Om det någonsin har funnits en avkomma till Hollywood-kungligheter som inte spelade rollen, så är det Tony Goldwyn. Hans farfar var den legendariske filmproducenten och studiochefen Samuel Goldwyn. Hans pappa grundade Samuel Goldwyn Films. När det gäller Tony, 59, tog han också makten när han ockuperade Oval Office på ABC: s Skandal, som avslutade sitt tumultartade lopp i april förra året med Goldwyns Fitzgerald Grant III som driver en stiftelse och kanske kanske få sin lycklig i alla sina dagar med sin stora kärlek, fixaren Olivia Pope (Kerry Washington). I en bransch av posörer och fauxfluencers har Goldwyn varorna, men beter sig mer som en mysig förortspappa som bemannar en grill på sin bakgård.
“Antagandet att vara från en showbizfamilj är något skevt. Jag hade bra föräldrar som lärde mig att vara snäll. Och att alltid vara ödmjuk”, säger han till Fatherly.
De lärdomarna hoppade inte över en generation. Goldwyn uppfostrade sina döttrar långt borta från Sunset och Melrose, i förorten Connecticut med sin fru,
Att ha ett känt efternamn gör dig inte viktigare än någon annan. Behandla alla med respekt och vänlighet.
Folk frågar mig det mycket. Det är en ära till mina föräldrar. En av de stora fördelarna för mig med att vara från en multigenerationell showbizfamilj är att målet inte är att vara den heta killen eller vara på omslaget till en tidning. Målet är att i tysthet bygga en stark grund av kvalitetsarbete som kommer att upprätthålla dig. När du fokuserar på det lugnar ditt ego ner sig och du kan rota efter andra människors framgång. Människor är ovänliga i den här branschen eftersom de blir väldigt rädda. Det gör folk ganska galna.
Det handlar inte om stora gester. Det handlar om att bara vara närvarande, för de små ögonblicken och de stora.
Mer specifikt, Jane och jag insåg snabbt - jag var en narcissistisk skådespelare - att jag inte längre kunde vara mitten av mitt universum. Det handlar inte om mig. Det handlar inte om henne. Vi försökte alltid få dem att förstå att de var centrum i våra liv, i motsats till våra karriärer. Det var jag som försökte så gott jag kunde, med tanke på mitt galna jobb, att bara dyka upp. Det är svårt. Jag reser för jobbet. Jag var tvungen att studsa runt. Jag skulle ta hem röda ögon - 90 procent av livet dyker upp. Jag kunde inte alltid men jag gjorde det när jag kunde.
Barn följer inte ett kommunikationsschema. När de är redo att dumpa dig och plötsligt pratar känslor, är det bättre att du är beredd att lyssna.
När det gäller kommunikation och utvecklingsstadier är det svårt för barn att kommunicera med sina föräldrar. Jag minns att jag önskade att mina föräldrar skulle avdunsta när jag var tonåring. Du måste vara närvarande för de ögonblick då de behöver kommunicera. Jag lärde mig ganska snabbt att efter nio eller 10 år gamla klämmer de ihop sig. Men när man minst anar det öppnar de sig och lastar av. Om du inte är närvarande för dessa stunder, missar du dem. Jag lyckades inte hela tiden. Jag pratar med mina vuxna tjejer om hur jobbigt det var för dem när jag var borta. De är i 20-årsåldern. Vi är väldigt nära och har en bra form av kommunikation.
Barn känner sig pressade att se ut och agera på ett visst sätt. Gör ditt bästa för att buffra det och hålla dem borta från dessa situationer.
Jag uppfostrade dem inte i Hollywood. Vi föredrog att bo på östkusten. Familj och vänner fostrar fantastiska barn i Los Angeles. Det finns risker när du är omgiven av showbusiness. Jag var okej. Show business är väldigt bildmedvetet. Det är väldigt medvetet om vem som är het och vem som inte är det. Den pressen ska inte vara på barn. Vi uppfostrade dem i en vanlig förortsstad i Connecticut. När de nådde högskoleåldern frågade de varför vi inte uppfostrade dem i New York City.
Ge dina barn alla fördelar du kan, men gör inte något dumt eller grovt. Och se till att de förstår hur lyckliga de har.
Ja, vi mutade besättningens tränare för att få dem till college! Lyckligtvis kom vi inte ikapp det. Det är skrämmande vad dessa föräldrar gjorde, jag måste säga, denna fråga om privilegier sträcker sig bortom det oetiska beteendet. Vi betalade för SAT-lärare. Det var legitimt. Det hjälpte dem. Medan vi gjorde det, var vi, typ, familjen fem miles på vägen kan inte göra det. Jane och jag kände det väldigt akut. Systemet är trassligt. Mina barn gick till UCLA och Northwestern.
Som förälder, ge dig själv en paus och sänk dig lite. Du kommer inte att vara 100 procent 100 procent av tiden. Och det är okej.
Jag kände att jag tog till faderskap ganska naturligt. Råden jag skulle ha gett mitt yngre jag var vad jag instinktivt kände. Du kommer inte att vara perfekt. Bara att dyka upp så mycket du kan. När du dör kommer du aldrig ångra att du spenderade för mycket tid med dina barn. Som ung pappa, som var ambitiös och min karriär bara började ta fart, kände jag denna enorma konflikt mellan mina professionella ambitioner och att vara en bra förälder. Jag borde ha slappnat av med det. Det är ebb och flod. Du måste göra ditt barn till mitten av ditt universum. I längden kan du ha båda. Jag hade så många vänner som försummared sina barn på grund av ambition. Jag hade mycket ont över det faktum att jag gav upp karriärmöjligheter för att vara med mina barn, men när jag var borta på plats kände jag så mycket smärta.
Att vara ambitiös är inte en dålig sak. Faktum är att det är ett bra exempel för dina barn. Så äger den.
Det var mycket svårare för Jane än för mig. När jag var borta jobbade hon hårt, långa timmar och sprang hem från jobbet för att komma hem vid sex så att vår barnvakt kunde gå och äta middag på bordet. Hon tog livet av sig för att göra det. Vi insåg att det var ett bra exempel för våra flickor att se att vi båda jobbar lika hårt och att båda mina barn är ambitiösa.
