ต่อไปนี้ถูกรวบรวมจาก ปานกลาง สำหรับ The Fatherly Forumชุมชนของผู้ปกครองและผู้มีอิทธิพลที่มีข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับงาน ครอบครัว และชีวิต หากคุณต้องการเข้าร่วมฟอรั่ม ส่งข้อความหาเราที่ [email protected].
“แล้วคุณเรียนรู้อะไรในช่วง 3 เดือนที่ผ่านมา” ภรรยาถามเรื่องอาหารเช้า
3 เดือนแล้วที่ฉันหยุดทำงาน: 3 เดือนตั้งแต่เกิดลูกคนที่สามของเรา
แล้วฉันได้เรียนรู้อะไรบ้าง?
เป็นคำถามที่ฉันต้องคิด ฉันหมายถึง คิดถึงจริงๆ
อ่านเพิ่มเติม: คู่มือสำหรับคุณพ่อเพื่อการเลี้ยงลูกอยู่บ้าน
เช่นเดียวกับพวกเราส่วนใหญ่ ชีวิตหลังการศึกษาของฉันถูกครอบงำด้วยงาน ทั้งในแง่ของชั่วโมงที่ใช้ไปและตัวตนของฉัน
ไม่ใช่ว่าฉันไปงานเลี้ยงอาหารค่ำตอนนี้ แต่คนใหม่ๆ ไม่ค่อยถามว่า "คุณเป็นใคร" แทนที่จะเป็น: "คุณทำอะไร"
อาจประกอบกับความจริงที่ว่าฉันออกจากบริษัทที่ฉันเป็นผู้ร่วมก่อตั้งและผู้อำนวยการ สัปดาห์หลังออกจากงานนั้นค่อนข้างประหม่ามากกว่าที่ฉันคิด
ในด้านนักข่าวอย่างแท้จริง ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา ฉันเฉลี่ยบทความมากกว่า 3 บทความต่อวัน ในช่วง 3 เดือนที่ผ่านมา ฉันได้จัดการบทความเพียงบทความเดียว หากคุณสามารถยกย่องบทความเหล่านี้เป็นบทความได้ ทุก 4 วัน นั่นคือลำดับความสำคัญของการเปลี่ยนแปลง
การเปลี่ยนแปลงอื่นๆ: ฉันหยุดวิ่งเป็นครั้งแรกในรอบ 5 ปี และไม่เล่นโยคะ เริ่มวาดภาพหรือเรียนรู้ Swift (ทุกสิ่งที่ฉันวางแผนจะพยายามเมื่อหยุดทำงาน)
“เช่นเดียวกับพวกเราส่วนใหญ่ ชีวิตหลังการศึกษาของฉันถูกครอบงำด้วยงาน”
ในด้านบวก ฉันได้เริ่มความหลงใหลในการทำอาหารในระดับต่ำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการทำขนมปัง และอ่านหนังสือหลายเล่มที่วางอยู่บนหิ้งของฉันมาหลายปีแล้ว หนังสือที่ยังไม่ได้อ่านบนหิ้งของฉันยังมีอีกมาก
flickr / Jered และ Alexis Hofker
สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่ฉันทำหรือไม่ทำ ไม่ได้เรียนรู้ ฉันได้เรียนรู้อะไร
และยิ่งฉันคิดเกี่ยวกับมันมากขึ้น สิ่งที่ฉันได้เรียนรู้มานั้นดูเหมือนจะสำคัญที่สุด
10 ปีหลังจากเป็นนักข่าวและบรรณาธิการเกมและผู้อำนวยการบริษัท ฉันเลิกงานหนัก (Workxit?) ทันที ละเว้นการก้าวเดินแบบวันต่อวันของการทำหลายสิ่งแบบกึ่งคิดไม่ถึง ซึ่งหลายๆ อย่างอาจจะไม่มากนัก มีประโยชน์.
(แม้ว่าภรรยาของฉันบอกฉันว่า 'การทำสิ่งต่างๆ แบบกึ่งไร้ความคิดในแต่ละวันแบบบังคับในแต่ละวัน' ก็เป็นสิ่งที่เกี่ยวกับการเป็นพ่อแม่ด้วยเช่นกัน)
ฉันยังมีความสุขที่ได้เรียนรู้ถึงการระคายเคืองของการสื่อสารมือสองอย่างต่อเนื่อง หากไม่มีสำนักงาน บริษัทที่จัดจำหน่ายของเราทำงานบนกระดูกสันหลังที่ไม่เคยเงียบของ Skype, Trello และ gDocs
บางวันฉันไม่ได้เช็คอีเมลด้วยซ้ำ
แน่นอนว่าการรื้อถอนอาจจำเป็น แต่คุณต้องสร้างใหม่ด้วย และในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านี้ ฉันหวังว่าจะพยายามทดลองที่ยุ่งเหยิงมากมายในการวางรากฐานบางอย่าง
“สัปดาห์หลังออกจากงานมีความประหม่ามากกว่าที่ฉันคิดไว้”
ดูเหมือนชัดเจนสำหรับฉันว่ามีโอกาสมากมายในแง่ของโครงสร้างและวัตถุประสงค์ของบริษัท ไม่ต้องพูดถึงเรื่องสุดโต่ง แนวคิดเกี่ยวกับคุณค่าที่แท้จริงและกระบวนการทำงานของแต่ละบุคคลในตัวมันเอง และความเกี่ยวข้องกับบริษัทอย่างไร องค์กร.
แต่เป็นบทความสำหรับวันอื่น
flickr / Mateus Lunardi Dutra
จบกันด้วยการกระทำ — ไม่ใช่ข้อสรุปทางปัญญา: นำไปปฏิบัติยากกว่ามาก — ฉันต้องเรียนรู้ตลอด 3 เดือนที่ผ่านมา
การรับหน้าที่ตอนเช้าสำหรับเด็กวัยหัดเดิน 2 คนเป็นการต่อสู้ที่แท้จริง แต่การทดลองซ้ำๆ ก็ได้ข้อสรุป แม้ว่าฉันจะสามารถลุกขึ้นเพื่อเปลี่ยนแปลงและสร้างความบันเทิงให้กับพวกเขา และทำอาหารเช้าให้พวกเขาได้ตราบใดที่หลักนาฬิกาเริ่มต้นด้วยเลข 6
ดีกว่าถ้ามันเริ่มต้นด้วย 7 แต่ถึงกระนั้นลักษณะพฤติกรรมที่ลึกซึ้งสามารถพลิกกลับได้โดยเสียงแหลมสูงของ "Downstairs, Papa"
หลังจาก 10 ปีกับการเล่นปาหี่ความรับผิดชอบต่างๆ ในการสร้างบริษัทสื่อบูติก จอน จอร์แดนใช้เวลา 4 เดือนในการเล่นปาหี่ความรับผิดชอบต่างๆ เพื่อสร้างเด็กวัยหัดเดิน 3 คน
