Är du en förälder som brottas med balansen mellan arbete och privatliv? Vi vill höra från dig! Parents@Work, ett nytt program som hjälper arbetsgivare att bättre stödja sina arbetande föräldrar, genomför en anonym undersökning att yttra de unika smärtpunkter som är relaterade till distansarbete. Ta det här.
Fler amerikaner arbetar på distans än någon gång i historien. Under de senaste sex månaderna har antalet personer som kallar sitt hem till sitt kontor ökat från 17 till 44 procent — representerar cirka 53 miljoner människor som nu måste lära sig att dela arbetsytor med barnutrymmen, matlagningsutrymmen och sovplatser. Företagen har också varit tvungna att byta om och inte längre kunna behandla distansarbete som vare sig en enstaka förmån eller ett framtida arbetskoncept de skulle pyssla med en regnig dag. Distansarbete är här för att stanna.
Det har varit jobbigt och det har tagit lite tid att vänja sig vid. Men eftersom du förmodligen är trött på att höra vid det här laget, är det det nya normala. Bortsett från besvären anpassar sig arbetarna till och till och med njuter av situationen. De långa, dränerande pendlarna är borta. Att stryka kläder, klä sig snyggt eller till och med ha byxor är valfritt. Det finns mycket extra tid med familjen. På andra sidan ser vissa företag
Som sådan har arbetsgivare arbetat för att hjälpa sin arbetsstyrka att hitta ett sätt att starta och arbeta effektivt, bekvämt och till och med bra hemifrån. Omvänt söker anställda som söker nya jobb efter förmåner som hjälper dem att arbeta bättre hemifrån. Men vilka egenskaper bör arbetande föräldrar leta efter hos sin arbetsgivare nu när distansarbete inte är en lyx eller en nödsituation? Det är, tja, lite komplicerat.
Fjärrkontroll
"Den rungande ton du hör från arbetande föräldrar när du frågar "Hur mår du nu för tiden?" - och jag har frågat tusentals av dem - är en kombination av "överväldigad, trött, tacksam och rädd", säger Stewart Friedman,Professor Emeritus vid University of Pennsylvania's Wharton School, grundare avWhartons Work/Life Integration Project, och författare till 2020 års bokFöräldrar som leder. Även om det under olika omständigheter kan vara lite skam att erkänna att du knappt trampar vatten, erfarenheter under de senaste månaderna har haft motsatt effekt - du är nästan misstänksam mot människor som påstår sig vara går bra.
Föräldrar som arbetar på distans behöver känna att de får stöd av sin arbetsgivare, och det stödet kan ta flera former.
Stora teknikföretag som Google och Facebook har förlängt distansledighet till slutet av sommaren 2021, med andra som Twitter, Square och Shopify ger anställda möjlighet till obestämd fjärrkontroll arbete. Många ökar betald vårdledighetstid (upp till 14 veckor i vissa fall), ochsubventionerad handledning. Om du är i en situation där barnomsorg och ett heltidsarbete helt enkelt är omöjligt, kan du fråga om eller inte erbjuder ditt företag arbetsgivarsponsrat eller rabatterat medlemskap till barnomsorgsprogram som t.ex Care.com (vilket är något Amazon, Netflix och Nvidia alla erbjuder).
Som så många föräldrar vet idag, kommer dessa påtagliga saker bara dig halvvägs i en pandemi. Barnomsorgssituationen är ständigt rörlig och svår att förutse. Kommer skolan att vara kvar? Kommer dagiset att läggas ner? Kommer det att vara säkert att ens ha en barnflicka? Med tanke på allt detta är det absolut nödvändigt att arbetsgivare och anställda har en känsla av tillit och förståelse. Bara för att arbetsstyrkan är i pyjamas, gör barnen lunch och hanterar raserianfall eller IT-fel, blir jobbet fortfarande gjort. Detta immateriella arrangemang är avgörande för distansarbete. Att lätta på trycket att vara "på" hela tiden - att inse att det kan finnas ett behov av att logga ut och hjälpa till med barn eller ta hand om problem runt hemmet - och att fastställa gränser är avgörande. Och det är något som både arbetsgivare och anställda måste driva på.
"Ju mer du kan fokusera på resultat och mindre på "ansiktstiden" - inte känna dig pressad att vara "närvarande" - desto mer frihet måste du dra de gränslinjerna", säger Friedman.
Det immateriella med distansarbete
En studie gjord avBoston Consulting Group i maj 2020 fann att 60 procent av de intervjuade inte hade någon extern hjälp med att ta hand om eller utbilda sina barn. Ytterligare 20 procent av dem medgav att de hade mindre hjälp under pandemin än vad de hade tillgängligt för dem tidigare. Samma studie fann att föräldrar nu spenderar ytterligare 27 timmar – en hel dag plus – en vecka på barnomsorg, utbildning och hushållssysslor än de gjorde tidigare. Det är klart att detta inte är hållbart. Med planerna för återöppning av skolan varierar enormt, inte bara från stat till stat utan distrikt till distrikt, det är en extra jonglering utöver den du redan var engagerad i bara att vara förälder. Och återigen, ingen lägger till några extra armar till din kropp.
Så även om arbetande föräldrar behöver en arbetsgivare som är flexibel med "start" och "slut" tider och erbjuder ekonomisk eller fysisk assistans, behöver de också en partner som kan vara lika flexibel.
"Det är viktigt att förhandla fram dessa gränser med människorna i ditt hem", säger Friedman. "Det är inte av magi att du utvecklar en fungerande uppsättning förståelser om behov av privat tid, begränsad tid där du är oavbruten och samtidigt de perioder där du kan vara avbrutna, när dessa gränser för tid och rum kan vara genomträngliga”, säger Friedman. ”När de kan flytta in och ut, och varför. Det är att förstå vad människorna runt omkring dig behöver och sedan anpassa sig därefter.”
Du har hört "vi är alla i det här tillsammans" otaliga gånger under de senaste sex månaderna, men detta är vad det betyder. Så den ideala arbetsmiljön är en med en stödjande och förstående arbetsgivare, en pålitlig och resultatorienterad arbetskraft och en flexibel hemmiljö med gränser.