เมื่อสองสามปีก่อน Sebastian ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีวัย 44 ปีในรัฐนิวเจอร์ซีย์ ได้ยินว่านายจ้างในขณะนั้นจะเปลี่ยนไปใช้นโยบายการลาหยุดโดยได้รับค่าจ้างไม่จำกัด เขาเป็นโรคจิต
“มันฟังดูเหมือนเป็นความคิดที่ดี แต่การลาหยุดยังคงต้องได้รับอนุมัติจากผู้บริหาร ซึ่งเป็นดุลพินิจ” บิดาของคนหนึ่งกล่าว “การเปลี่ยนนโยบายไม่ได้เพิ่มจำนวนวันหยุดที่ใครๆ ก็ทำได้ ฉันคิดว่ามันเป็นการหลอกลวง”
เซบาสเตียนเปลี่ยนงานและตอนนี้ทำงานให้กับหนึ่งในบริษัทเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา เขาบอกว่าเขาเป็น มีความสุขมากขึ้นกับนโยบายปัจจุบันของ บริษัท ที่เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่: หยุดจ่ายห้าสัปดาห์ต่อปี แก้ไขแล้ว.
หากคุณได้เข้าสู่ระบบ LinkedIn, แน่นอนหรือใด ๆ งาน ฟอรัมการค้นหาเมื่อเร็ว ๆ นี้ คุณได้พบกับคำศัพท์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในด้านผลประโยชน์อย่างแน่นอน: PTO ไม่จำกัด กล่าวคือ หยุดจ่ายได้ไม่จำกัด แทนที่จะมีวันหยุด 10 วันต่อปีพร้อมกับวันส่วนตัวห้าวันและวันลาป่วยห้าวันซึ่งแต่ละวันคุณ หรือผู้จัดการของคุณจะต้องติดตามและจัดตาราง นโยบาย PTO แบบไม่จำกัดจะรวมเข้าด้วยกันทั้งหมดโดยไม่ต้องเติม ออก.
“ครั้งแรกที่ฉันได้ยินเกี่ยวกับนโยบายนี้ ฉันเกือบลุกออกจากเก้าอี้” กล่าว
นโยบาย PTO แบบไม่จำกัดไม่ได้เป็นเพียงนโยบายขาวดำเพียงนโยบายเดียว ทุกบริษัทสามารถนำไปใช้ได้แตกต่างกัน "มีการทำซ้ำที่ดีและมีการทำซ้ำที่ไม่ดี" ดร. Misra กล่าว
สำหรับผู้ปกครอง นโยบาย PTO แบบไม่จำกัดนั้นยอดเยี่ยม - ในทางทฤษฎี “มีความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่าง การจัดเตรียมงานที่ยืดหยุ่น และการมีส่วนร่วมของผู้ปกครอง”. กล่าว ดร.เควิน เชเฟอร์รองศาสตราจารย์วิชาสังคมวิทยาที่บีวายยู “เมื่อพ่อแม่ควบคุมได้ว่าพวกเขาทำงานอย่างไร ทำงานอย่างไร และทำงานที่ไหน ในที่สุดนั่นก็หมายถึงผลลัพธ์เชิงบวกสำหรับเด็ก ด้วยวิธีนี้ PTO แบบไม่จำกัดก็ยอดเยี่ยมได้”
แม้ว่าหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลขององค์กรต้องการให้พนักงานมีสุขภาพแข็งแรงและมีความสุข แต่ก็มีแรงจูงใจอื่นๆ ในการปรับใช้ PTO แบบไม่จำกัด เป็นเครื่องมือในการสรรหาคนหนึ่ง การใส่คำศัพท์ที่น่าสนใจในประกาศรับสมัครงานอาจเป็นสิ่งล่อใจที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้สมัครงานที่มีศักยภาพ การศึกษาที่เผยแพร่เมื่อต้นเดือนนี้โดย Prodoscoreตัวอย่างเช่น แสดงให้เห็นว่าในขณะที่ 27% ของชาวอเมริกันออกจากงานหรือวางแผนที่จะมากกว่าทำงานในสำนักงาน แต่ 30% ของผู้ตอบแบบสอบถามจะกลับมาหากมีการเสนอ PTO แบบไม่จำกัด
แต่เหตุผลที่ใหญ่กว่าที่เราเห็นการเพิ่มขึ้นของ PTO แบบไม่จำกัดก็คือพวกเขาสามารถประหยัดเงินได้ ในกรณีส่วนใหญ่ บริษัทที่เปลี่ยนไปใช้นโยบาย PTO แบบไม่ จำกัด ไม่จำเป็นต้องจ่ายเงินสำหรับชั่วโมงบุคลากรที่ใช้ในการติดตามเวลาว่างอีกต่อไป และในรัฐที่พนักงานที่ออกจากงานได้รับเงินสำหรับวันหยุดที่ไม่ได้ใช้ บริษัทไม่ต้องจ่ายเงินเมื่อคุณลาออกอีกต่อไป
แผนกทรัพยากรบุคคลอาจชอบนโยบายนี้เช่นกัน เพราะแนวคิด "ไม่จำกัด" ไม่ได้สร้างกลุ่มคนทำงานทางตะวันตกที่ลาพักร้อนอย่างแน่นอนทุกสัปดาห์ แต่เมื่อได้รับนโยบายแล้ว คนงานชาวอเมริกันกลับมีเวลาว่างน้อยลงไปอีก: ปี 2018 คือ ศึกษา แสดงว่าคนงาน ปราศจาก นโยบาย PTO แบบไม่ จำกัด ได้หยุด 15 วันในขณะที่ผู้ที่มีพวกเขาใช้เวลาเพียง 13 วัน
จากสถิตินั้น เราจะเห็น PTO ไม่จำกัดสำหรับสิ่งที่เป็น นั่นคือ พื้นที่สีเทาขนาดใหญ่ แม้ว่าคุณจะมีสิทธิที่จะลางานได้ไม่จำกัด แต่ก็อาจมีวัฒนธรรมการทำงานที่เข้มแข็งที่ต่อต้านการรับมัน บางคนอาจเห็นว่าการสละเวลาแสดงให้เห็นว่าคุณไม่จริงจังกับงาน คุณอาจถูกตัดสินให้ลาออก หรืออาจถูกไล่ออกจากงานเลื่อนตำแหน่ง ขึ้นอยู่กับว่าบริษัทใช้นโยบายอย่างไร
ดร.เชเฟอร์ กล่าวว่า "นโยบายส่งกำลังออกไม่จำกัดจะใช้ได้ตราบเท่าที่วัฒนธรรมของบริษัทยอมให้พวกเขาทำงานได้
คุณควรทำอย่างไร หากคุณกำลังพิจารณางานที่บริษัทที่ให้บริการ PTO ไม่จำกัด — หรือคุณได้งานไปแล้ว นี่คือคำแนะนำบางส่วน
อ่านกติกา
สิ่งสำคัญคือต้องรู้ อย่างแน่นอน นโยบายการลาพักร้อนที่จ่ายไปคืออะไร เป็น สำหรับตำแหน่งของคุณ — หรือตำแหน่งที่คุณกำลังสัมภาษณ์อยู่ บางบริษัทมีนโยบายส่งกำลังออกไม่จำกัดที่มีคุณสมบัติต่างกันสำหรับงานที่แตกต่างกันหรือ ระดับต่างๆ และในที่ทำงานบางแห่ง งานเฉพาะมีความสำคัญเหนือกว่างานอื่นๆ เมื่อพูดถึงการขอ หมดเวลา. ก่อนที่คุณจะดำเนินการใดๆ ให้ค้นหารายละเอียดขาวดำของนโยบาย
วางแผนล่วงหน้า
เมื่อคุณวางแผนที่จะใช้เวลาว่าง ให้จัดการประชุมเพื่อพูดคุยกับผู้จัดการของคุณและเตรียมตัวให้พร้อม “คุณต้องการเข้าร่วมการประชุมพร้อมแผนที่ในใจว่าคุณจะออกเดินทางนานแค่ไหน พร้อมกับตัวเลือกที่สามารถนำมาใช้เพื่อปฏิบัติหน้าที่ในขณะที่คุณไม่อยู่” Shafer กล่าว การมองการณ์ไกลทำให้คุณมีแนวโน้มที่จะได้รับการอนุมัติจากผู้จัดการของคุณอย่างกระตือรือร้นมากกว่าที่จะได้รับการอนุมัติด้วยตาข้างเดียว มันอาจจะช่วยให้มี "ชัยชนะ" ล่าสุดของคุณสำหรับ บริษัท อยู่ในไฟล์ทางจิต หากคุณรู้สึกว่าคุณจำเป็นต้องเตือนเจ้านายของคุณว่าคุณทำได้ดีเพียงใด
แบ่งปันรายละเอียดบางอย่าง
หากคุณอธิบายว่าเหตุใดคุณจึงสละเวลา คุณอาจจะได้รับความเข้าใจจากผู้จัดการมากขึ้น ไม่ใช่ว่านี่คือ ขวา — คุณสมควรที่จะออกเดินทางด้วยเหตุผลใดก็ตามที่คุณต้องการ — แต่ความโปร่งใสอาจช่วยปรับความสนใจของหัวหน้าของคุณให้สอดคล้องกับความสนใจของคุณ
สัมภาษณ์? สนทนาอย่างเปิดเผยและตรงไปตรงมาเกี่ยวกับนโยบาย
แน่นอน เมื่อนายหน้า HR พูดว่า "คุณมีคำถามอะไรให้ฉันไหม" และแรงกระตุ้นแรกของคุณคือการขอรายละเอียดว่าพนักงานใช้นโยบาย PTO แบบไม่จำกัดได้อย่างไร มันอาจจะดูน่าอึดอัดใจ แต่เป็นคำถามที่ยุติธรรม หากคุณกำลังทำการสัมภาษณ์แบบกลุ่มเพิ่มเติม เช่นเดียวกับบริษัทเทคโนโลยีหลายแห่ง คุณสามารถถาม พนักงานอีกคนในแผนกจะบอกคุณว่าพวกเขาใช้นโยบายอย่างไรและเห็นว่าคนอื่นใช้อย่างไร มันด้วย ถามไปรอบๆ และคุณอาจเข้าใจว่าครอบครัวถูกมองอย่างไรในที่ทำงาน
Take the Days Off
หากคุณรับงานที่มี PTO ไม่จำกัด หรือมีอยู่แล้ว ให้ใช้ประโยชน์สูงสุด คนอเมริกันปล่อยให้วันหยุดพักร้อนเกือบครึ่งวันโดยไม่ได้ใช้งาน อันที่จริง 200 ล้านวันสูญเสียไปทุกปีโดยพนักงานที่ไม่สามารถเลื่อนวันลาออกได้ นั่นไม่ใช่ปัญหากับนโยบาย PTO แบบไม่จำกัด อย่างไรก็ตาม เมื่อคุณมีแล้ว คุณยังสามารถทำผิดพลาดที่จะไม่ใช้เวลาเพื่อเติมพลังหรือดูแลครอบครัวของคุณ
“ในสหรัฐฯ เราคิดว่าถ้าใครลงทุนสูงในการดูแลครอบครัว เขาจะไม่สามารถลงทุนสูงกับงานของพวกเขาได้” กล่าว ดร.เอลเลน คอสเสก ศาสตราจารย์ด้านการจัดการที่มหาวิทยาลัย Purdue “แต่ทุกวันนี้ชายหญิงจำนวนมากขึ้นคือสิ่งที่ผมเรียกว่า dual centric — พวกเขามีความเป็นศูนย์กลางสูงทั้งในด้านบทบาทงานและความเป็นศูนย์กลางในบทบาทครอบครัวที่สูง”
หากนำไปปฏิบัติอย่างดี นโยบาย PTO แบบไม่จำกัดสามารถช่วยได้ทั้งสองอย่าง