เนื่องจาก การประท้วงเรื่อง Black Lives Matter ดำเนินต่อไปทั่วทั้งสหรัฐอเมริกาและการสนทนาเกี่ยวกับความเท่าเทียมกันทางเชื้อชาติในอเมริกาเกิดขึ้นในทุกพื้นที่ เจ้าหน้าที่ตำรวจผิวดำพบว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่ไม่เหมือนใคร ในเครื่องแบบพวกเขาเป็นสมาชิกของหน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย นอกเครื่องแบบเป็นชายผิวดำ เป็นตำแหน่งที่ยากลำบากสำหรับผู้ที่เรียกว่า "Black and Blue" แต่ไม่ใช่ใหม่สำหรับ หัวหน้ามิทเชลล์ เดวิส Hazel Crest รัฐอิลลินอยส์ ชานเมืองเล็กๆ ของชิคาโก
หัวหน้าเดวิสเป็นเจ้าหน้าที่มานานกว่าสามทศวรรษ เขาเป็นตำรวจที่น่าภาคภูมิใจและเชื่อว่างานของตำรวจเป็นสิ่งจำเป็น แต่ยอมรับข้อบกพร่องของระบบ เขายังอยู่อีกด้านหนึ่งของการบังคับใช้กฎหมายและได้พบกับตำรวจที่น่ากลัวตั้งแต่เข้าร่วมกองกำลัง
หัวหน้าเดวิสมักเล่าเรื่องจากช่วงปลายทศวรรษที่ 1990 เมื่อเขาเป็นเจ้าหน้าที่แปดคน เขาและภรรยาแวะที่เซเว่นอีเลฟเว่น ร้านค้าอยู่ที่ชายแดนชานเมือง รวมถึงเมืองที่เขาทำงานด้วย ขณะที่เขาก้าวลงจากรถ มีรถหมู่มาข้างหลังเขาและเปิดเครื่องเหนือศีรษะ ในตอนแรก หัวหน้าเดวิสคิดว่าเพื่อนเจ้าหน้าที่จากแผนกของเขากำลังเล่นตลกกับเขา นั่นไม่ใช่กรณี เป็นตำรวจผิวขาวฉาวโฉ่จากเมืองถัดไป
ตำรวจคนนี้เย้ยหยันในความจริงที่ว่าหัวหน้าเดวิสเป็นเจ้าหน้าที่และขอใบอนุญาตของเขา หัวหน้าเดวิสปฏิเสธและเดินเข้าไปในเซเว่นอีเลฟเว่น ตำรวจตามเขาไปและตะโกนใส่เขาภายในร้านต่อไป เดวิสรู้ดีว่าเขากำลังติดต่อกับใคร ใจเย็นและจ่ายในสิ่งที่เขาต้องการ
กลับมาข้างนอก ตำรวจยังคงกรีดร้องใส่หัวหน้าเดวิสและเรียกร้องใบอนุญาตของเขา หัวหน้าเดวิสบอกเขาว่าหากเขาไม่เอามือออกจากหน้า เขาจะหักนิ้ว ในที่สุด ตำรวจก็เรียกผู้บังคับบัญชาคนหนึ่งของเดวิส หลังจากพูดคุยกับหัวหน้างานได้ไม่กี่นาที ในที่สุดตำรวจก็จากไป
เมื่อเขาไปทำงานในวันรุ่งขึ้น เดวิสก็พิมพ์เรื่องร้องเรียน ไม่เคยทำอะไรเลย
ประมาณห้าปีที่แล้ว หลังจากเหตุการณ์ในเมืองเฟอร์กูสัน รัฐมิสซูรี หัวหน้าเดวิสเล่าเรื่องนี้ให้นักศึกษาที่มหาวิทยาลัยเดอพอลฟัง หลังจากที่เขาพูดจบ ชายหนุ่มผิวสีในกลุ่มผู้ชมก็พูดกับเขาว่า “คุณกำลังเล่าเรื่องนี้ให้เราฟัง แต่เราทำไม่ได้ ถ้าเรา [แสดง] ตำรวจคงจะยิงเรา” เดวิสตอบว่า “คุณพูดถูก คุณถูก." เมื่อเขาเล่าเรื่องนั้น เดวิสก็นำหน้าโดยบอกเด็กๆ ว่าอย่าทำในสิ่งที่เขาทำ
หัวหน้าเดวิสรู้ดีว่าเจ้าหน้าที่ตำรวจผิวดำมีอำนาจที่พลเรือนผิวดำไม่มี แต่เขาก็รู้ด้วยว่านั่นไม่ได้หมายความว่าพวกเขาไม่มีอคติแบบเดียวกัน
พ่อ ได้พูดคุยกับหัวหน้าเดวิส ซึ่งเป็นบิดา ปู่ และเลขาธิการบันทึกแห่งชาติของ องค์กรแห่งชาติของผู้บริหารการบังคับใช้กฎหมายสีดำ (NOBLE) เกี่ยวกับการเหยียดเชื้อชาติอย่างเป็นระบบภายในกองบังคับการตำรวจ ประสบการเลือกปฏิบัติในหน้าที่การงาน สิ่งที่ต้อง ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริงในวัฒนธรรมตำรวจ และกฎเกณฑ์อะไรที่เขาบอกให้ลูกหลานปฏิบัติตามเมื่อพบเจอ ตำรวจ.
ในการส่งข้อความของแผนกของเขาเกี่ยวกับการฆาตกรรมจอร์จ ฟลอยด์...
ฉันเป็นคนกลุ่มแรกๆ ที่ออกแถลงการณ์เกี่ยวกับจอร์จ ฟลอยด์ ที่จริงฉันมีหัวหน้าสองสามคนที่บอกว่ามันเร็วเกินไป ฉันพูดว่า "อะไรก่อนวัยอันควร? ฉันรออะไรอยู่ ฉันจะรออะไร”
ฉันต้องบอกพวกเขาว่าผู้คนเบื่อที่จะได้ยินว่า "เราต้องรอจนกว่าการสอบสวนจะดำเนินไป" และทั้งหมดนี้ ฉันพูดว่า “ให้ฉันบอกคุณบางอย่างในฐานะเพื่อนของคุณ: ไม่ว่าในกรณีใด ๆ อย่าไปที่ชุมชนของคุณพูดถึง 'เราต้องดูว่ามันจะเป็นอย่างไรก่อน' เพราะมันจะไม่ดีสำหรับคุณ”
ขนาดและขอบเขตของการประท้วง Black Lives Matter ล่าสุด...
เราไม่เคยเห็นสิ่งนี้มาก่อน ไม่เคยมีสิ่งนี้เกิดขึ้น
ลูกชายคนหนึ่งของฉันมีส่วนร่วมในการเดินขบวนและลูก ๆ ของฉันรู้ว่ามีเจ้าหน้าที่ตำรวจที่ดีอยู่ที่นั่น แต่พวกเขายังรู้ด้วยว่าพวกเขาเคยตกเป็นเหยื่อของสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ พวกเขาเป็นคนผิวดำ พวกเขาโทรหาฉัน ฉันต้องเตือนพวกเขาว่าสิ่งเดียวกันนี้เกิดขึ้นกับฉัน
เกี่ยวกับอคติทางเชื้อชาติที่แสดงโดยตำรวจ...
ฉันอยู่ในสิ่งที่เรียกว่าระยะเงา มันเป็นส่วนสุดท้ายของกระบวนการของคุณ เจ้าหน้าที่ฝึกหัดของคุณสวมเสื้อผ้าธรรมดาและโดยพื้นฐานแล้วให้คุณทำทุกอย่างเพื่อดูว่าคุณพร้อมที่จะออกไปด้วยตัวเองหรือไม่ พวกเขาสอดแทรกในสถานการณ์ที่มีชีวิตหรือความตายเท่านั้น
ฉันหยุดเมาแล้วขับ และมันก็เป็นคนผิวขาว ฉันผ่านการทดสอบความมีสติในสนาม เรียกว่ารถบรรทุกพ่วง และกำลังจะจับกุมชายคนนี้ เจ้าหน้าที่ฝึกภาคสนามของฉันบอกฉันว่า “ไม่ เราจะแค่ดูว่าเราจะโทรหาใครซักคนและมารับเขาได้ไหม” ซึ่งก็โอเค เรามีวิจารณญาณ นั่นไม่ใช่ปัญหา. ต่อมาฉันเจอคนเมาแล้วขับอีกคน คนดำ และ [เจ้าหน้าที่ฝึกภาคสนาม] ทำให้ฉันจับกุมเขา เขาทำให้ฉันลากรถของเขา ทำให้ฉันล็อก 'ทุกอย่างที่ฉันสามารถทำได้กับ DUI
ฉันไม่ได้ถามเขาเพราะเขากำลังจะประเมินฉัน เขาบอกเป็นนัยว่าฉันต้องทำสิ่งนี้และมันทำให้ฉันรู้สึกไม่สบายใจ แต่ในขณะนั้นฉันไม่มีคำพูดในเรื่องนี้ ตอนนี้ ในตำแหน่งผู้นำ ฉันไม่ลืมสิ่งเหล่านั้น และฉันใช้สิ่งเหล่านั้นเป็นเชื้อเพลิง
เกี่ยวกับความต้องการวัฒนธรรมตำรวจที่เหมาะสม...
คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการใส่วัฒนธรรมที่เหมาะสมลงในเจ้าหน้าที่ใหม่ของคุณ หากสิ่งนั้นไม่เกิดขึ้น พวกเขาจะยอมจำนนต่อวัฒนธรรมที่เลวร้ายนั้น พวกเขาอาจไม่เริ่มต้นจากการเป็นคนไม่ดี พวกเขาแค่ปรับให้เข้ากับวัฒนธรรมและงานของพวกเขา และถ้าวัฒนธรรมไม่ถูกต้อง สิ่งเลวร้ายก็เกิดขึ้น
ฉันมีเรื่องราวสยองขวัญที่ชายหนุ่มผิวดำเล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับเจ้าหน้าที่ฝึกภาคสนามของเขา เจ้าหน้าที่ฝึกภาคสนามบอกเขาว่า "เราจะแสดงให้คุณเห็นว่าเราปฏิบัติต่อ n-word เหล่านี้อย่างไร" และผู้ชายก็แบบว่า “คุณกำลังพูดถึงอะไร? ฉันเป็นคนผิวดำ” เจ้าหน้าที่ภาคสนามตอบว่า “เปล่าครับ ตอนนี้คุณเป็นตำรวจแล้ว”
เหตุใดเจ้าหน้าที่บางคนจึงฝึกไม่ได้...
ผู้คนกำลังพูดถึงการฝึกฝนและเรื่องพวกนี้ ผู้ชายคนนั้นที่ฆ่าจอร์จ ฟลอยด์ การฝึกอะไรก็ช่วยไม่ได้ นั่นคือบุคลิกของเขา การฝึกอบรมใช้ได้กับคนที่ต้องการเรียนรู้เท่านั้น ฉันเคยเรียนวิชาความหลากหลาย ฉันได้สอนชั้นเรียนเกี่ยวกับความหลากหลาย คุณสามารถบอกคนที่อยู่ที่นั่นได้เพราะพวกเขาต้องอยู่ที่นั่น
เมื่อฉันสอนชั้นเรียนความเป็นผู้นำ สิ่งแรกที่ฉันพูดคือ “ฉันรู้ว่าพวกคุณบางคนมาที่นี่เพราะแผนกของคุณทำให้คุณมาและคุณอาจจะไป ให้เดินออกไปแบบเดียวกับที่เดินเข้ามา” คนที่จะได้รับประโยชน์จากคลาสนี้คือคนที่อยากจะดีขึ้นทั้งในฐานะบุคคลและในฐานะa หัวหน้า.
เกี่ยวกับความคลาดเคลื่อนของการรักษา White vs. ชุมชนคนดำ…
การบังคับใช้กฎหมายต้องให้บริการทุกชุมชน ในชุมชนคนผิวสี ปกติทั้งชุมชนจะได้รับการดูแล ทุกคนถูกตำรวจ ทุกการเผชิญหน้า แต่ถ้าคุณไปที่ชุมชนคนผิวขาว พวกเขาจะไม่ทำแบบเดียวกัน พวกเขาทำไม่ได้ หากมีการก่ออาชญากรรมก็ไม่เป็นไร แต่อย่าตำรวจทั้งชุมชน นั่นเป็นหนึ่งในสิ่งที่ยากที่สุด แต่ถ้าเป็นวัฒนธรรม ผู้คนก็ตกลงไปในนั้น
กับความท้าทายของการเป็นตำรวจผิวสี...
เมื่อฉันเข้ามาครั้งแรก ในฐานะคนผิวสี ฉันคิดว่าฉันจะเป็นตำรวจคนนั้นในชุมชนคนผิวสีที่พวกเขาต้องการ เท่าที่ฉันสามารถทำได้ แต่แล้วฉันก็พบว่าหลายคนไม่เห็นฉันเป็นคนผิวดำ พวกเขาเห็นฉันเป็นสีฟ้า และเนื่องจากฉันเป็นคนผิวดำและพวกเขาเห็นฉันเป็นสีฟ้า ฉันมักจะถูกท้าทายด้วยบางสิ่งที่คนผิวขาวของฉันไม่ได้เผชิญ
ฉันได้ยินมาว่า “คุณขายหมด คุณเป็นลุงทอม” และนั่นอาจเป็นหนึ่งในสิ่งที่ท้าทายที่สุดที่ฉันต้องเผชิญ ในที่สุดฉันก็ต้องตระหนักว่า บ่อยครั้ง ผู้คนที่พูดว่าทำเป็นกลวิธีผันแปร แต่บางคนก็รู้สึกอย่างนั้น บางคนรู้สึกอย่างนั้นตอนนี้ คุณเพียงแค่ต้องยอมรับในชีวิตและยอมรับในอาชีพนี้คนเหล่านั้นที่คุณทำได้
การคืนดีกับสีดำและสีน้ำเงินในโลกของ George Floyds และ Laquan McDonalds...
มีงานที่ต้องทำ ฉันรู้ว่ามีคนบางคนบอกว่าเราควรกำจัดตำรวจ พวกเขามีสิทธิ์ที่จะรู้สึกแบบนั้น แต่ฉันไม่รู้ว่ามันจะเกิดขึ้นได้ ไม่ใช่ในชีวิตของฉันอยู่ดี ด้วยเหตุนี้ เราจึงต้องพยายามหาวิธีอยู่ร่วมกัน เราจะมีประสิทธิภาพสูงสุดถ้าเราอยู่ร่วมกัน เจ้าหน้าที่บังคับใช้กฎหมายไม่สามารถเป็นพลังที่อยู่เหนือทุกคนได้ แม้ในฐานะเจ้าหน้าที่ตำรวจ เราก็ควรจะเป็นหุ้นส่วนในเรื่องนี้ทั้งหมด และเมื่อฉันเห็นลาควน แมคโดนัลด์ นั่นก็ขึ้นอยู่กับว่าคุณมองผู้คนอย่างไรและตำรวจของคุณเป็นอย่างไร
สิ่งที่เขาเล่าให้ครอบครัวฟังเกี่ยวกับการโต้ตอบกับตำรวจ...
ฉันมีลูกสี่คนและหลานสี่คน พวกเขารู้ประสบการณ์ของฉันและรู้ว่าการปฏิบัติตามเป็นสิ่งสำคัญที่สุด การอยู่กับเจ้าหน้าที่ตำรวจในขณะนั้นไม่ใช่เวลาขึ้นศาล นั่นไม่ใช่เวลา คุณควรปฏิบัติตามและรับข้อมูลให้มากที่สุด ยังไม่ถึงเวลาขึ้นศาล. รับหมายเลขตราของพวกเขา ดูหน้าพวกเขาให้ดี
อย่าขอให้พวกเขาให้หมายเลขป้าย ดูและดู หากมีหมายเลขบนรถหมู่ ให้ลองนึกตัวเลขนั้น เมื่อคืนกี่โมง ตำแหน่งของคุณคืออะไร พวกเขาเรียกมันในวิทยุหรือไม่? นอกชิคาโก ถ้าคุณสามารถให้คำอธิบายทั่วไปเกี่ยวกับบุคคลนั้นและช่วงเวลาของวัน และคุณรู้ว่าคุณอยู่ที่ไหน ฉันสามารถบอกได้ว่าใครเป็นใคร ผ่านสถานการณ์นั้นไป แล้วเราจะจัดการกับมันในภายหลัง
ที่เป็นห่วงหลานวัยรุ่น...
ลูกสาวของฉันเรียกฉันร้องไห้ เธอเป็นโรคฮิสทีเรีย เธอพูดว่า “พ่อ คุณต้องทำอะไรซักอย่าง คุณต่อสู้ในศึกครั้งนี้ตราบเท่าที่ฉันรู้ ลูกชายของฉัน หลานชายของคุณกำลังจะอายุ 13 ปี และฉันกลัวว่าลูกชายผิวดำของฉันจะถูกฆ่า”
เธอร้องไห้ ฉันร้องไห้ ฉันรู้สึกท้อแท้ที่ได้ยินลูกสาวของฉันกำลังทุกข์ใจเช่นนั้น หากคุณมองไปรอบๆ คุณจะเห็นว่าตอนนี้มีผู้บังคับใช้กฎหมายจำนวนมากไปประท้วง ฉันทั้งหมดเกี่ยวกับที่ ฉันเป็นคนที่จะอยู่ในแนวหน้ากับผู้ประท้วงเหล่านั้น ฉันประณามการปล้นสะดม มีคนที่มีความรู้สึกเกี่ยวกับเรื่องทั้งหมด แต่ฉันไม่เห็นอะไรเลยหรือไม่มีเหตุผลใดที่จะพิสูจน์ได้
วิธีเดียวที่จะเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมตำรวจ...
ไม่มีใครเกลียดตำรวจเลวมากไปกว่าตำรวจที่ดี เรามีความท้าทายเพียงพอกับอาชีพของเรา แม้แต่คนที่รักเราก็ยังรู้ดีว่าหากเราทำผิด เราอาจต้องเสียชีวิตใครบางคน เจ้าหน้าที่ตำรวจที่ไม่ดีทำให้ทุกคนแย่ลง แปดนาทีนั้นที่จอร์จ ฟลอยด์เสียชีวิตได้ส่งผลกระทบไปทั่วโลก
เราต้องไปถึงจุดที่เจ้าหน้าที่ที่ดีจะดำเนินการกับเจ้าหน้าที่ที่ไม่ดี นั่นเป็นวิธีเดียวที่วัฒนธรรมจะเปลี่ยนไป หากเจ้าหน้าที่ที่ดีดำเนินการต่อต้านคนเลว
