Austin şehir hükümeti yetkilileri 2013 yılında belediye çalışanları için bir ebeveyn izni programı oluşturduğunda, Teksas'ta işleri daha büyük hale getirirken Avrupa politikalarını taklit etmeyi başardılar. Şehir, (ister biyolojik doğum ister bürokratik evlat edinme yoluyla olsun) ebeveyn olan çalışanlara normal ücretlerinin %100'üyle ofis dışında 30 iş gününe kadar izin veren bir programı benimsedi. Ebeveyn izni konusunda cimriliğiyle ünlü bir ülkede, Fortune 500 ve ileri teknoloji şirketlerinden rakip avantajlar sunuyor. Bazı seçmenlerin başlangıçta çekinceleri olsa da, program olgunlaştı ve en azından şehir yönetimi bağlamında mutlak bir başarıya yaklaştı.
“Bence işverenler kendi yollarına sahip olsaydı, erkekleri izin almaktan aktif olarak caydırırlardı. Ya bunun önemli olduğunu düşünmüyorlar ya da işlerinin daha önemli olduğunu düşünüyorlar” diyor karısı 2015'te kızlarını doğurduğunda altı haftalık iznin tamamını kullanan Bryan Dore. “Austin şehri, olumlu bir şekilde ücretli izin vererek doğru yönde ilerliyor. Sanki 'Sen NS bunu yap,' sen değil Yapabilmek Bunu yap.'"
Dore, izin politikasının maliyet-fayda analizinde ön sırada yer alıyor. O şehrin Tazminat Müdürü. Ancak Dore aynı zamanda özel bir vatandaş ve bir babadır ve bu rolde, ebeveyn izninde kumar oynamanın çocuklara, babalara ve annelere maliyetinden endişe duymaktadır. Amerika Birleşik Devletleri'nin bu konuda ne kadar geride kaldığını ve daha geniş bağlamda, bunun farkındadır. Gelişmiş ülkelerde, Austin projesi çok az çok geç kaldı - bu hiçbir şekilde olduğu anlamına gelmez. önemsiz.
Baker Enstitüsü Kamu Finansmanı Merkezi'nde araştırma görevlisi olan Joyce Beebe, ebeveyn iznini uzun uzadıya inceledi ve Austin denkleminin en sıra dışı bölümünün ücret olduğuna inanıyor. “Çoğu kuruluş bunu finansal bir yük olarak gördüğünden” tam ücret normal değildir. Kaliforniya, Rhode Island ve New Jersey'de eyaletler Ebeveyn izni politikalarıyla Beebe, çoğu programın yüzde 60 ila 70 oranında ofis dışında altı ila sekiz hafta izin verdiğini buldu. ödemek. (“İzni çok uzun tutmayın,” diye bir tür şaka yapıyor, “yoksa insanlar geri gelmek istemezler.”) Ancak birinci sınıf kurumlar ve teknoloji şirketler, rekabet etmek adına, giderek artan bir şekilde, önemli bir çalışan avantajı olarak zorlayıcı ebeveyn izni programları sunuyor. Yetenek.
Başka bir deyişle, Austin alışılmadık bir yaklaşım benimsedi ve mevcut en iyi işçilere kur yapma konusunda agresif davrandı. Çoğu şehir yönetimi bunu yapmaz, bu bir sorundur çünkü çalışanların yıpranmasına ve kurumsal bilginin çıkışına yol açar. Yetkililerin artık programın sağlığını, programdan yararlanan insan sayısı, özellikle de babalar üzerinden ölçmelerinin bir nedeni var.
Austin belediye meclisi üyesi, "Şu ana kadar 798 baba ebeveyn izni programından yararlandı" diyor. Kathie Tovo. “Tüm zamanlarını hemen almak yerine, bazılarının toplam 240 saatlik izinlerinden daha yavaş yararlanmak için yarım gün çalıştıklarını anekdot olarak duydum. Çalışanlarımız bunu takdir ediyor ve tepkiler ezici bir çoğunlukla olumlu oldu.”
Araştırmalar, herhangi bir endişe duymayan sağlam, kuruluş çapında bir ebeveyn izni programının bir ebeveynin cinsiyeti ile kendisi, yeni babaların büyümeleriyle uyum içinde olmaları için bir çerçeve oluşturur. aile. Araştırmalar ayrıca babaların varlığının çocukların sağlığı ve gelişimi üzerinde büyük bir fark yarattığını göstermiştir. Bir anlamda Austin, 15.000'den fazla çalışanıyla ilgilenerek gelecek nesline bakıyor.
Austin finans müdürü Matthew Clites, Kasım 2016'da yeni kızını aileye kabul etmek için ayrılmaya başladığında, bunun ne kadar basit olduğundan memnun oldu.
"Oldukça acısızdı. İmzalamam gereken belki iki belge vardı. Ayrıca hastanede size verilen standart bir form olan doğum bilgilerinin doğrulanmasını da sağladım” diye hatırlıyor. “Amirimin benden istediği tek şey, görevlerimin bir listesi ve ben yokken onları kimin devralacağıydı. Bütün enerjimi kızım için harcadım.”
Clites'in karısı işinden dokuz hafta ücretsiz izne ayrıldı ve bunun için tatil zamanını kullanmak zorunda kaldı. Aynı zamanda bir hükümet çalışanı olduğu için bu keskin bir tezat oluşturuyordu. Fark? Teksas eyaleti için çalışıyor. Onunki daha tipik bir deneyimdi.
Clites, "Bire bir zaman geçirmek ve yaşam tarzı değişikliğine alışmak benim için çok değerli bir avantajdı," diye ekliyor.
Bu büyük geçişin diğer tarafında ne yapıyor? Austin şehri için çalışıyor. Bunun için mutlu.
