เกิดขึ้นกับฉันขณะที่ฉันกำลังพยายามจะผ่านการรักษาความปลอดภัยที่สนามบินกับลูกสาววัย 7 เดือนของฉัน—ขณะโทรด้วย นักลงทุนพยายามอย่างเต็มที่เพื่อป้องกันไม่ให้ลูกสาวพูดว่ากินโทรศัพท์ - ผู้ชายน้อยมากที่พูดถึงสิ่งที่มันเป็น NS พ่อที่ทำงาน
ร่วมกับผู้ร่วมก่อตั้งของฉัน ฉันทำงาน Harry's, บริษัทรับตัดขนผู้ชาย และ ลาเซย์ ภรรยาของฉันเป็นนักเขียนและบรรณาธิการอาวุโสที่ นักข่าวฮอลลีวูด. อาชีพของเรามีความสำคัญต่อเรา ดังนั้นเราจึงตกลงกันเสมอว่าเมื่อถึงเวลาสร้างครอบครัว เราต้องการทำเป็นทีม เพื่อให้เราทั้งคู่ได้ก้าวต่อไปในอาชีพที่เร่งรีบ และ เลี้ยงลูกเราจะอย่างแท้จริง ผู้ปกครองร่วม. ในทางทฤษฎี ฟังดูเหมือนสนุกมาก!
จนถึงตอนนี้ก็เป็นแล้ว แต่อย่างที่ฉันได้เรียนรู้ตั้งแต่เกิดของฉันไม่ใช่ทฤษฎีลูกสาว โคลอี้ ก็ยากเหมือนกันนะ ซึ่งข้าพเจ้าตระหนักดีว่าไม่ใช่ปัญญาที่แหวกแนว แต่นี่คือสิ่งที่ทำให้ฉันประหลาดใจ ผู้ชายที่ฉันรู้จักไม่พูดถึงความรู้สึกของการเป็นพ่อที่ทำงาน

เพื่อความชัดเจนการเป็นพ่อแม่นั้นยากกว่ามากสำหรับภรรยาของฉัน - การตั้งครรภ์, การคลอดบุตรและหยุดอาชีพที่จะรับ การลาคลอด เป็นความจริงสำหรับคุณแม่ที่ทำงานส่วนใหญ่ แต่ลาเซย์มีสิ่งหนึ่งที่ฉันพยายามค้นหา นั่นคือ พื้นที่สำหรับพูดคุยเรื่องการสร้างสมดุลระหว่างงานกับการเป็นพ่อแม่ เนื่องจากส่วนหนึ่งของการตั้งครรภ์และการคลอดบุตรทางร่างกาย จิตใจ และอารมณ์ คุณแม่มักพบชุมชนในประสบการณ์ที่แบ่งปันกันเหล่านั้น ภรรยาของฉันหันไปหาผู้หญิงที่เป็นมืออาชีพคนอื่น ๆ ที่กำลังดิ้นรนเพื่อสร้างสมดุลในการเป็นพ่อแม่ กับอาชีพของพวกเขา — เจ้านาย (ผู้หญิง) ของเธอมีลูกสามคนและทำหน้าที่เป็นตัวอย่างและแหล่งข้อมูลที่น่าทึ่งสำหรับ ลาเซย์. ในระดับที่ใหญ่ขึ้น มีบล็อก หนังสือ และแหล่งข้อมูลสำหรับคุณแม่ที่กลับมาทำงาน ผู้คนคาดหวังว่าคุณแม่จะลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร และไม่ว่าดีหรือแย่กว่านั้น ความต้องการในการเลี้ยงลูกมักจะถูกคาดเดาโดยผู้หญิง
แต่มีพ่อที่ทำงานมากมายอยู่ที่นั่นเช่นกัน และรู้สึกว่าเรายังไม่ทันตั้งตัว เรายังไม่ได้สร้างชุมชนนั้นขึ้นมา ผู้ชายในชีวิตของฉันไม่ได้พูดถึงว่าการทุ่มเทอย่างหนักทั้งในด้านความทะเยอทะยานในอาชีพและการเป็นพ่อเป็นอย่างไร และโลกยังไม่คาดหวังว่าเราจะเป็นพ่อแม่ที่เท่าเทียมกัน
ซึ่งเป็นเรื่องไม่ดีเพราะฉันสามารถใช้การสนับสนุนเพิ่มเติมได้
ส่วนหนึ่ง ฉันต่อสู้กับความอ่อนแอของตัวเอง เพื่อน ๆ ของฉันต้องการรับข้อความเกี่ยวกับความตื่นเต้นของฉันที่ Chloe กินโยเกิร์ตตอนนี้หรือไม่? (ถ้าไม่ใช่ ฉันขอโทษนะเพื่อนๆ…) เพื่อนร่วมงานจะตัดสินฉันที่ปฏิเสธคำเชิญเข้าร่วมประชุมเพราะเป็นช่วงเข้านอนหรือไม่? เมื่อภรรยาของฉันกำลังเดินทางไปทำงาน เป็นเรื่องแปลกไหมที่จะเชิญเพื่อนสองคนไปปิกนิกกับลูกของฉันที่ Washington Square Park? เป็นเรื่องที่น่ายินดี เสียสมาธิ ไม่เหมาะสม หรือสิ่งที่กล่าวข้างต้นรวมกันเพื่อพาลูกของคุณไปทำงานหรือไม่? ฉันควรบอกคนอื่นไหมว่าฉันออกจากสำนักงานตอนหกโมง ไม่ใช่เพราะฉัน มี กลับบ้าน แต่เพราะฉัน ต้องการ กลับบ้าน? (ส่วนใหญ่จะอ่าน ยีราฟเต้นไม่ได้ซึ่งเป็นหนังสือที่ดี…)

นอกจากแง่มุมทางอารมณ์ของการเป็นพ่อใหม่แล้ว การต่อสู้เพื่อเลี้ยงดูทารกแรกเกิดในขณะที่กลับไปทำงานก็เป็นเรื่องลอจิสติกส์ด้วย พูดง่ายๆ ก็คือ ฉันหวังว่าฉันจะใช้เวลาว่างจากงานมากขึ้นหลังจากที่ Chloe เกิดมาเพื่อปรับตัวใหม่ให้เข้ากับงานของฉันและความต้องการที่แข่งขันกันของความเป็นพ่อ
การรีบกลับไปทำงานของฉันส่วนใหญ่เป็นการบังคับตัวเอง ผลลัพธ์จากนโยบายความเป็นพ่อของเราน้อยลง และผลพลอยได้จากแรงกดดันทางสังคมที่ฉันได้รับตลอดอาชีพการงานของฉัน เพื่อนผู้ชายและแบบอย่างของฉันส่วนใหญ่หยุดงานหนึ่งหรือสองสัปดาห์หลังคลอดบุตร และนั่นคือสิ่งที่ฉันเชื่อว่าผู้คนคาดหวังจากฉัน
นั่นเป็นความผิดของฉันเอง เกิดจากความไม่มั่นคงของฉันเอง และเป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในบริบทของสิทธิพิเศษที่แท้จริง ฉันโชคดีที่มีทรัพยากรที่ทำให้งานและครอบครัวมีความสมดุลได้ง่ายกว่าผู้ชายหลายๆ คน เช่น พี่เลี้ยงที่น่าทึ่งและงานที่มีความยืดหยุ่น
อันที่จริงฉันรู้สึกถูกบังคับให้แบ่งปันประสบการณ์ของฉันส่วนหนึ่งเพราะฉันยอมรับว่าฉันโชคดีแค่ไหน ถ้า ฉัน ดิ้นรนเพื่อนำทางสิ่งที่ 'พ่อที่ทำงาน' ทั้งหมดนี้แล้วคนอื่นก็ต้องต่อสู้กับมันเช่นกัน คูณสิบ. หากฉันต้องการพื้นที่เพื่อแบ่งปันประสบการณ์และทำให้การเป็นพ่อแม่ร่วมที่แท้จริงเป็นปกติ ฉันต้องเชื่อว่าฉันไม่ใช่คนเดียว
การแก้ปัญหาในระดับมหภาคนั้นยาก แต่ฉันมีพลังที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงภายในพิภพเล็ก ๆ ของฉัน: Harry's
ที่ Harry's ผู้ร่วมก่อตั้งของฉันและฉันต้องการให้แน่ใจว่าทุกคนในทีมของเรารู้สึกได้รับการสนับสนุน 100 เปอร์เซ็นต์ในฐานะพนักงานและในฐานะผู้ปกครอง ด้วยเหตุนี้ เราจึงรู้สึกตื่นเต้นที่จะเสนอนโยบายใหม่ที่ก้าวหน้า: 16 สัปดาห์ของการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรโดยได้รับค่าจ้างอย่างเท่าเทียม โดยใช้เวลาใดก็ได้ภายในปีแรกให้กับทุกคนในทีมของเรา ที่ใช้กับผู้ชาย ผู้หญิง คนข้ามเพศ พ่อแม่ที่ให้กำเนิด และผู้ปกครองที่ไม่ได้ให้กำเนิด ทุกคน.

วิธีการที่โปรแกรมนี้เป็นประโยชน์ต่อคุณพ่อมือใหม่นั้นชัดเจน แต่นโยบายนี้ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนผู้ชายเท่านั้น แต่ยังมุ่งหวังที่จะสนับสนุนผู้หญิงด้วยการเปิดใช้งานการเลี้ยงดูร่วมกันอย่างแท้จริง ทำให้ครอบครัวสามารถเลือกได้เอง บางคนอาจตัดสินใจที่จะใช้เวลาสี่เดือนเต็มและคนอื่นจะไม่ทำ ไม่เป็นไร.เป้าหมายไม่ใช่การกำหนดว่าถูกหรือผิด แต่เพื่อให้ทีมของเรามีความยืดหยุ่นและการควบคุมอย่างแท้จริง เพราะทั้งหมดผู้ปกครองควรได้รับทรัพยากรและเครื่องมือในการตัดสินใจที่ดีที่สุดสำหรับครอบครัว เพื่อเป็นเพื่อนร่วมงานที่ดี และเป็นพ่อแม่ที่ดีด้วย
ของเรา ลาคลอด นโยบายเป็นขั้นตอนเล็ก ๆ ที่ปรับให้เข้ากับท้องถิ่นเพื่อสร้างชุมชนที่รวบรวมผู้ปกครองที่ทำงานอยู่ ฉันตระหนักดีว่าในหลาย ๆ ทาง ความล้มเหลวในการจัดการกับปัญหาหลักอย่างครบถ้วน นั่นคือการสร้างสมดุลระหว่างอาชีพการงานกับการเป็นพ่อแม่ นโยบายจะไม่ทำให้เที่ยวบินข้ามประเทศกับทารกของฉันง่ายขึ้น หรือตอบคำถามทั้งหมดที่ฉันมีเกี่ยวกับ การงอกของฟัน. ที่กล่าวว่า เรากำลังพยายามให้การสนับสนุน — เรากำลังสร้างเครือข่ายทรัพยากร เช่น เวลาที่ยืดหยุ่น โครงการขึ้นเครื่องใหม่เพื่อส่งเสริมผู้ปกครองใหม่ให้ทำงานต่อผ่านชั่วโมงนอกเวลา การวางแผนแบบกำหนดเอง และการทำงานจากที่บ้าน ความยืดหยุ่น
สิ่งที่ฉันหวังว่าโปรแกรม ทำ ทำคือการเริ่มทำให้ความเป็นพ่อแม่ทุกประเภทเป็นปกติและสนับสนุนทั้งคุณแม่ใหม่และพ่อใหม่
ดังนั้นแม้ว่านโยบายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรของเราไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาแบบเบ็ดเสร็จ แต่มาจากจุดที่มีความเห็นอกเห็นใจส่วนตัวอย่างลึกซึ้ง และฉันหวังว่าจะแสดงความคืบหน้าที่สำคัญ
ขั้นตอนของทารก
