ในช่วงเวลาที่ดีที่สุด การตัดสินใจเป็นเรื่องยากสำหรับผู้ปกครอง การเลี้ยงดูมนุษย์ที่มีสุขภาพดีและปรับตัวได้ดีนั้นซับซ้อน เหมือนนรก โยนใน การระบาดใหญ่ของโควิด -19, ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ, และ ความอยุติธรรมทางสังคม และทางเลือกพื้นฐานที่สุดของคุณก็กลายเป็นฝันร้ายที่สร้างความเครียด แทบไม่มีการตัดสินใจที่ปราศจากความเสี่ยงหรือคำตอบที่มีคำตอบเดียว แต่มีวิธีการประเมินและตอบสนองต่อความเสี่ยง
พ่อแม่หลายคนเคย ทำงานที่บ้าน เป็นเวลากว่าหนึ่งปีแล้ว แต่เมื่อมีคนจำนวนมากขึ้นได้รับ วัคซีนโควิด,สถานที่ทำงานเริ่มกลับมาเปิดให้บริการอีกครั้ง ในไม่ช้า นายจ้างของคุณอาจเปิดทางเลือกในการกลับมาที่สำนักงาน หรืออาจขอให้คุณทำ มีประโยชน์มากมายสำหรับชีวิตในสำนักงานและเหตุผลที่เจ้านายของคุณต้องการให้คุณเข้ามา การทำงานร่วมกันจะได้ผลดีที่สุดในชีวิตจริง พนักงานที่เห็นกันเป็นกำลังใจและกำลังใจ การประชุมซูมห่วย
แน่นอนว่าการทำงานในสำนักงานท่ามกลางโรคระบาดเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ การโต้ตอบที่เกิดขึ้นเองจะไม่เกิดขึ้นอย่างง่ายดาย สุขภาพของคุณและครอบครัวของคุณอาจตกอยู่ในความเสี่ยงอย่างแท้จริง และนั่นก็เครียดเหมือนตกนรก
การกลับไปทำงานที่สำนักงานมีความเสี่ยงต่ำที่สุดสำหรับ COVID-19 ตามรายงานของ
สิ่งนี้ทำให้ตัวเลือกนั้นเต็มไปด้วยโคลน และยังมีการตัดสินใจอื่นๆ อีก เช่น หากบุตรหลานของคุณไม่ได้อยู่ในโรงเรียนใน และคุณไม่มีทางเลือกในการดูแลเด็ก การกลับมาที่สำนักงานจะทำให้คู่สมรสของคุณต้องเลี้ยงดูเต็มเวลา ตามลำพัง. หากนั่นทำให้คู่ของคุณเครียด มันก็จะเครียดกับคุณและลูกๆ ของคุณด้วย แน่นอน ถ้านายจ้างของคุณต้องการให้คุณกลับไปทำงาน การอยู่บ้านก็อาจส่งผลเสียต่ออาชีพการงานของคุณ ซึ่งรวมถึงงานของคุณตกอยู่ในอันตราย
เยอะมาก ความเสี่ยงที่ต้องพิจารณา. มาทำแผนที่กัน
การใช้เมทริกซ์การประเมินความเสี่ยงในการตัดสินใจของสำนักงาน
มักใช้โดยธุรกิจและองค์กรอื่นๆ เมทริกซ์การประเมินความเสี่ยงช่วยให้ผู้มีอำนาจตัดสินใจพิจารณาความเสี่ยงของทางเลือกได้อย่างรวดเร็ว เมื่ออ่านเมทริกซ์ ก่อนอื่นให้ระบุตัวเลือกที่คุณกำลังประเมิน ในกรณีนี้ ทำงานจากที่บ้าน ทำงานจากสำนักงาน หรือทั้งสองอย่างรวมกัน จากนั้นให้ระบุปัจจัยที่นำไปสู่การตัดสินใจเลือกเหล่านั้น ปัจจัยที่เราจะพิจารณา ได้แก่ สาธารณสุข จิตวิทยาครอบครัว อาชีพส่วนตัว และเศรษฐศาสตร์ครอบครัว
เมทริกซ์ความเสี่ยงจะเปรียบเทียบความรุนแรงของผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากปัจจัย (จาก 0 ถึง 5 หรือไม่มีความสำคัญต่อความหายนะ) กับความน่าจะเป็นที่จะเกิดขึ้น เมื่อใส่ค่าเหล่านั้นลงในตารางที่มีรหัสสี คุณจะเข้าใจได้ทันทีถึงความเสี่ยงของตัวเลือก เช่น การกลับมาที่สำนักงาน
สำหรับแต่ละตัวเลือก ปัจจัยสี่ประการสามารถแบ่งออกเป็นสามประเภทสีที่แตกต่างกัน ได้แก่ สีเขียว สีเหลือง และสีแดง สีเขียวหมายความว่าความเสี่ยงต่ำพอที่คุณสามารถเลือกได้โดยไม่ต้องกังวล สีเหลืองหมายความว่าคุณสามารถดำเนินการตามข้อควรระวังบางประการได้ หากปัจจัยตกอยู่ในสีแดง ให้กลัว หยุดและลดความเสี่ยงก่อนก้าวไปข้างหน้า
ตัวเลือกที่แตกต่างกันมีปัจจัยสีแดง สีเหลือง และสีเขียวผสมกัน ไม่มีตัวเลือกใดที่สมบูรณ์แบบ แต่ "คะแนนรวม" สำหรับแต่ละตัวเลือกสามารถช่วยให้คุณเข้าใจถึงความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องได้ คะแนนนั้นคำนวณโดยการคูณความรุนแรงของผลที่ตามมาของปัจจัย (0 ถึง 5) ด้วยโอกาสที่ผลที่ตามมาเหล่านั้นจะเกิดขึ้น โดยที่ไม่น่าจะเป็นไปได้มากคือ 1 และ มีแนวโน้มมากจะเป็น 4 ยิ่งคะแนนรวมสูง ตัวเลือกก็ยิ่งเสี่ยง
ปัจจัยสี่
หากคุณตัดสินใจกลับไปที่สำนักงานโดยใช้เมทริกซ์ความเสี่ยง มีปัจจัยหลักสี่ประการที่ต้องประเมิน
-
สาธารณสุข: ความเสี่ยงในการไปสำนักงานมีต่อสุขภาพของประชาชน
- ตัวอย่างเช่น การกลับมาที่สำนักงานหมายความว่าคุณสามารถรับ coronavirus ในที่ทำงานและนำกลับบ้านให้กับครอบครัวและเพื่อนบ้านของคุณ
-
จิตวิทยา: ความเสี่ยงในการไปสำนักงานมีต่อจิตวิทยาของครอบครัวคุณ
- ตัวอย่างเช่น การพยายามทำงานจากที่บ้านในขณะที่การเลี้ยงลูกทุกวันตลอด 24 ชั่วโมงจะทำให้คุณและลูกต้องเสียสุขภาพจิต
-
อาชีพ: ความเสี่ยงในการไปสำนักงานมีต่ออาชีพการงานของคุณ
- ตัวอย่างเช่น การทำงานจากที่บ้านอาจทำให้คุณพลาดโอกาสในการทำงานเพื่อสร้างความประทับใจให้เจ้านายของคุณ
-
เศรษฐศาสตร์: ความเสี่ยงในการไปสำนักงานมีต่อการเงินของครอบครัวคุณ
- ตัวอย่างเช่น คุณอาจไม่สามารถทำงานหลายชั่วโมงได้หากคุณทำงานจากที่บ้านในขณะที่ช่วยเด็กๆ ในการเรียนรู้ทางไกล
สามสถานการณ์
ไปที่สำนักงาน
คะแนนรวม = 17
- หากคุณได้รับการฉีดวัคซีนครบถ้วน การเข้าไปในสำนักงานก็ไม่เสี่ยงต่อสุขภาพส่วนบุคคลหรือสาธารณสุขมากนัก
- หากคุณไม่ได้รับการฉีดวัคซีนและใครก็ตามในครัวเรือนของคุณมีความเสี่ยงสูงต่อการติดเชื้อ COVID-19 ที่รุนแรง การไปที่สำนักงานมีความเสี่ยงต่อสุขภาพส่วนบุคคลและสาธารณะมากกว่า
- เฉพาะพนักงานที่ไว้วางใจให้นายจ้างปฏิบัติตามและบังคับใช้แนวทางด้านสาธารณสุขเท่านั้นที่ควรกลับไปทำงาน
- คิดให้นานและหนักแน่นว่าการกลับมาที่สำนักงานจะมีประโยชน์อย่างแท้จริงต่ออาชีพการงานหรือความสามารถในการทำงานให้สำเร็จหรือไม่
ตารางการทำงานแบบไฮบริด
คะแนนรวม = 11
- ตัวเลือกนี้ — ใช้เวลาครึ่งสัปดาห์ทำงานในสำนักงานและอีกครึ่งหนึ่งอยู่ที่บ้าน — อาจเหมาะสำหรับผู้ปกครองที่มีลูกในตารางเรียนแบบลูกผสม
- ยังคงมีความเสี่ยงต่อ COVID-19 แต่มันจะน้อยลงหากวันในสัปดาห์ที่พนักงานทำงานในสำนักงานถูกเซ
ทำงานที่บ้าน
คะแนนรวม = 16
- การทำงานจากที่บ้านหมายความว่าคุณมีโอกาสน้อยที่จะติดเชื้อหรือแพร่เชื้อ coronavirus
- การหลีกเลี่ยงสำนักงานเมื่อเจ้านายต้องการให้คุณ อาจส่งผลกระทบในทางลบต่ออาชีพการงานของคุณ และพนักงานบางคนถึงกับถูกไล่ออกเพราะปฏิเสธที่จะกลับมา
หากคุณมีความเสี่ยงสูง ให้ระลึกไว้เสมอว่า...
หากคุณอยู่ในกลุ่มที่มีความเสี่ยงสูงต่อการติดเชื้อไวรัส COVID-19 คุณอาจมีสิทธิ์ทำงานจากที่บ้านโดย พระราชบัญญัติคนพิการชาวอเมริกัน. อย่างไรก็ตาม ไม่ได้รับการคุ้มครองทุกคนที่มีความเสี่ยง และพึงระลึกไว้เสมอว่าพนักงานบางคนถูกไล่ออกเนื่องจากการปฏิเสธที่จะกลับมาที่สำนักงาน แม้ว่าจะทำเช่นนั้นเพราะกังวลเรื่องสุขภาพก็ตาม
บรรทัดล่าง:
เมื่อเราจับคู่สถานการณ์ทั้งสามนี้ การไปที่สำนักงานมีคะแนนสูงสุดที่ 17 รองลงมาคือการทำงานจากที่บ้านที่ 16 คะแนนต่ำสุดคือลูกผสมที่ 11 เพราะเป็นการประนีประนอมระหว่างความเสี่ยงต่อสุขภาพและอาชีพของคุณ อย่างไรก็ตาม ทุกครอบครัวอยู่ในสถานการณ์ที่แตกต่างกัน ดังนั้นคะแนนรวมที่ระบุไว้ข้างต้นจึงไม่ได้สะท้อนถึงความเสี่ยงในการเลือกของคุณอย่างสมบูรณ์
เพื่อให้ได้เมทริกซ์ความเสี่ยงสำหรับครอบครัวของคุณเอง ให้คิดถึงผลที่ตามมา เช่น การถูกเน้นย้ำเรื้อรังสำหรับปัจจัย "จิตวิทยา" หากคุณทำงานจากที่บ้าน ผลที่ตามมานี้น่าจะเป็น "น่าจะ" และอาจมีความรุนแรงถึง "3" หรือมากกว่านั้น ทำซ้ำสำหรับแต่ละปัจจัย
การตัดสินใจ
ตอนนี้คุณเข้าใจความเสี่ยงมากขึ้นแล้ว คุณสามารถใช้แผนภูมิการตัดสินใจนี้เพื่อรับคำแนะนำเฉพาะบุคคลเกี่ยวกับว่าคุณควรกลับไปที่สำนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งหรือไม่ เพราะครอบครัวของคุณมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว และคุณมีความต้องการเฉพาะตัว มาทำแผนที่กัน
พร้อมจะกลับออฟฟิศแล้วหรือยัง?
หากคุณตัดสินใจที่จะกลับไปที่สำนักงาน ให้สนับสนุนมาตรการเหล่านี้ในที่ทำงานของคุณ:
- บริษัทควรมีนโยบายการคืนสินค้าที่ชัดเจนตามสถานะการฉีดวัคซีน
- ทุกคนต้องใส่ หน้ากาก.
- บริษัทควรเตือนพนักงานให้ ล้างมือ บ่อย.
- พนักงานควรคัดกรองตัวเองสำหรับอาการ COVID-19 ทุกวัน
- พนักงานต้องอยู่บ้านหากป่วย และบริษัทไม่สามารถลงโทษพวกเขาได้
- เดินโซเซเริ่มต้นวัน พัก และสิ้นสุดวัน
- จัดเรียงพื้นที่ทำงานใหม่โดยให้โต๊ะทำงานห่างกันอย่างน้อยหกฟุต
- ปิดกั้นพื้นที่ส่วนกลาง เช่น ครัวที่ทำงาน
- เพิ่มการระบายอากาศในสำนักงาน
- ติดตั้งและ ระบบฟอกอากาศ.
- ดำเนินการประชุมผ่านวิดีโอคอนเฟอเรนซ์ต่อไป
