ลูกสาวต้องการแบบอย่างที่ดีของผู้หญิงในตอนนี้มากกว่าที่เคย ลูกชายยังต้องจดบันทึก ที่จริงแล้ว คุณรู้อะไรไหม สมมติว่าทุกคนต้องเรียนรู้ประวัติศาสตร์ของผู้หญิงที่เขย่ากลุ่มคนที่มีสิทธิ์ออกจากบันไดขององค์กรมาหลายชั่วอายุคน
ในหนังสือเล่มใหม่ของเธอ หารายได้, นักข่าว โจแอนน์ เอส. ลูบิน สัมภาษณ์ผู้บริหารหญิงมากกว่า 50 คนเพื่อค้นหาว่าพวกเขาชนเพดานกระจกนั้นได้อย่างไร (แต่ไม่ใช่โดยไม่มีบาดแผลและรอยถลอก) ที่จริงแล้ว Lubin เป็นหนึ่งในแบบอย่างที่ไม่ดีที่เธอเขียนเกี่ยวกับ: ผู้ชนะรางวัลพูลิตเซอร์, บรรณาธิการข่าวการจัดการสำหรับ The Wall Street Journal, และนักศึกษาฝึกงานหญิงคนแรกของ WSJสำนักงานดี.ซี. ในปี 2512 เธอยังมีเรื่องราวของตัวเองที่เกี่ยวข้องกับเจ้านายและการจูบที่ไม่เหมาะสม โชคดีที่วันเหล่านั้นกำลังลดลง ให้ผู้หญิงทั้ง 8 คนแสดงให้ลูกของคุณเห็นว่าโลกการทำงานที่เท่าเทียมกันควรเป็นอย่างไร
ลินดา ฮัดสัน: อย่าถือว่าสนามเด็กเล่นมีระดับ
Linda Hudson เป็นอดีต CEO ของ BAE Systems Inc. ซึ่งเป็นผู้รับเหมาด้านการป้องกันและผู้จัดหา Pentagon รายใหญ่ที่ BAE Systems PLC เป็นเจ้าของ (ไม่ใช่ Drake ตามชื่อ) ฮัดสันเป็นผู้หญิงคนแรกที่ดูแลซัพพลายเออร์รายใหญ่ของเพนตากอน แต่เธอไม่ได้มองข้ามความสำเร็จของเธอไป เธอบอกกับผู้หญิง Lubin ว่าไม่ควร "สมมติว่าสนามเด็กเล่นอยู่ในระดับปัจจุบัน" และ "ผลกำไรเหล่านี้ค่อนข้างเร็ว พวกเขาอาจจะหายวับไปเหมือนกัน” ในฐานะพ่อ เป็นความรับผิดชอบของคุณที่จะไม่ถือว่าทุกอย่างเป็นของลูกสาวคุณ
Beth Mooney: จงอดทนและไปให้พ้น
Beth Mooney เป็นประธานและ CEO ของธนาคารระดับภูมิภาค Keycorp และเป็น CEO ผู้หญิงคนเดียวใน 20 ธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ เธอเริ่มต้นจากการเป็นเด็กฝึกหัดด้านการจัดการที่ Republic Bank หลังจากปฏิเสธที่จะออกไปจนกว่าหัวหน้าฝ่ายฝึกอบรมจะจริงจังกับเธอ เขายิงเธอ และเธอก็รีบขึ้นสู่ตำแหน่งสูงสุดของชั้นเรียนและเข้าสู่ตำแหน่งเต็มเวลา — เร็วกว่าผู้ชายคนอื่นๆ “ความดื้อรั้นและการอกหักเป็นส่วนหนึ่งของบุคลิกภาพของฉัน” เธอบอกกับ Lubin ที่และความมุ่งมั่นที่จะได้รับ อึ. เสร็จแล้ว. “ถ้าฉันจดจ่อกับสิ่งที่ฉันทำ พวกเขาจะลืมว่าฉันเป็นผู้หญิง”
flickr / Marius Boatca
Abbe Raven: เริ่มต้นที่ด้านล่าง จับตาดูด้านบน
ในปี 1981 Abbe Raven ตั้งเป้าหมายในอาชีพโทรทัศน์หลังจาก 5 ปีในฐานะผู้จัดการเวทีมืออาชีพใน โรงละครในนิวยอร์กซิตี้ (ซึ่งเธอสร้างประวัติศาสตร์ด้วยการเป็นผู้จัดการเวทีหญิงที่อายุน้อยที่สุดในวัยนี้ 22). เมื่ออายุ 29 เธอสร้างเครือข่ายอย่างหนัก ได้ชื่อรองประธานฝ่ายผลิตในสตูดิโอในเวลากลางวันที่มีผู้คนพลุกพล่าน (ตอนนี้ A+E Networks) งานเปิดตัวและยืนยันว่าเขาได้พบกับเธอและมอบบางสิ่งบางอย่างให้กับเธอ — อะไรก็ได้ — เพื่อ ทำ. งานแรกของเธอ? ทำสำเนา แต่ในที่สุดเธอก็ได้เป็นรองประธานอาวุโสและในปี 2548 ก็เป็นผู้บริหารระดับสูงของเครือข่าย “ฉันได้ยินคนพูดว่า 'อย่าเป็นเลขา'” เธอบอกกับ Lubin “ขอโทษนะ นั่นเป็นวิธีที่ฉันเรียนรู้การเงิน ถ้าคุณดีคุณจะส่องแสง” เริ่มจากด้านล่าง ตอนนี้ (เธอ) ที่นี่
เม็ก วิทแมน: เป็นคนที่ดีที่สุด แม้กระทั่งเรื่องเล็กๆ น้อยๆ
Whitman เป็นอดีต CEO ของ Hewlett Packard ที่เสียชีวิตไปแล้ว ซึ่งสร้างชื่อเสียงให้กับความเป็นผู้นำใน Procter & Gamble ทุกวันด้วยการเอาจริงเอาจังกับทุกงาน — เริ่มจากบันทึกเกี่ยวกับขนาดของรูในขวดแชมพู หมวก เธอบอกกับ Lubin ว่าเธอประสบความสำเร็จเพราะเธอสัญญาว่าจะทำ “งานที่ดีที่สุดเท่าที่เคยทำมา” ในทุกงาน ไม่ว่าจะเล็กน้อยแค่ไหน เตือนลูกสาวของคุณว่าเมื่อเธอบอกคุณ ไม่สำคัญว่าเธอจะจัดเตียงหรือไม่
Andrea Jung: อาสาสมัครสำหรับงานที่ไม่มีใครต้องการ
Jung เป็นอดีต CEO ของ Avon และเป็นสมาชิกคณะกรรมการของ General Electric Co. และ Apple Inc. เธอโดดเด่นในช่วงเริ่มต้นอาชีพการงานด้วยการรับมือกับความท้าทายที่ Avon ซึ่งไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของลักษณะงานของเธอในฐานะผู้จัดการฝ่ายการตลาดอย่างเคร่งครัด เช่น การสร้างกลยุทธ์แบรนด์ระดับโลก เป็นงานที่น่ากลัวซึ่งไม่มีใครสนใจเป็นพิเศษ ทำให้เธอย้ายไปเป็นอาสาสมัครเพื่องานนี้โดดเด่นยิ่งขึ้นไปอีก “ฉันคิดว่านั่นเป็นวิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการก้าวไปข้างหน้า” เธอบอกกับ Lubin
Flickr / เนื้อหาตัวหนา
Melanie Healey: ออกจาก Comfort Zone ของคุณ
ในช่วงแรกๆ ของเธอที่ Procter & Gamble Healey ตัดสินใจที่จะพูดต่อต้านการออกแบบผ้าอนามัยแบบสอดที่ “ดูปลอดเชื้อมาก” ของบริษัท ซึ่งทำให้เธอรู้สึกราวกับว่า P&G คิดว่าการมีประจำเดือนเป็น "ปัญหา" การบอกผู้บริหารห้องหนึ่งว่าพวกเขาไม่รู้ว่าผู้หญิงต้องการอะไรจริงๆ ถือเป็นความเสี่ยง แต่เธอบอกกับ Lubin ว่า “ฉันเป็น คนที่ชีวิตของฉันออกจากเขตสบายของฉันมาทั้งชีวิต” ผู้สูงวัยรับฟังและได้ผลตอบแทน เมื่อ P&G เปิดตัว Tampax Pearl นั้นคว้า 17 เปอร์เซ็นต์ของ ตลาด. และในปี 2009 Healey กลายเป็นผู้หญิงคนแรกที่นำ Procter & Gamble สาขาอเมริกาเหนือ
Dawn Lepore: หยุด "กลุ่มอาการจอมปลอม"
ก่อนที่เธอจะเป็น CEO ของ Drugstore.com ในปี 2004 และขายบริษัทให้กับ Walgreens ในปี 2011 Dawn Lepore เป็นสาขาดนตรีที่ Smith College เธอเริ่มสนใจเทคโนโลยีและธุรกิจมากขึ้นหลังจบการศึกษา และเริ่มทำงานที่ Charles Schwab แต่ลังเลว่าปริญญาด้านดนตรีของเธอจะทำได้สำเร็จหรือไม่ เธอมีคุณสมบัติที่จะก้าวขึ้นบันได - สถานการณ์ที่ผู้หญิงที่คุณรู้จักจะจดจำได้ง่ายว่าเป็น "กลุ่มอาการหลอกลวง" ที่น่ากลัว แต่เมื่อเธอเปลี่ยนความคิด อาชีพของเธอก็เปลี่ยนไป ปิด. คำแนะนำของเธอสำหรับหญิงสาวคือยอมรับว่า “คำพูดในหัวอาจเป็นศัตรูตัวสำคัญของคุณ”
เชอริล เอ. ปริญญาตรี: บทเรียนที่ดีที่สุดมาจากความล้มเหลว
ก่อนที่เธอจะเป็นซีอีโอหญิงคนแรกของ Popeyes Cheryl A. Bachelder ถูกไล่ออกจากตำแหน่งผู้บริหารที่ KFC หลังจากที่เธอไม่พบกลยุทธ์ที่เหมาะสมในการเพิ่มยอดขายของเครือไก่ แต่บทเรียนที่เรียนรู้จากประสบการณ์นั้นทำให้เธอเตรียมพร้อมได้ดีขึ้นเมื่อเธอพบกับความท้าทายแบบเดียวกันที่ Popeyes (และไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับสูตรลับของพันเอก) “คุณต้องถ่อมตัว และต้องหากฎเกณฑ์ที่ดีกว่านี้เพื่อนำ” เธอบอกกับ Lubin “กฎความเป็นผู้นำที่ตอนนี้ฉันรู้แล้วว่ามีประสิทธิภาพอย่างน่าอัศจรรย์นั้นมาจากสิ่งที่ไม่ได้ผล” และบทเรียนที่สำคัญสำหรับบุตรหลานของคุณในครั้งต่อไปที่พวกเขากลับบ้านด้วยบัตรรายงาน
หารายได้: บทเรียนที่ชนะยากจากสตรีผู้บุกเบิกที่จุดสูงสุดของโลกธุรกิจ
