มีความสนใจอย่างมากที่จะย้ายออกจากการทำงานปกติ 5 วันต่อสัปดาห์เพื่อช่วยในเรื่องก สมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้น. บริษัทต่างๆ ได้ทำการทดสอบทฤษฎีที่ว่าการย้ายไปทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์สามารถช่วยให้สมดุลดีขึ้นได้ ระหว่างชั่วโมงการทำงาน ประสิทธิภาพการทำงานในที่ทำงาน และชั่วโมงการทำงานที่บ้านหลังจากผ่านไปหลายสิบปี ไม่ตรงกัน ในขณะที่มีการทดลองใหญ่ๆ ที่ทำโดยกลุ่มบริษัท เช่น การทดลองที่ทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ ทั่วโลก — การทดลองอื่นๆ ดำเนินการโดยรัฐบาลระดับชาติและระดับท้องถิ่น และแม้แต่บริษัทใหญ่ๆ เป็นเจ้าของ.
ตอนนี้ หนึ่งในบริษัทที่ใหญ่ที่สุดที่ทดลองใช้งานสัปดาห์ใหม่ — Unilever — กำลังขยายโปรแกรมตามผลลัพธ์ที่สำคัญ
Unilever เป็นบริษัทระดับโลกรายใหญ่ที่เป็นเจ้าของแบรนด์ที่มีชื่อเสียงหลายร้อยแบรนด์ เช่น Dove, Axe, Lipton, Ben & Jerry’s, Vaseline, Knorr และอีกมากมาย บริษัท เริ่มทดลองทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ ในนิวซีแลนด์ในปี 2563 การทดลองนาน 18 เดือนแม้ว่าจะมีขนาดเล็กโดยมีพนักงานเพียง 80 คนเข้าร่วม แต่มีวัตถุประสงค์เพื่อรวบรวมข้อมูล ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานโดยใช้เวลาทำงานน้อยลงหนึ่งวันเพื่อพิจารณาว่าเป็นโปรแกรมที่สามารถเปิดตัวได้หรือไม่ ทั่วโลก
ตาม ภาวะเศรษกิจการศึกษาขนาดเล็กในนิวซีแลนด์ประสบความสำเร็จสำหรับพนักงานและนายจ้าง “เรามีผลการดำเนินงานทางธุรกิจที่แข็งแกร่ง การมีส่วนร่วมสูง ผู้คนรู้สึกมีความสุขมากขึ้น และเวลาที่ใช้ในการประชุมก็ลดลงเช่นกัน” Placid Jover ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายความสามารถพิเศษของ Unilever กล่าว
“เมื่อเรามองดูโลกของการทำงาน เราคิดว่าบริษัทที่เชี่ยวชาญในศิลปะของการเสนอความยืดหยุ่นจะกลายเป็นนายจ้างที่น่าดึงดูดใจมากกว่าด้วยพนักงานที่มีส่วนร่วมมากขึ้น”
ข้อมูลจากการทดลองที่นิวซีแลนด์ในสัปดาห์ทำงาน 4 วันพบว่าพนักงานมีประสิทธิผลมากขึ้น มีความมุ่งมั่นต่อองค์กรมากขึ้น และเครียดน้อยลง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ข้อมูลแสดงให้เห็นว่า:
- ความเครียดลดลง 33%
- ความรู้สึกกระฉับกระเฉงและพละกำลังเพิ่มขึ้น 15%
- พนักงานใช้เวลาลาป่วยน้อยลง 34% ในปี 2564 จากปี 2563
- ความขัดแย้งในชีวิตการทำงานลดลง 67%
Anish Singh หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Unilever ออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ กล่าวว่า ความสำเร็จของการทดลองนี้เกิดจากการจัดลำดับความสำคัญของงานและกำจัดงานที่ไม่มีประโยชน์หรือไม่มีเลยออกไป
“ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงลดเวลาเฉลี่ยที่พนักงานใช้ในการประชุมลง 3.5 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ลดจำนวนอีเมลที่ส่ง และนำเทคโนโลยีมาใช้ เช่น Microsoft Teams สำหรับการสนทนาทางวิดีโอ” การทบทวนทางการเงิน หมายเหตุ
ด้วยผลลัพธ์เชิงบวกจากการทดลองในนิวซีแลนด์ ยูนิลีเวอร์จึงตัดสินใจขยายขั้นตอนการทดสอบไปยังพนักงาน 500 คนในออสเตรเลีย การทดลองใช้งานใหม่จะใช้เวลาอย่างน้อย 12 เดือน เริ่มตั้งแต่วันที่ 14 พฤศจิกายน การทดลองจะใช้โมเดล 100:80:100 “โดยที่พนักงานคงค่าจ้างไว้ 100% แต่ลดชั่วโมงทำงานลงเหลือ 80% หากรักษาประสิทธิภาพการทำงานได้ 100%” ภาวะเศรษกิจ รายงาน
ยูนิลีเวอร์ไม่ใช่บริษัทเดียวที่พบว่าสัปดาห์การทำงานสั้นลงโดยได้รับค่าจ้างและผลิตภาพเท่าเดิม ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อบริษัทและพนักงาน โครงการนำร่องดำเนินการโดย 4 วันต่อสัปดาห์ทั่วโลกซึ่งครอบคลุม 73 องค์กรในสหราชอาณาจักร มีข้อมูลเบื้องต้นที่แสดงให้เห็นประโยชน์ที่คล้ายคลึงกันกับที่ Unilever ได้รายงานไว้ องค์กรกำลังทดลองใช้สัปดาห์การทำงานที่สั้นลงในสหรัฐอเมริกา แคนาดา และประเทศอื่นๆ เช่น ไอซ์แลนด์ได้ทดลองทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ ให้กับพนักงานราชการไปสู่ความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่
