Bu parça ilk olarak New America'nın dijital dergisinde yayınlandı,NewAmerica Haftalık. Her Perşembe gelen kutunuza teslim edilmesi için kaydolunBurada, ve takip et @Yeni Amerika Twitter'dan. Baba Forumu NS iş, aile ve yaşam hakkında içgörüleri olan bir ebeveynler ve etkileyiciler topluluğu. Foruma katılmak isterseniz, bize bir satır bırakın [email protected].
Zaman baskısı ve modern yaşam üzerine kitabımı bitirirken ve bir kitap kapağı için fikir ararken, iyi niyetli bir editörüm harika bir tane olduğunu söyledi: "Bunu hayal et," dedi heyecanla, "İş takım elbiseli ve yumuşak topuklu yüksek topuklu bir kadın. odak. Bir bakkal arabasını yönlendirmek.”
diye inledim. Fikir "Sadece Kadınlar İçin" diye çığlık attı. Ve çok uzun zamandır, nasıl çalıştığımızı ve yaşadığımızı düşünmeye gelince, toplum olarak burada sıkışıp kaldık. Sanki sadece hırpalanmış, bunalmış kadınlar için önemliymiş gibi. Sanki her şeyi soğukkanlılıkla yönetememek, kadınlarda basitçe bir başarısızlıktı. Sanki cevap sadece kadınların eve dönmesi ya da köpük banyosu yapıp mızmızlanmayı bırakmasıymış gibi. Diğer herkes - yani erkekler - bu iş hayatı şeyini kablolu hale getirdi.
Tabii ki, yapmazlar. Bu yüzden 2016 için dileğim şu: Gerçekleşme zamanı. Bu sözde "iş-hayatı" meselelerini Anneler Bölgesi'nden çıkarıp her zaman ait oldukları Ana Akım'a sokmanın zamanı geldi. Sonunda işyerinde, kültürde ve politikada değişiklik yapmaya başlama zamanı, hepimiz erkekler, kadınlar, çocukları olan veya yaşlanan ebeveynleri olan insanlar, insanlar onlarsız, evli ve bekar, Millennial, Gen X, Baby Boomer, orta sınıf, işçi sınıfı, zengin, fakir - elimizden gelenin en iyisini yaşamalıyız hayatları.
Flickr (Mark Sebastian)
Hiç şüphe yok ki, zaman günlükleri ve diğer veri gösterisiKadınların zamana aç ve gergin oldukları ve hala sadece ev işleri ve çocuk bakımı, ancak her şeyi planlamak ve organize etmek gibi zihinsel olarak zorlayıcı görevler için, çoğu zaman birincil olduklarında bile ekmek kazanan
Ama gerçekçi olalım: Kendini bunalmış, stresli ve sıkışmış hisseden sadece kadınlar değil. Son çalışmalar Erkeklerin de sadece iş ve yaşamın çatışan talepleri tarafından değil, aynı zamanda bu konuda kadınlardan daha fazla stresli olduklarını keşfettiler. Niye ya? Çünkü işyeri kültürlerimiz, hayatı olmayanları, bir Wall Street satıcısı gibi çalışanları ödüllendirmek için kurulmuştur. sürekli milyar dolarlık bir anlaşma ile veya 24-7 başlangıçta bir yüksek teknolojide olduğu gibi masalarının altında uyumak isteyenler modu.
Birleşik Devletler, herhangi bir gelişmiş ekonominin en uzun saatleri arasında çalışır, ancak saat başına en üretken değildir.
Bu çılgınca talepler ve onları karşılamak için verilen büyük ödüller kadınları zor durumda bırakıyor: Bakım sorumlulukları onları saatlerce çalışmaktan alıkoyuyorsa, kendilerini daha az bağlı görüyorlar. Bu saatlerde çalışırlarsa, aile sorumluluklarından kaçmakla suçlanırlar. Ancak talepler aynı zamanda açıkça eve daha fazla dahil olmaya çalışan erkekleri de cezalandırıyor ve “uzaktan bir maaş çekinden” daha fazlası. Terfi için devredilebilirler, pısırık olarak görülüyor veya kovuldu.
Ve bu uzun çalışma saatleri ne için? Gerçekçi olalım: Amerika Birleşik Devletleri çalışıyor en uzun saatler arasında herhangi bir gelişmiş ekonominin, ama en değil saatte üretken. Bu verimlilik Norveç gibi ülkelere gidiyor. Stanford'un John Pencavel'i gibi ekonomistler bir “üretkenlik uçurumu” - 50 saatlik bir çalışma haftasından sonra üretkenliğin keskin bir şekilde düştüğü ve 55 saat sonra bir uçurumdan düştüğü - ve bitkin çalışanların sadece verimsiz değil, aynı zamanda maliyetli “hatalara, kazalara ve hastalıklara” daha yatkındır. Pencavel, "işverenlerin üretim kaybı olmadan çalışma saatlerinin azaltılabileceğinin farkında olmaması mümkün mü?" diye yazdı.
Pixabay
Ve bizi çalışmaya bağlı tutan şeyin teknoloji ve aşırı bilgi yüklemesi olduğunu düşünmekten hoşlansak da, Indiana Üniversitesi sosyolog Youngjoo Cha çalışma saatlerinin başladığını buldu. 1980'lerde sürünen. Bazı feminist akademisyenler, çalışma saatlerinin kadınlardan yaklaşık on yıl sonra çıldırmaya başladığını belirtti. pozisyonlarına yükselmeye hazır olacakları anda işgücüne toplu olarak girdiler. güç. Bu cezalandırıcı çalışma saatlerinin, hem erkekleri hem de kadınları geleneksel toplumsal cinsiyet rollerine saplanıp kalmalarını sağlamanın başka bir yolu olabilir mi?
Ve gerçekten gerçekçi olalım: Uzun saatlerin başardığı şey üretkenlik değil, budur. Araştırma bunu buluyor sağlıklı,iyi dinlenmiş işçiler daha iyi iş yap. Sinirbilim, ilhamın, içgörünün ve yaratıcı düşüncenin uzun, yorucu saatler geçirmekle değil, düzenli olarak gelmekle geldiğini gösteriyor. beynini vermek bir mola ve varlık mutlu. Ve ofiste geçirilen uzun saatler hakkında övünen Wall Street kurtlarının bizi küresel bir mali krize soktuğunu da hatırlayalım. Girişimlerin yüzde 95'i başarısız oluyor.
Esnek çalışma denilince aklınıza nasıl bir görüntü geliyor? 80'lerin omuz yastıkları ve market arabasıyla aynı salak kadın, değil mi? Yine de gerçekçi olalım: Aileler ve Çalışma Enstitüsü başkanı Ellen Galinsky, araştırmalarının erkeklerin aslında kadınlardan daha esnek programlarla çalıştığını gösterdiğini söyledi. Erkekler bile kadınlardan daha fazla telekomünikasyon yapıyor. Niye ya? Çünkü daha fazla erkek güç pozisyonlarında. Yakınlık önyargısı veya Old Boys Network, erkeklerin bu güçlü konumlarda kalmasını sağlar. Ve gücünüz olduğunda, zamanınızı kontrol edebilirsiniz.
Pexels
O halde, kadınların nasıl hırsları olmadığı ya da köşedeki ofise geçme dürtüsüne -ya da yeteneklerine- sahip olmadıkları hakkında konuşmayı bırakalım. Gerçekçi olalım: Zirveye giden farklı yollar açmanın, çalışma şeklimizi herkes için, hatta köşedeki ofiste bile yeniden tasarlamanın zamanı geldi. Etkinliğe, performansa ve sonuçlara değer vermek için çoklu görev yerine odaklanmayı ödüllendirmek ve ofiste uzun saatlerimizi bir rozet gibi takmamak Onur.
İşçilerin nasıl kazandıkları hakkında başlıklar yazmayı bırakalım "avantajlar" bir şirket yeni bir ücretli izin politikası ilan ettiğinde veya başarılı bir şirketin nasıl "şımartan" çalışma kültürü etkili çalışma etrafında örgütlenmişse ve işyerinde çocuk bakımı ile iş dışında dolu dolu bir yaşam süren çalışanlara değer veriyorsa, gönüllü çalışma, öğle yemeği zamanı yoga dersleri veya hafta sonları insanların gelmesini engellemek için kilitlenen sörf ve ofis kapıları için izinler İş.
Danimarka'da rapor yazarken, bir aydan fazla tatille bile saatte Amerika Birleşik Devletleri kadar verimli bir ülke - ki bu bizim ulusumuzun aksine "iş şehitleri" herkes alır - uzun saatler çalışmayı ödüllendirmek yerine, haftada 37,5 saatte işlerini yapamayan insanlar verimsiz olarak görülür. İşlerini hallederler. Aileleriyle vakit geçiriyorlar.
Flicr (aaayyymm eeelectriik)
Herhangi bir gelişmiş ekonomideki insanların en uzun kesintisiz, kaliteli boş zamanlarından bazılarının tadını çıkarırlar. Sadece "insanlığın bilgeliği ve zevki için" herkesin erişebileceği "katalog sınıfları"na katıldım. Danimarka ayrıca erkekler ve kadınlar için cömert ücretli ebeveyn iznine sahiptir. Evrensel, yüksek kaliteli çocuk bakımı. Kabinede bir Cinsiyet Eşitliği bakanı. Ve Danimarkalılar, şaşırtıcı olmayan bir şekilde, dünyadaki herhangi bir ülkenin en mutlu çocukları ile en mutlu insanlarıdır.
Hadi gerçekçi olalım: Danimarka Shangri-La değil. Amerika Birleşik Devletleri, dünyadaki en zengin, çeşitli ve en dinamik ülkelerden biridir. Ama aynı zamanda yeni doğan anne babalar için ulusal ücretli izin programı olmayan tek gelişmiş ekonomiyiz. çocuklar, insanlar gibi hastalanan insanlar veya yaşlanmayla giderek daha fazla ilgilenmesi gereken insanlar için ebeveynler. Bazı eyaletler, tamamen işçiler tarafından ödenen kendi planlarını belirlediler ve çalışmalar daha sağlıklı aileler, daha mutlu ve daha sadık çalışanlar, neredeyse hiç dolandırıcılık (iş gruplarının tahminlerinin aksine) ve iş üretkenliği ve kârlılık üzerinde tarafsızdan olumluya etki bulmuştur.
Danimarka'da haftada 37,5 saatte işini yapamayan insanlar verimsiz olarak görülüyor.
Ücretli izin ve erişilebilir çocuk bakımı gibi konular nihayet cumhurbaşkanlığı seçimlerine giriyor. İlk defa hem Cumhuriyetçi hem de Demokrat adaylar sadece bunlardan bahsetmiyorlar. sağlıklı ailelerin, toplulukların ve sağlam bir ekonominin anahtarı olarak iş-yaşam politikaları, ancak ileri teklifler.
Bazı milletvekilleri ulusal politikalar fikrine karşı çıkıyor ve ücretli izin kararının alınması gerektiğini söylüyor. özel sektöre bırakılmalı ve çocuk bakımı bireyin özel sorumluluğundadır. aileler. Ama gerçekçi olalım: Şu anda, sadece yüzde 13 sivil ABD işgücünün ücretli ebeveyn iznine erişimi vardır. Çalışma Bakanlığı'nın bildirdiğine göre, bu geçen yıl yüzde 12'den fazla. Bu büyüme hızındaYüzde 100'e ulaşmak 87 yıl alacak. Bu yıl 2102.
Ve çocuk bakımı söz konusu olduğunda, rakamlar işe yaramıyor: çocuk bakım masrafları çoğu aile için ipotek veya kiradan sonra ikinci sıradadır. Bebek bakımının maliyeti, 30'dan fazla eyalette devlet üniversitesinin maliyetini aşıyor. Çalışmak isteyen bazı insanların maddi gücü yetmiyor. Yine de çocuk bakıcıları hala yoksulluk maaşı alıyorlar – bir zil sesi veya otopark görevlisi ile hemen hemen aynı.
Pixabay
Geçenlerde, erkeklerin ve babalığın değişen rollerine ilişkin araştırmaların çoğuna öncülük eden Boston College Çalışma ve Aile Merkezi müdürü Brad Harrington ile konuşuyordum. “İş hayatı” veya “iş-aile” denilince insanların gözlerinin nasıl buğulandığını söylüyorduk. İş kıyafeti giymiş, topuklu ayakkabı giymiş ve elinde alışveriş arabası olan o kadının hayaleti yükseliyor. İnsanların dikkatini çekmek ve onları bu konuların ne kadar merkezi olduğuna ikna etmek için ihtiyacımız olan şeyin yeni dil olup olmadığını merak ettik.
Ama değişmesi gerekenin kelime dağarcığı olmadığını anladım. Bu bizim düşüncemiz. Bu meselelerin Mommy track/Women’s Initiative'in durgun sularında bu kadar uzun süre kalması, muazzam bir hayal gücü başarısızlığından başka bir şey değil. Şimdi gerçekçi olmak, daha büyük düşünmek ve 2102'de değil, 2016'da iyi bir hayat yaşamak için ihtiyacımız olan gerçek değişiklikleri yapmaya başlamak hepimize bağlı.
Brigid Schulte, New America's Better Life Lab'ın direktörüdür. onu takip et heyecan.
