คุณอาจยังคงทำงานเต็มเวลาเมื่อหลายปีก่อน แต่คุณน่าจะแตกต่างจากคนที่มาร่วมงานในวันแรก สถานการณ์ของคุณอาจเปลี่ยนไป บางทีคุณอาจสร้างครอบครัวและวันที่หิมะตกและวันป่วยและการนัดหมายและสิ่งอื่น ๆ ที่กินเข้าไปใน PTO ที่คุณจัดสรรไว้ บางทีคู่สมรสหรือพ่อแม่ของคุณอาจต้องการการดูแลเอาใจใส่ที่ต้องการให้คุณอยู่ห่างจาก งาน เป็นเวลาหนึ่ง, ซักพัก. หรือบางทีคุณอาจเพิ่งเลิกงานและอยู่ในสายงานอย่างเทคโนโลยีที่ซึ่งเพื่อนร่วมงานบางคนกำลังดึง”ส่งกำลังออกไม่จำกัด” ในขณะที่คุณกำลังตอกบัตรเหมือนก้อนเนื้อ ในกรณีเหล่านี้ คุณต้องการมากกว่านี้ ลาจ่าย. คุณคุยกับบริษัทของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้อย่างไร? อย่างระมัดระวัง. นี่คือวิธีการเจรจา PTO เพิ่มเติม
1. พิจารณาเวลาของคุณ
ผู้ทำงานชาวอเมริกันโดยเฉลี่ยจะได้รับวันหยุดเพียงสิบวันต่อปีนอกเหนือจากวันลาป่วยและวันหยุดตาม สำนักสถิติแรงงาน. มันไม่พอ. เวลาที่ดีที่สุดในการเจรจาต่อรองเพิ่มเติมคือเมื่อคุณมีเลเวอเรจมากที่สุด ก่อนที่คุณจะรับงาน แต่ถ้าเรือลำนั้นแล่นไปแล้ว ครั้งต่อไปที่ดีที่สุดที่จะขอขยายเวลาพักที่ได้รับค่าจ้างคือเมื่อคุณพร้อมสำหรับการตรวจสอบประสิทธิภาพ การพิจารณาประจำปีเป็นจุดปกติที่จะขอวิธีชดเชยสำหรับสิ่งที่อยู่เหนือและเหนือกว่าของคุณ ประสิทธิภาพ — โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณได้รับแจ้งว่าการเพิ่มค่าจ้างนั้นน้อยที่สุดหรือถูกถอดออก โต๊ะ.
2. บอกผู้จัดการของคุณล่วงหน้า
การเดินเข้าไปในสำนักงานของผู้จัดการของคุณและขอลาพักสี่สัปดาห์โดยได้รับค่าจ้างตรงๆ แทนที่จะเป็นสามสัปดาห์ในปัจจุบันถือเป็นความคิดที่ไม่ดี ตามที่ผู้เชี่ยวชาญด้านจิตวิทยาองค์กร Liane Davey, ผู้แต่ง การต่อสู้ที่ดี, หนังสือเกี่ยวกับความขัดแย้งในที่ทำงาน การทำเช่นนี้ทำให้เจ้านายปฏิเสธได้ง่ายเกินไป “ถ้าคุณเอาของที่ต้องการวางลงบนหมวกแล้วพวกเขาก็แปลกใจ คุณอาจได้รับ 'ไม่' สะท้อนกลับ” เธอกล่าว ให้ลองแนะนำหัวข้อเมื่อสิ้นสุดการประชุมแบบตัวต่อตัวหรือการโทรแบบ Zoom พูดประมาณว่า “ที่บ้านมีบางสิ่งกำลังเปลี่ยนไป ฉันอยากมีโอกาสได้พูดคุยบ้าง กับคุณเกี่ยวกับการตั้งค่างานของฉันและวิธีที่ฉันสามารถมีประสิทธิผลมากที่สุดในครั้งต่อไป ยืด."
นอกจากนี้ ในกรณีส่วนใหญ่ เว้นแต่คุณจะขอเวลาหยุดสำหรับปัญหาสุขภาพที่ต้องใช้ความเป็นส่วนตัว ให้ติดต่อผู้จัดการของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้ก่อน ไม่ใช่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล
3. มากับแผน
เมื่อคุณนั่งลงกับผู้จัดการของคุณ นำความภักดีของคุณขึ้นมาก่อน. “คุณต้องการเป็นผู้นำด้วยความมุ่งมั่นของคุณ” Davey กล่าว สมมติว่าคุณรักงานนี้มาก พูดถึงความสำเร็จล่าสุดของคุณ และพูดคุยเกี่ยวกับวิธีสร้าง Steam ของคุณเมื่อเร็วๆ นี้ ให้ตัวเองเรืองแสง
ต่อไป, พูดว่าทำไมคุณถึงขอลางานเพิ่ม — พูดถึงสิ่งที่เปลี่ยนแปลงในชีวิตของคุณ — และถามว่ามีความเป็นไปได้ไหมที่จะมีความยืดหยุ่นบ้าง และประการที่สาม เข้าไปด้วยวิสัยทัศน์บางอย่าง. เตรียมพร้อมที่จะอธิบายว่าคุณมีเวลาว่างมากขึ้นสำหรับแผนกของคุณอย่างไร หรือคุณจะจัดการกับหน้าที่ของคุณให้แตกต่างออกไปอย่างไร (ถ้าคุณต้องการ)
อย่าโต้เถียงว่าการที่บริษัทเพิ่งได้รับชัยชนะนั้นเป็นเหตุผลว่าทำไมคุณถึงสมควรได้รับค่าแรงเพิ่มขึ้น “การใช้เวลาว่างเพื่อดูแลความต้องการของครอบครัวไม่ใช่ประโยชน์ที่ควรได้รับจากความสำเร็จ” นักจิตวิทยา .กล่าว ลินด์เซย์ บี เจอร์นิแกนที่ทำงานร่วมกับทีมและองค์กรซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการฝึกฝนของเธอ “คุณไม่ควรรู้สึกว่าคุณต้องพิสูจน์ว่าคุณมีค่าควรแก่การดูแลตนเอง ความเจ็บป่วย ความสูญเสีย และวิกฤตที่คาดไม่ถึงอื่นๆ เกิดขึ้นได้กับทุกคน” ในขณะที่คุณทำเรื่องของคุณอย่าลืมสิ่งนั้น
4. ติดอาวุธให้ตัวเองด้วยค่านิยมของบริษัทคุณ
CEO ของคุณพูดถึงความสำคัญของครอบครัวใน LinkedIn หรือเปล่า? บริษัทของคุณมีค่านิยมเกี่ยวกับคุณภาพชีวิตหรือไม่? อาจเป็นความคิดที่ดีที่จะเก็บไว้ในกระเป๋าหลังเพื่อเพิ่มลงในเคสของคุณ
5. อย่าให้คำขาดแก่ผู้จัดการของคุณ — ถามคำถามกับพวกเขา
ถามคำถามเมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ แม้ว่าคุณจะเริ่มได้รับการตอบกลับ ลองพิจารณา: “จะเป็นอย่างไรสำหรับฉันหากสามารถลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรได้สองสามเดือน” “มันจะเป็นอะไร ให้ฉันออกไปรับลูกตอนตีสาม?” “ฉันจะใช้เวลาหนึ่งเดือนในการดูแลความเจ็บป่วยของฉันได้อย่างไร พ่อ? เราจะทำให้มันทำงานได้อย่างไร”
การถามคำถามแสดงว่าคุณกำลังระบุให้เจ้านายของคุณทราบว่าคุณกำลังพยายามแก้ไขและเปิดการสนทนาคืออะไร “คุณกำลังผลักดันพวกเขาเข้าสู่โหมดการแก้ปัญหา ซึ่งเป็นการทำงานร่วมกันโดยเนื้อแท้ ไม่ใช่การต่อสู้ ดังนั้น หากผู้จัดการต้องการดูฉลาด พวกเขาจะทำมันโดยคิดหาวิธีแก้ปัญหาแบบวิน-วิน พวกเขามีอัตตาเข้ามาลงทุนด้วย” ดาวี่กล่าว
6. ไม่ได้ผลลัพธ์ที่คุณต้องการใช่ไหม ใช้มันเป็นโอกาสในการคิดใหม่
หากคุณถูกปฏิเสธในคำขอของคุณหรือรู้สึกไม่สบายใจที่จะทำมันเลย บางทีนั่นอาจทำให้คุณหยุดชั่วคราว “ถ้าคุณพบว่าคุณรู้สึกไม่สบายใจที่จะเปิดเผยและเสี่ยงกับนายจ้างของคุณ บางทีคุณควร ถือว่าเป็นสัญญาณว่าไม่ใช่สภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและน่าสนับสนุน ซึ่งคุณน่าจะเติบโตได้ในระยะยาว” กล่าว เจอร์นิแกน อาจถึงเวลาแล้วที่จะเปิดโลกทัศน์ของคุณและพิจารณาเปลี่ยนงานเป็นนายจ้างที่การลาพักร้อนของครอบครัวจะสั่นคลอนอย่างยุติธรรม
