ค. Philip Hwang เป็นศาสตราจารย์ด้านจิตวิทยาที่มหาวิทยาลัยโกเธนเบิร์ก ประเทศสวีเดน งานวิจัยของเขามุ่งเน้นไปที่พัฒนาการของเด็ก ความเป็นพ่อ และความเชื่อมโยงระหว่างเพศ ครอบครัว และการทำงานในสังคมหลังยุคอุตสาหกรรม ปัจจุบันเขาดูแลการศึกษาพัฒนาการตามยาวของโกเธนเบิร์ก (GoLD) ซึ่งเป็นการศึกษาระยะยาวของครอบครัวชาวสวีเดนในอนาคตเป็นเวลา 30 ปี
- นโยบายการลาเพื่อพ่อแบบเป็นของกลางในสวีเดนและประเทศนอร์ดิกอื่นๆ ช่วยให้ผู้ชายสนับสนุนให้ลาไปทำงานด้วยตนเอง
- การสนับสนุนสำหรับพ่อที่ทำงานยังแสดงถึงการสนับสนุนสำหรับคุณแม่ที่ทำงานซึ่งพวกเขาต้องการรักษาและให้รางวัลด้วยเช่นกัน
- การวิจัยระบุว่าการทำ coparenting มีความสำคัญต่อการพัฒนา และ coparenting เป็นทักษะที่ต้องใช้เวลาจึงจะเชี่ยวชาญ
เด็กๆ เจริญเติบโตได้เมื่อพ่อแม่แบ่งปันการดูแลของพวกเขา เมื่อพ่อไม่เพียงแต่เป็นแหล่งความรักของพ่อแม่เท่านั้น แต่ยังดำรงอยู่อย่างสม่ำเสมอ และเป็นหุ้นส่วนในกิจการร่วมของการเป็นพ่อแม่ ลูกๆ ก็จะได้รับประโยชน์ แต่การมีส่วนร่วมของบิดาในการเลี้ยงดูบุตรร่วมกันอย่างมีความหมาย ซึ่งเป็นบทบาทที่สำคัญที่สุดที่บุคคลของบิดาสามารถทำได้ในแง่ของการส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัยนั้นแทบจะไม่ได้รับเลย ในอดีตผู้ชายไม่ได้รับการส่งเสริมให้ทำหน้าที่เป็นผู้ดูแลหรือจัดลำดับความสำคัญของการดูแล นี่คือเหตุผลที่การสนับสนุนเช่นการลาเพื่อพ่อที่อำนวยความสะดวกในการมีส่วนร่วมของพ่อ และสนับสนุนให้เขากลายเป็นพ่อแม่ที่มีความสามารถและมั่นใจ มีส่วนอย่างมากต่อความเป็นอยู่ที่ดีในระยะยาวของเด็กๆ
น่าเสียดายที่ผู้กำหนดนโยบายและผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลของอเมริกาประสบปัญหาในการออกแบบวันลา การจัดการที่ช่วยให้พ่อดูแลลูกๆ ของตนได้อย่างแท้จริง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงแรกของลูกๆ เหล่านั้น ชีวิต. แผนการจากทั่วโลกที่ได้รับการประกาศให้ได้รับเสียงปรบมืออย่างล้นหลามมักถูกมองว่าเป็นพ่อที่ไม่ค่อยสนใจนัก ซึ่งอาจจะเป็นเพราะ เหตุผลทางวัฒนธรรมและอาจเป็นเพราะพวกเขากลัวผลสะท้อนจากมืออาชีพ ซึ่งมักไม่เต็มใจที่จะใช้ประโยชน์จากข้อเสนอที่มีอยู่ พวกเขา.
ต่อไปนี้เดิมปรากฏในรูปแบบอื่นบน บล็อกเด็กและครอบครัวเปลี่ยนการวิจัยเกี่ยวกับการพัฒนาความรู้ความเข้าใจ สังคม และอารมณ์ และพลวัตของครอบครัวให้เป็นนโยบายและการปฏิบัติ
อย่างไรก็ตาม การผลักดันให้ลาเพื่อพ่อและความเท่าเทียมทางเพศในการดูแลไม่ประสบผลสำเร็จอย่างสม่ำเสมอ ในสวีเดนและประเทศนอร์ดิกอื่นๆ นโยบายการลาอย่างใจดีประสบความสำเร็จ นโยบายของรัฐบาลเหล่านี้กล่าวถึงอคติอันทรงพลังสองประการเกี่ยวกับผู้ชาย นั่นคือ ผู้ชายเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ในฐานะคนงาน และเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ในฐานะผู้ดูแล
กุญแจสู่ความสำเร็จของ Scandi ดูเหมือนว่าผลประโยชน์จะถูกกำหนดภายใต้กฎหมายของประเทศ มันส่งสัญญาณดัง.. เมื่อพฤติกรรมชุดหนึ่งกลายเป็นความคาดหวังทางกฎหมายแล้ว การหาเหตุผลในระดับบุคคลก็จะง่ายขึ้น นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่ควรทราบด้วยว่าสามารถตามหลังได้ง่ายกว่าในที่ทำงานและที่บ้าน เนื่องจากกฎหมายสร้างพื้นที่ให้ผู้ชายเป็นผู้ดูแล ผู้ชายจึงมีอำนาจมากขึ้นที่จะอ้างว่าเป็นของตนเอง และผู้หญิงก็มีอำนาจมากขึ้นในการปฏิบัติต่อผู้ชายในฐานะคู่รัก โดยเป็นไปตามความคาดหวังของผู้ดูแล กฎหมายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรส่งเสริมความเท่าเทียมทางเพศจากสองทิศทาง และสร้างแรงจูงใจเชิงบวกให้กับทุกฝ่าย
เวลาที่สงวนไว้สำหรับพ่อ — “เดือนพ่อ” ตามที่ได้รับการขนานนาม — มีการดูดซึมที่สูงกว่ามาก การลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร “ใช้ไป หรือ เสียไป” นี้ มักจะเซไปไม่ตรงกับการลาของแม่ มอบอำนาจ และเกือบจะ กองกำลังที่สนับสนุนให้ลาออกจากที่ทำงานและที่บ้านของตนเอง และด้วยเหตุนี้จึงท้าทายทัศนคติแบบดั้งเดิมในทั้งสองอย่าง สถานที่ ในสวีเดน การเริ่มต้นเดือนคุณพ่อแบบ การลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร. จำนวนวันที่พ่อใช้เพิ่มขึ้นอย่างมากเมื่อมีการเพิ่ม "เดือนพ่อ" ที่สองในปี 2545 ขณะนี้ได้เพิ่มเดือนที่สามแล้ว และเรากำลังประเมินผลกระทบ
คุณสมบัติการออกแบบอื่นๆ ก็มีความสำคัญเช่นกันเพื่อให้พ่อสามารถลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรได้สำเร็จ — มีความยืดหยุ่น สามารถหลายวันได้มาก มีให้ในระยะเวลาที่ยาวนาน โดยมีการทดแทนค่าจ้างในระดับสูงและการสมัครงานสำหรับผู้ที่ทำงานด้านแรงงานชั่วคราวและอาชีพอิสระ ตลาด
นอกเหนือจากกฎหมายและการสนับสนุนทางสังคมแล้ว การศึกษาก็มาพร้อมกับ นายจ้างในประเทศที่มีการคุ้มครองและสวัสดิการสำหรับผู้ปกครองมือใหม่จะได้รับการศึกษามากขึ้นเกี่ยวกับผลประโยชน์ทางธุรกิจที่เกิดจากการสนับสนุนบิดา พวกเขาเข้าใจดีว่าการสนับสนุนให้พ่อลางานจะช่วยให้พนักงานมีความภักดีและรักษาพนักงานไว้ได้ในระยะยาว พวกเขายังเข้าใจด้วยว่าการสนับสนุนสำหรับพ่อที่ทำงานยังแสดงถึงการสนับสนุนสำหรับคุณแม่ที่ทำงานด้วย ซึ่งพวกเขาก็ต้องการจะรักษาและให้รางวัลด้วยเช่นกัน
ฟังก์ชั่นการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร – สำหรับทั้งชายและหญิง – โดยส่งเสริมการเชื่อมโยงอย่างต่อเนื่องกับทั้งงานและกับลูก ช่วยให้ผู้ปกครองแต่ละคนมีส่วนร่วมในการดูแลผู้ปกครองและยังเข้าถึงรายได้และศักดิ์ศรีที่เกิดจากการมีส่วนร่วมในตลาดแรงงาน อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จเพียงเล็กน้อยของกฎหมายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรแสดงให้เห็นว่าจำเป็นต้องมีองค์ประกอบสำคัญบางประการ การเปลี่ยนแปลงกฎหมายที่อนุญาตให้บิดาลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรโดยจัดสรรตามครอบครัว (เพื่อให้มารดาสละเวลานั้นไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ) ทำงานได้ไม่ดีและส่งผลให้บิดามีส่วนร่วมน้อย
การยอมรับจากภาคเอกชนเป็นสิ่งสำคัญ แต่สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าผลประโยชน์ทางสังคมในวงกว้างที่สุดของโครงการลาพักร้อนคือการพัฒนาความเป็นอยู่ที่ดีของเด็ก ๆ เป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การระบุอย่างชัดเจนว่าพ่อมีความสำคัญต่อพัฒนาการของเด็กปฐมวัย การวิจัยไม่ได้ชี้ให้เห็นว่าพ่อมีความจำเป็นอย่างแท้จริงต่อพัฒนาการของเด็กที่แข็งแรง และลูกๆ สามารถเจริญเติบโตได้โดยไม่มีพ่อหรือแม่ แต่การวิจัยระบุว่าการทำ coparenting มีความสำคัญต่อการพัฒนา และ coparenting เป็นทักษะที่ต้องใช้เวลากว่าจะเชี่ยวชาญ ด้วยการให้เวลาแก่ผู้ปกครอง นายจ้างและผู้กำหนดนโยบายสามารถมอบข้อได้เปรียบด้านการพัฒนาที่ชัดเจนให้กับเด็กๆ และความช่วยเหลือที่สำคัญแก่ผู้ดูแลที่ทำงาน
บทความนี้เผยแพร่ครั้งแรกเมื่อ
