende och lojalitet från sin personal. Det är inte bara en investering i din anställd, utan det är en investering i företagets framtid.
Om företag kan ta hand om sina anställda när det betyder mest (t.ex. ett barns födelse), kommer de att tjäna tillbaka det i sparlåga.
Vi måste göra bättre ifrån oss.
John T. Meyer är VD och medgrundare av Citronliknande. Kolla in hans hemsida (johntmeyer.com), Twitter (@johntmeyer), och prenumerera på hans nyhetsbrev (Punkt brev).
