การพยายามหาของราคาไม่แพงในนิวยอร์กซิตี้นั้นแย่มาก

ต่อไปนี้ถูกรวบรวมจาก ปานกลาง สำหรับ The Fatherly Forumชุมชนของผู้ปกครองและผู้มีอิทธิพลที่มีข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับงาน ครอบครัว และชีวิต หากคุณต้องการเข้าร่วมฟอรั่ม ส่งข้อความหาเราที่ [email protected].

ในเดือนกันยายน ฉันกับภรรยากลายเป็นพ่อแม่ ระหว่างดูแลลูกชายคนใหม่และพยายามทำงานให้เสร็จในธุรกิจ เราใช้เวลาค้นหาทางเลือกในการดูแลเด็ก เราอาศัยอยู่ในนิวยอร์ค และในตอนแรกเราคิดว่าเรามีตัวเลือกมากมาย

กลับกลายเป็นว่าไม่เป็นเช่นนั้น แม้แต่ในใจกลางเมืองใหญ่อย่างนิวยอร์ก ราคาไม่แพงด้วยคุณภาพ บริการรับเลี้ยงเด็กหรือบริการดูแลเด็ก - นับประสาบริการที่ใช้เทคโนโลยีที่มีอยู่ - ยากที่จะ แวะมา. เราไม่ได้รู้สึกแบบนี้คนเดียว เพราะเราได้ยินคำร้องเรียนเดียวกันจากพ่อแม่ใหม่หลายๆ คนในเมืองต่างๆ เช่น นิวยอร์กและซานฟรานซิสโก มีคำถามมากมายเช่น:

• ทำไมมันแพงจัง?
• เนื่องจากมีราคาแพงมาก เหตุใดจึงมีผู้เข้าร่วมรายใหม่หรือการรวมบัญชีน้อย
• เหตุใดโปรแกรม "ก่อนวัยเรียน" จึงไม่มีบริการดูแลเด็กแบบเต็มเวลาด้วย?
• เหตุใดจึงดูเหมือนว่านวัตกรรมทั้งหมดในตลาดนี้มุ่งเน้นที่การสร้างแอปมากกว่าโซลูชันการดูแลเด็กจริง
• ผลปรากฏว่า คำตอบของคำถามเหล่านี้ได้เปิดหน้าต่างที่น่าสนใจของประวัติศาสตร์อเมริกา การเป็นผู้ประกอบการ และความสัมพันธ์ของเรากับรัฐบาล

“นวัตกรรมจะเกิดขึ้นก่อนใครบนแฮนด์บาร์”

มีหลายวิธีที่จะแบ่งแยกอุตสาหกรรมการศึกษาได้พอๆ กับมีคนที่คิดเกี่ยวกับเรื่องดังกล่าว แต่คำอุปมา "แฮนด์บาร์" ติดอยู่กับฉันเสมอ ในการเปรียบเทียบ มี 2 อุตสาหกรรมการศึกษาที่เหมือนกันน้อยมาก:

The Bike: อนุบาลถึงวิทยาลัย ผู้มีอำนาจตัดสินใจสถาบันขนาดใหญ่: เขตการศึกษา มหาวิทยาลัย และรัฐบาลท้องถิ่น

The Handlebars: Pre-K และ Post-College ผู้บริโภคคือผู้มีอำนาจตัดสินใจ ไม่ว่าจะเป็นผู้ปกครองในนามของลูกๆ (ก่อนวัยเรียน) หรือตัวนักเรียนเอง (หลังวิทยาลัย)

เราต้องการที่สำหรับให้ลูกชายของเราเรียนรู้และพบปะสังสรรค์ระหว่างวัน

นวัตกรรมบนจักรยานทำให้เกิดอุปสรรคที่ใหญ่และชัดเจน นอกเหนือจากโรงเรียนกฎบัตรแล้ว เขตต่างๆ ทำหน้าที่เป็นผู้ผูกขาดที่ดำเนินการโดยรัฐบาล กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างเป็นเวลานานและลำบาก สหภาพครูมีอำนาจและมักต่อต้านการเปลี่ยนแปลง เมื่อเปรียบเทียบกับการขายในองค์กรทั่วไป แผนกจัดซื้อ (ฝ่ายบริหารของโรงเรียน) มีแนวโน้มที่จะอ่อนแอและเป็นระบบราชการ ทำให้วงจรการขายลากออกไป

Handlebars นำเสนอความท้าทายบางประการ โดยทั่วไปแล้วจะไม่มีสหภาพแรงงาน และ (มีข้อยกเว้นบางประการ) การศึกษาก่อนวัยเรียนและระดับสูงกว่าปริญญาตรีนั้นไม่มีภาระผูกพันจากการเมือง และที่สำคัญที่สุดคือผู้บริโภคตัดสินใจซื้อด้วยตนเอง หากคุณคิดว่าคุณมีผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่า คุณสามารถขายให้กับผู้ใช้ปลายทางที่จะได้รับประโยชน์จากนวัตกรรมของคุณได้โดยตรง แม้ว่าแฮนด์บาร์จะเป็นอุตสาหกรรมที่เล็กกว่ามาก แต่การแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่นั้นง่ายกว่ามาก

และเราได้เห็นแล้วว่านวัตกรรมในการเรียนรู้ระดับบัณฑิตศึกษาและตลอดชีวิตนั้นแน่นอน บริษัทหลายสิบแห่ง ตั้งแต่การประชุมสมัชชาใหญ่ไปจนถึงลินดา ไปจนถึง Udemy ได้สร้างผลิตภัณฑ์ที่น่าสนใจ รับเงินทุน ปรับขนาด และออกจากระบบได้สำเร็จในบางกรณี

ในการเปรียบเทียบ แฮนด์บาร์อีกอัน — pre-K — เป็นที่รกร้างว่างเปล่า จากการจัดหาเงินทุนเพื่อการศึกษาที่ใหญ่ที่สุดในปี 2014 มีศูนย์ที่เน้นการศึกษาก่อนวัยเรียนเป็นศูนย์ ในบรรดาบริษัทเทคโนโลยีด้านการศึกษาที่ได้รับทุนสนับสนุนสูงสุดในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ไม่มีผู้ใดแตะต้องเด็กปฐมวัย

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ไม่มีผู้ให้บริการดูแลเด็กรายใหม่ที่น่าสนใจโดยสิ้นเชิง: บริษัท ที่เพิ่มใน ความสามารถของระบบนิเวศการดูแลเด็กในเมืองผ่านข้อเสนอทางกายภาพเช่นเดียวกับการฝึกอบรมระดับสูงกว่าปริญญาตรีที่ General การประกอบ.

ขึ้นมามือเปล่าในการค้นหาของฉันเอง ฉันค้นหาโอกาสในการขายบนโซเชียลมีเดีย:

ในขณะที่ฉันได้รับการตอบกลับมากกว่า 35 รายการ รวมถึงหมายเลขส่วนตัวทางอีเมล ฉันรู้สึกไม่สบายใจกับผลลัพธ์ที่ได้ เกือบทุกคนที่สร้างบริษัทใหม่ในพื้นที่นี้เป็นเพียงการสร้างแอป แต่ฉันและภรรยาไม่ต้องการแอพ เราต้องการที่สำหรับให้ลูกชายของเราเรียนรู้และพบปะสังสรรค์ระหว่างวัน

ตามความรู้ของฉัน ไม่มีผู้ประกอบการรายใดที่พยายามใช้แบบจำลองเหล่านี้อย่างจริงจังในการแก้ปัญหาการดูแลเด็กในเมืองที่ยั่งยืน

ในการค้นหานี้ ฉันไม่ได้แค่พยายามค้นหาคำตอบให้ตัวเอง การดูแลเด็กและการศึกษาเป็นความยากลำบากสากลสำหรับครอบครัวที่อาศัยอยู่ในใจกลางเมืองเช่นเดียวกับที่หลายคนทำ ตอนนี้ฉันบริหารบริษัทที่สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ในที่พักอาศัย และจัดการกับความท้าทายในการดูแลเด็กในหลายครอบครัว อาคารจะเป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดที่ผู้ประกอบการที่อยู่อาศัยสามารถปรับปรุงคุณภาพชีวิตของพวกเขา ผู้อยู่อาศัย การใช้นวัตกรรมที่นี่ไม่ได้เป็นเพียงการทำธุระส่วนตัวสำหรับฉัน แต่เป็นภารกิจทางสังคมและธุรกิจ

วิตามินและยาแก้ปวด

จนถึงตอนนี้ การค้นหาของฉันให้ผลวิตามินหลายร้อยชนิด วิตามินมีประโยชน์ แต่ผู้ที่มองหาบริการดูแลเด็กราคาสมเหตุสมผลในเมืองใหญ่ของสหรัฐฯ กำลังมองหามอร์ฟีน ไม่ใช่วิตามินดี ฉันตื่นเต้นที่จะแนะนำลูกชายของฉันให้รู้จักกับโลกของแอปสำหรับเด็กและเครื่องมือการเรียนรู้ออนไลน์ แต่ฉันตื่นเต้นยิ่งกว่าที่จะได้เจอคนที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่จะดูแลเขาในขณะที่ฉันกับภรรยากลับไปทำงานโดยไม่ใช้เงิน 50,000 ดอลลาร์ต่อปี

ในบริบทนี้ แอพเป็นเพียงนอยส์ที่มีสีสัน

น่าเสียดายที่แม้ว่าบริการที่เป็นนวัตกรรมใหม่จะสัมผัสกับโลกทางกายภาพ พวกเขาหลีกเลี่ยงการจัดหาโซลูชั่นการดูแลเด็ก ตัวอย่างเช่น การตอบกลับโพสต์ Facebook ของฉันหลายครั้งแนะนำ Tinkergarten ซึ่งฉันคุ้นเคยมาหลายปีแล้ว ดูเหมือนว่าพวกเขาจะได้สร้างผลิตภัณฑ์เสริมคุณค่าในตัวที่น่าสนใจสำหรับเด็ก แต่ก็ยังเป็นเพียงวิตามิน โดยมีชั้นเรียนสองชั่วโมงสัปดาห์ละครั้ง สำหรับชั้นเรียนในวันธรรมดาส่วนใหญ่ มันถูกสร้างขึ้นบนสมมติฐานที่ว่าผู้ปกครอง (ก) ไม่ทำงานหรือ (ข) มีพี่เลี้ยงเต็มเวลา Tinkergarten ไม่ได้แก้ปัญหาของฉัน มันทำให้ฉันมีความผิดที่ไม่ได้ใช้เงินมากขึ้น

เมื่อนักประดิษฐ์พยายามแก้ไขปัญหาการดูแลเด็ก มักจะแก้ปัญหาให้ตัวเองหรือกลุ่มเพื่อนกลุ่มเล็กๆ “Kidbutz” ของ Topanga Canyon ได้รับการจัดทำขึ้นใน New York Times เมื่อต้นปีนี้ และนี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ Times ได้กล่าวถึงโซลูชันการดูแลเด็กแบบเฉพาะกิจ แต่ไม่มีความคิดริเริ่มเหล่านี้ที่พยายามจะเติบโต นับประสาขนาด และสำหรับความรู้ของฉัน ไม่มีผู้ประกอบการรายใดที่พยายามอย่างจริงจังที่จะร่วมเลือกใช้แบบจำลองเหล่านี้ในการแก้ปัญหาการดูแลเด็กในเมืองที่ยั่งยืน

เด็กก่อนวัยเรียนวิวัฒนาการมาจากขบวนการโรงเรียนอนุบาล การยอมรับความสำคัญของการเรียนรู้ในช่วงต้นและการอบรมเลี้ยงดูที่มั่งคั่งตั้งแต่ต้นศตวรรษที่ 20

เกิดอะไรขึ้น? ทำไมไม่มีใครสร้างยาแก้ปวดตามขนาด?

ตามหาเครช

ในฝรั่งเศส ครีชเริ่มต้นที่ 3 เดือน เป็นลูกผสมของแนวคิดอเมริกันเรื่องเด็กก่อนวัยเรียนและการรับเลี้ยงเด็ก โดยให้การดูแลเด็กในช่วงเวลาทำงานในสภาพแวดล้อมที่หล่อเลี้ยงและกระตุ้น รัฐของฝรั่งเศสครอบคลุมค่าใช้จ่าย 80 เปอร์เซ็นต์ และการวางบุตรหลานของคุณไว้ในศูนย์เลี้ยงเด็กเต็มวันเมื่ออายุได้ 3 เดือนคือ ไม่ได้มองว่าเป็นการเสียสละตามความต้องการของตารางการทำงาน แต่เป็นขั้นตอนที่สำคัญในการพัฒนาเด็กและ การขัดเกลาทางสังคม

ในสหรัฐอเมริกา เราแยกความแตกต่างระหว่างโรงเรียนอนุบาลและศูนย์รับเลี้ยงเด็ก ก่อนวัยเรียนเป็นกิจกรรมที่หรูหรา โดยปกติจะใช้เวลา 2-4 ชั่วโมงต่อวัน 2-3 วันต่อสัปดาห์ มีการศึกษาและสังคมสูง แต่เช่นเดียวกับ Tinkergarten มันไม่ได้แทนที่ความต้องการพี่เลี้ยงส่วนตัวเต็มเวลา เด็กก่อนวัยเรียนวิวัฒนาการมาจากขบวนการโรงเรียนอนุบาล การยอมรับความสำคัญของการเรียนรู้ในช่วงต้นและการอบรมเลี้ยงดูที่มั่งคั่งตั้งแต่ต้นศตวรรษที่ 20

สถานรับเลี้ยงเด็กในอเมริกาพัฒนาขึ้นอย่างอิสระเพื่อแก้ปัญหาความต้องการการดูแลเด็กในชนชั้นแรงงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเด็กของผู้อพยพ ได้รับการออกแบบมาเพื่อ "ไม่ให้เด็กเหล่านี้อยู่ตามท้องถนนและเปลี่ยนพวกเขาให้กลายเป็นชาวอเมริกัน" ซึ่งเป็นสนามที่ปรับให้เหมาะกับเจ้าของโรงงานที่ให้เงินอุดหนุนค่าเลี้ยงเด็กมากกว่าพ่อแม่เอง จนถึงทุกวันนี้ การลงทะเบียนบุตรหลานของคุณใน “สถานรับเลี้ยงเด็ก” – หรือตัวเลือกการดูแลเด็กแบบเต็มเวลา – มักจะถูกมองว่าเป็นการสละราชสมบัติของการเป็นพ่อแม่

ชาวฝรั่งเศสไม่แยกความแตกต่างระหว่างสถานรับเลี้ยงเด็กก่อนวัยเรียนกับสถานรับเลี้ยงเด็ก ครีชรับเลี้ยงเด็กได้ทั้งวันเพราะนั่นคือสิ่งที่พ่อแม่ต้องการ ให้เด็กมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่ส่งเสริมการเรียนรู้และทักษะยนต์เพราะนั่นคือสิ่งที่เด็กต้องการ

เหตุใดจึงไม่มีใครนำเครชไปที่นิวยอร์กหรือซานฟรานซิสโก รัฐบาลฝรั่งเศสให้เงินอุดหนุนอย่างชัดเจนในใจกลางเมืองที่หนาแน่นโดยผู้ปกครองยินดีจ่ายเงินสูงถึง 40,000 เหรียญต่อปีสำหรับ โรงเรียนเอกชนคุณจะพบผู้ปกครองที่เต็มใจพร้อมที่จะลงทะเบียนบุตรหลานของตนในพารากอนของการศึกษาในยุโรป ขวา?

น่าเศร้าที่มันไม่ง่ายอย่างนั้น ประการแรก การเริ่มต้นรับเลี้ยงเด็กตามกฎหมายนั้นซับซ้อน โดยขึ้นอยู่กับข้อกำหนดด้านใบอนุญาตและการฝึกอบรม ประมวลกฎหมาย ศาสนพิธี และเอกสารที่ต้องส่งทางไปรษณีย์เป็นสามเท่าถึงออลบานี เพียงอย่างเดียวนี้ทำให้ผู้ประกอบการจำนวนมากหันเหและขับเคลื่อนกิจกรรมใต้ดินมากมาย ส่วนหนึ่งของกรอบการกำกับดูแลรวมถึงข้อกำหนดโดยละเอียดของพื้นที่ที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการรับเลี้ยงเด็กตามกฎหมาย — ข้อกำหนดที่สมเหตุสมผล แต่น่าเสียดายที่ทำให้พื้นที่เชิงพาณิชย์ส่วนใหญ่ในสถานที่เช่นแมนฮัตตันไม่สามารถรับเลี้ยงเด็กได้ การดำเนินการ. พื้นที่กลางแจ้งเป็นตารางฟุต สิ่งอำนวยความสะดวกในห้องครัวและห้องน้ำที่เฉพาะเจาะจง และข้อกำหนดเกี่ยวกับขนาดห้องจะตัดพื้นที่ว่างส่วนใหญ่ออกไป

แนวทางการกำกับดูแลที่เข้มงวดและหนักแน่นของรัฐบาลท้องถิ่นได้ช่วยแก้ปัญหาด้านตลาดสำหรับผู้ทุพพลภาพ

กฎระเบียบไม่ใช่ปัญหาโดยตัวเขาเอง พวกเขาเพียงแค่ทำให้สภาพแวดล้อมการเช่าร้านค้าปลีกที่ยากลำบากอยู่แล้วซับซ้อนขึ้น เมื่อพิจารณาจากอัตราค่าเช่าร้านค้าปลีกในเมืองที่เพิ่มขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ และนิวยอร์กและซานฟรานซิสโกยังขาดรายได้โดยรวม ผู้ประกอบการรับเลี้ยงเด็กที่คาดหวังจะต้อง แข่งขันกับธนาคาร ร้านอาหารในเครือ และผู้ประกอบการที่มีทุนดีกว่าอื่น ๆ สำหรับพื้นที่จำกัดที่จะมีคุณสมบัติตามสมมุติฐานภายใต้เงื่อนไขที่มีอยู่ กฎระเบียบ

เนื่องจากพื้นที่ว่างไม่เพียงพอ บริการรับเลี้ยงเด็กจึงไม่ควรจ่ายค่าเช่าพื้นที่ตามกฎหมายในย่านแมนฮัตตันหรือบรูคลินสูงถึง 100 ดอลลาร์ต่อตารางฟุต สำหรับห้องเรียน 2 ห้อง พื้นที่รับเลี้ยงเด็ก 1,500 ตารางฟุต นั่นคือค่าเช่า 150,000 ดอลลาร์ต่อปี เนื่องจากข้อบังคับระบุว่าแต่ละห้องสามารถรองรับเด็กได้ไม่เกิน 4–8 คน ขึ้นอยู่กับ อายุ — เป็นที่ชัดเจนว่าสถานรับเลี้ยงเด็กส่วนตัวถูกกฎหมายและเหมาะสมเฉพาะทางการเงินในระดับสูงสุดของ ตลาด. ส่วนที่เหลือถูกผลักลงใต้ดิน

การขาดการดูแลเด็กที่ราคาไม่แพงในเมืองสหรัฐอเมริกาเป็นความล้มเหลวของรัฐบาลอย่างครอบคลุม แนวทางการกำกับดูแลที่เข้มงวดและหนักแน่นของรัฐบาลท้องถิ่นได้ช่วยแก้ปัญหาด้านตลาดสำหรับผู้ทุพพลภาพ แต่รัฐบาลล้มเหลวในการจัดหาทางเลือกที่เพียงพอ ทำให้หลายครอบครัวไม่มีทางเลือกในการรับเลี้ยงเด็กตามกฎหมาย

ผลลัพธ์ที่ได้คือตลาดมืดขนาดใหญ่ที่ไม่มีการควบคุมของหุ้นพี่เลี้ยงที่ผิดกฎหมายและสถานรับเลี้ยงเด็กใต้ดินเฉพาะกิจ สำหรับชนชั้นกลางระดับสูง มันมีราคาแพงและไม่สะดวก พี่เลี้ยงส่วนตัวกลายเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ แม้ว่าเราจะอยากพบปะสังสรรค์กับลูก ๆ ของเราในกลุ่ม แต่ผู้ที่ด้อยกว่าจะเหลือทางเลือกที่อันตรายและไร้การควบคุมจำนวนหนึ่ง

ฉันหวังว่าฉันจะมองโลกในแง่ดีมากขึ้นเกี่ยวกับอนาคตของการดูแลเด็กในเมือง แต่การปะติดปะต่อกันของแผนการกำกับดูแลท้องถิ่นที่เข้มงวดและค่าเช่าร้านค้าปลีกที่พุ่งสูงขึ้นทำให้พื้นที่นี้ถูก จำกัด สำหรับนวัตกรรมที่มีความหมายอย่างน้อยก็ในตอนนี้ ฉันชอบที่จะถูกพิสูจน์ว่าผิด

แบรด ฮาร์กรีฟส์เป็นซีอีโอของ ทั่วไป.