Başka bir büyük şirket, dört günlük çalışma haftasında bir deneme denemesi yapmaya karar verdi - ve denemenin sonuçlarının, üzerinde büyük etkileri olabilir. ebeveynin iş/yaşam dengesi Dünya çapında.
Unilever, kelimenin tam anlamıyla yüzlerce Dove, Vaseline, Lipton, Ben & Jerry's, Hellman's Mayonnaise, Cornetto, Magnum, Klondike ve Axe'nin sahibi olan devasa küresel şirket. başarılı olursa, şirket tarafından istihdam edilen 150.000'den fazla kişiden herhangi birini etkileyebilecek 4 günlük bir çalışma haftası deneme çalışmasıyla tarih yazıyor. – ebeveynler için büyük bir kazanç sağlıyor.
Bu ay, Unilever, Yeni Zelanda'daki 81 çalışanı için küçük bir başlangıç olan bir program başlatıyor. Program, 81 çalışanın tamamının haftanın 4 günü, haftanın dilediği günlerde çalışmasına olanak sağlayacak ve bir yıl sürecek.
Unilever projeyle ilgili çok sayıda araştırma yapıyor ve çalışanın üretkenliği gelecek yıl boyunca izlenecek, bu nedenle Şirketin, dört günlük bir çalışma haftasının şirket çalışanları için işe yarayabilecek bir şey olup olmadığını belirleyebileceği Dünya çapında.
Ancak programın işe yarayacağına inanmak için sebepler var. Önceki çalışmalar ve girişimler, insanların 32 saatlik bir çalışma haftasında çalıştıklarında, işte üretkenlik artıyor, bu da daha fazla izin süresinin tükenmişliğin azalmasına ve daha fazla ofis içi olmasına yol açtığını gösteriyor motivasyon.
Onyıllardır, Amerikalılar işyerinde her zamankinden daha fazla saat harcarken, üretkenlik bir milim bile değişmedi. Bu arada, işyerinde daha fazla çalışma saatleri, daha kötü bir iş-yaşam dengesi, aileleriyle daha az zaman, çocuk bakımına daha fazla para harcama ve mutluluğun azalması anlamına gelir.
Aynı zamanda, Birleşik Krallık'takiler gibi işçi partileri tarafından da onaylanan bir fikir. 2019 yılının Eylül ayındaİngiltere İşçi Partisi lideri John McDonnell, partinin resmi olarak 32 saatlik çalışma haftasını destekleyeceğini duyurdu ve şunları söyledi: “Toplum zenginleştikçe, işte daha az saat harcayabiliriz. Ancak son yıllarda ilerleme durdu ve 1980'lerden beri artan üretkenlik ile artan boş zaman arasındaki bağlantı koptu. Bunu düzeltmenin zamanı geldi."
Unilever'in deneyi, türünün ilk örneği değil - ancak ana dal için artan bir isteklilik olduğuna dair iyi bir işaret. şirketlerin, çalışanlarının neye ihtiyacı olduğunu ve çalışanlarının ihtiyaçlarının, çalışanlarının sağlığına gerçekten nasıl fayda sağlayabileceğini anlamak için genel şirket.
