Följande syndikerades från Medium för Det faderliga forumet, en gemenskap av föräldrar och influencers med insikter om arbete, familj och liv. Om du vill gå med i forumet, skriv till oss på [email protected].
"Så, vad har du lärt dig under de senaste 3 månaderna," frågade min fru vid frukosten.
Det har gått 3 månader sedan jag slutade arbeta: 3 månader sedan vårt tredje barn föddes.
Så vad hade jag lärt mig?
Det var en fråga jag var tvungen att tänka på. Jag menar verkligen tänka efter.
LÄS MER: Den faderliga guiden för att vara hemma-föräldraskap
Som de flesta av oss har mitt liv efter utbildningen dominerats av arbete, både vad gäller nedlagda timmar och min identitet.
Inte för att jag går på middagsbjudningar nu, men nya människor frågar sällan: "Vem är du?" Istället är det: "Vad gör du?"
Kanske förvärrat av det faktum att jag lämnat ett företag som jag var medgrundare till och styrelseledamot av, var veckorna efter avgången existentiellt mer nervösa än jag hade föreställt mig.
Rent på journalistsidan hade jag under det senaste decenniet haft i genomsnitt över 3 artiklar om dagen. Under de senaste tre månaderna har jag bara hanterat en artikel - om du kan värda dessa som en artikel - var fjärde dag. Det är en förändring i storleksordningen.
Andra förändringar: Jag har också slutat springa för första gången på 5 år och inte börjat yoga, börjat måla eller lära mig Swift (alla saker jag planerade att försöka när jag slutade arbeta).
"Som de flesta av oss har mitt liv efter utbildningen dominerats av arbete."
På den positiva sidan har jag börjat med en besatthet av matlagning på låg nivå - speciellt att baka bröd - och läst en massa böcker som stått på min hylla i flera år. Det finns fortfarande många olästa böcker i min hylla.
flickr / Jered och Alexis Hofker
Ändå var det saker jag hade gjort eller inte gjort, inte lärt mig. Vad hade jag lärt mig?
Och ju mer jag tänkte på det, var det det jag hade avläst som verkade viktigast.
Efter 10 år som speljournalist och redaktör, och företagsdirektör, slutade mitt hårda arbete (Workxit?) omedelbart avläst den dagliga påtvingade takten att halvt tankelöst göra många saker, varav många kanske inte var särskilt användbar.
(Även om min fru säger till mig, "den dagliga påtvingade takten att halvt tankelöst göra många saker" är också vad föräldraskap handlar om.)
Jag hade också glatt avläst irritationen av konstant begagnad kommunikation. Utan ett kontor hade vårt distribuerade företag kört på en aldrig tyst ryggrad av Skype, Trello och gDocs.
Nu, vissa dagar, kollar jag inte ens min e-post.
Naturligtvis kan det vara nödvändigt att riva men man måste också bygga igen, och under de kommande månaderna hoppas jag kunna göra många stökiga experiment med att lägga lite grunder.
"Veckorna efter avgången var existentiellt mer nervösa än jag hade föreställt mig."
Det verkar uppenbart för mig att det finns stora möjligheter när det gäller företagsstruktur och syfte, för att inte tala om radikala idéer om det verkliga värdet och processen av en individs arbete i och för sig och hur det relaterar till företaget organisation.
Men de är artiklar för en annan dag.
flickr / Mateus Lunardi Dutra
Låt oss avsluta med en handling – inte en intellektuell slutsats: mycket svårare att implementera – jag har fått lära mig under de senaste tre månaderna.
Att ta över morgonuppdrag för 2 småbarn har varit en riktig kamp. Men upprepade experiment har dragit slutsatsen att till och med jag kan resa mig för att byta om och underhålla dem och göra dem till frukost så länge klocksiffran börjar med en 6:a.
Bättre om det börjar med en 7:a, men ändå kan djupa beteendeegenskaper omkullkastas av ett högt skrik av "Downstairs, Papa."
Efter att ha jonglerat med olika ansvarsområden i tio år med att bygga ett boutiquemediaföretag, tar Jon Jordan fyra månader på sig att jonglera med olika ansvarsområden för att bygga tre småbarn.
