ทำไมคุณจึงผิดที่จะเกลียดรางวัลการมีส่วนร่วมของบุตรหลาน

ต่อไปนี้ถูกรวบรวมจาก ปานกลาง สำหรับ The Fatherly Forumชุมชนของผู้ปกครองและผู้มีอิทธิพลที่มีข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับงาน ครอบครัว และชีวิต หากคุณต้องการเข้าร่วมฟอรั่ม ส่งข้อความหาเราที่ [email protected].

ฉันเคยเป็นเหมือนคุณ “ถ้วยรางวัลการเข้าร่วมกำลังทำลายประเทศนี้! เรากำลังกลายเป็นประเทศของ coddlers และ wimps! ในโลกแห่งความเป็นจริง มีทั้งผู้ชนะและผู้แพ้ - ฉันจะไม่ให้รางวัลการมีส่วนร่วมกับลูกของฉัน!” ฉันพูดว่า. นั่นคือก่อนที่ฉันจะมีลูก

เมื่อแจ็ค ลูกคนโตของฉันเริ่มเล่นฟุตบอลครั้งแรก ฉันตกใจมากที่พบว่าพวกเขาทำคะแนนไม่ได้ด้วยซ้ำ ดี, พวกเขา ไม่ได้เก็บคะแนน แต่ฉันทำ ทีมแรกของแจ็คแย่มาก ไม่เพียงแค่พวกเขาไม่ชนะเกมเดียว แต่เป้าหมายเดียวที่ Blue Lightening ทำคะแนนได้ตลอดทั้งฤดูกาลเกิดขึ้นเมื่อทีมอื่นเตะบอลเข้าประตูตัวเองโดยไม่ได้ตั้งใจ เมื่อสิ้นสุดฤดูกาล ฉันต้องการโยนถ้วยรางวัลการมีส่วนร่วมของเขาลงถังขยะระหว่างเดินกลับไปที่รถ

แจ็คเพิ่งจบฤดูกาลที่สามของฟุตบอลเมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อน ในวันเสาร์สุดท้ายของฤดูกาล เขาเก็บถ้วยรางวัลแล้วเริ่มทีบอลในวันเสาร์ถัดไป บางทีนั่นอาจเป็นตอนที่มันกระทบฉัน ฉันคิดผิดทั้งหมดเกี่ยวกับถ้วยรางวัลการมีส่วนร่วม ความหมาย และพฤติกรรมที่พวกเขาให้รางวัล

ถ้วยรางวัลจากการเข้าร่วมไม่ได้เป็นเพียงวิธีที่จะทำให้ทุกคนรู้สึกดีกับตัวเอง บางทีพวกเขาก็เป็นเช่นนั้น แต่เมื่อแจ็คได้รับถ้วยรางวัลการมีส่วนร่วมก็หมายความว่า:

• เขาลงทะเบียนเพื่อลองอะไรใหม่ๆ
• เขาริเริ่มและพยายามเรียนรู้ทักษะใหม่
• เขาเสร็จสิ้นสิ่งที่เขาเริ่มต้น
• เขามีระเบียบวินัยในการฝึกซ้อมและเล่นเกม
• เขาฝึกฝนและพยายามทำให้ดีขึ้น
• เขาชนะการแข่งขันจริง ๆ - เขาเอาชนะเด็ก 95 เปอร์เซ็นต์ที่พ่อแม่ตัดสินใจไม่ให้ลูก ๆ มีส่วนร่วมในกีฬา

มาสรุปกัน ถ้วยรางวัลจากการเข้าร่วมจะตอบแทนการลองสิ่งใหม่ ฝึกฝน และจบสิ่งที่คุณเริ่มต้น

นี่เป็นลักษณะของผู้แพ้หรือคนขี้แพ้หรือไม่? หากเราใช้ชื่อเล่นที่แม่นยำยิ่งขึ้น เช่น Initiative Trophies, Diligence Rewards หรือ Finish What You Started Badges คุณจะรู้สึกแตกต่างออกไปไหม

เมื่อเราให้รางวัลแก่ผู้คนที่มีทัศนคติที่ดี มีความเต็มใจที่จะพัฒนาตัวเองให้ดีขึ้น และเห็นความพยายามจนสำเร็จลุล่วง เรากำลังสร้างผู้ชนะเพิ่มขึ้นไม่น้อย เรากำลังให้รางวัลกับนิสัยที่นำไปสู่ประสิทธิภาพสูง

ออกจากโลกแห่งกีฬาเด็กน้อยไปก่อนแล้วกลับมาที่โลกแห่งความเป็นจริง — โลกของผู้ใหญ่ โลกแห่งงาน ค่าใช้จ่าย และการแข่งขันเพื่อแย่งชิงทรัพยากรที่หายาก นี่คือโลกที่ชัยชนะไม่ใช่ทุกอย่าง มันเป็นสิ่งเดียวเท่านั้น ถูกต้อง?

ฉันจะรู้สึกอย่างไรถ้าคนกลาง 70 เปอร์เซ็นต์ในทีมของฉันมาทำงานทุกวัน เต็มใจที่จะฝึกฝนเพื่อให้ดีขึ้น และทำสิ่งที่พวกเขาเริ่มต้นให้เสร็จเสมอ

มีประมาณ 500 คนในทีมที่ฉันเป็นผู้นำในที่ทำงาน ฉันจะทำอย่างไรกับเด็กทารกจำนวนหนึ่งเข้าร่วมทีมขนาดนั้น ฉันจะรู้สึกอย่างไรถ้าคนกลาง 70 เปอร์เซ็นต์ในทีมของฉันมาทำงานทุกวัน เต็มใจที่จะฝึกฝนเพื่อให้ดีขึ้น และทำสิ่งที่พวกเขาเริ่มต้นให้เสร็จเสมอ ฉันจะจั๊กจี้สีชมพู! ในฐานะผู้นำ ฉันรู้ว่าฉันสามารถเป็นผู้นำคนแบบนี้และชนะได้อย่างสม่ำเสมอ มันยากกว่ามากที่จะเป็นผู้นำผู้เลิกบุหรี่ ผู้ที่ไม่ลองแนวทางใหม่หรือพัฒนาทักษะใหม่ คนที่เจ๋งเกินกว่าจะฝึกฝน และผู้ที่ไม่ปรากฏตัวเพื่อเล่น

ฉันได้รับอีกด้านหนึ่งของการโต้แย้ง ในโลกแห่งความเป็นจริง บริษัทของฉัน — ทุกบริษัท — ไม่สามารถพิเศษได้หากไม่มีผู้ชนะอย่างที่สุด ฉันไม่ต้องการผู้ชนะสูงสุดในทีมของฉันหรือ แน่นอนฉันทำ. ฉันมีพวงของพวกเขาในทีมของฉันตอนนี้!

เมื่อฉันคิดถึงสิ่งที่ดีที่สุดในทีมของเรา 20 เปอร์เซ็นต์แรกของเรา Michael Jordans ผู้ชนะที่สุดยอดที่สุดที่ฉันรู้จัก เช่น Jordan มีแรงจูงใจจากภายใน พวกเขาไม่ได้ทำเพื่อถ้วยรางวัล และพวกเขาไม่สนใจว่าใครจะได้หรือใครเป็นผู้ให้รางวัล พวกเขากำลังชนะเพราะเห็นแก่ชัยชนะ บทบาทของฉันในฐานะผู้นำของผู้ชนะอย่างสุดขั้วคือการขจัดอุปสรรคและมอบความท้าทายที่น่าสนใจมากกว่าที่จะประคับประคองการแสดงของพวกเขา และพวกเขาเช่นเดียวกับจอร์แดนทำให้ผู้เข้าร่วมอีก 70 เปอร์เซ็นต์ดีขึ้นตลอดทาง ผู้ชนะมากขึ้นไม่น้อย

ความคิดสุดท้ายเกี่ยวกับถ้วยรางวัลการมีส่วนร่วมก่อนที่เราจะจากไป

บางทีลอมบาร์ดีอาจจะพูดถูก และบางทีการชนะก็คือ เท่านั้น สิ่ง. ฉันรู้สึกแบบนั้นเกือบตลอดเวลา แล้วบางครั้งฉันก็รู้สึกว่าตัวเองและงานของฉันจริงจังเกินไป บางทีฉันอาจกดดันตัวเองมากเกินไป ถ้าเพียงแต่ฉันสามารถผ่อนคลาย สนุกสนาน และสนุกกับเกมได้ทุกเวลา ฉันคิดว่าสิ่งเหล่านี้อาจเป็นทักษะชีวิตที่สำคัญที่เราควรสอนผู้คน เดี๋ยวก่อน ฉันมีความคิด! บางทีเราอาจสร้างรางวัลเล็กๆ น้อยๆ ให้ลูกๆ ของเราได้สำหรับเรื่องแบบนี้

ดูข้อมูลเพิ่มเติมจาก John Demma ได้ที่ his เว็บไซต์.