Kızların şimdi her zamankinden daha fazla baş belası kadın rol modellerine ihtiyacı var. Oğulların da not alması gerekiyor. Aslında, ne var biliyor musunuz, diyelim ki herkesin, nesiller boyu hak sahibi erkekleri şirket merdiveninden sarsmış kadınların tarihini öğrenmesi gerekiyor.
Yeni kitabında Kazanmak, gazeteci Joan S. Lubin 50'den fazla kadın yöneticiyle bu cam tavandan nasıl düştüklerini öğrenmek için röportaj yaptı (ancak onların payına düşen kesik ve sıyrıklar hariç). Lubin aslında hakkında yazdığı o baş belası rol modellerden biri: Pulitzer ödüllü, Management News Editor Wall Street Journal, ve ilk kadın stajyer WSJDC ofisleri 1969'da. Hatta bir patronu ve uygunsuz öpüşmeyi içeren kendi zamanının işareti olan bir hikayesi var. Neyse ki, o günler azalıyor. Bu 8 kadının, çocuğunuza adil bir çalışma dünyasının nasıl olması gerektiğini göstermesine izin verin.
Linda Hudson: Oyun Alanının Düz Olduğunu Sanmayın
Linda Hudson, BAE Systems PLC'nin (adından da anlaşılacağı gibi Drake değil) sahip olduğu bir savunma yüklenicisi ve büyük Pentagon tedarikçisi olan BAE Systems Inc.'in eski CEO'sudur. Hudson, büyük bir Pentagon tedarikçisini yöneten ilk kadındı, ancak başarısını hafife almıyor. Lubin kadınlarının “bugün oyun alanının düz olduğunu varsaymamaları” gerektiğini söyledi ve “Bu kazanımlar nispeten yeni. Onlar kadar geçici olabilirler.” Bir baba olarak, kızınız için verilen hiçbir şeyi kabul etmemek de sizin sorumluluğunuzdadır.
Beth Mooney: İnatçı Olun ve Bozguna Uğrayın
Beth Mooney, bölgesel Keycorp bankasının Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su ve ülkedeki en büyük 20 banka arasındaki tek kadın CEO'dur. Temelde eğitim başkanı onu ciddiye alana kadar ayrılmayı reddettikten sonra, Cumhuriyet Bankası'nda bir yönetici adayı olarak işe başladı. Ona bir şans verdi ve o çabucak sınıfının zirvesine yükseldi ve tüm erkeklerden daha hızlı bir şekilde tam zamanlı bir pozisyona yükseldi. Lubin'e “Azim ve iflas etmek kişiliğimin bir parçası” dedi. Bu ve Almak için bir kararlılık. Bok. Tamamlandı. “Yaptığım şeye odaklanırsam, kadın olduğumu unuturlar.”
Flickr / Marius Boatca
Abbe Raven: En Alttan Başlayın, Gözünüz Üstte Olsun
Abbe Raven, 1981'de 5 yıl boyunca profesyonel bir sahne yöneticisi olarak çalıştıktan sonra gözünü televizyonda bir kariyere dikti. New York City tiyatrosu (o yaştaki en genç kadın sahne yöneticisi olarak zaten tarih yazdığı yer) 22). 29 yaşında, sıkı bir ağ kurdu, kalabalık bir Gündüz'de stüdyo prodüksiyon başkan yardımcısı adını aldı (şimdi A+E Networks) etkinliği başlattı ve onunla buluşması ve ona bir şey - herhangi bir şey - vermesi konusunda ısrar etti. yapmak. İlk görevi mi? Kopyalar yapmak. Ama sonunda kıdemli bir başkan yardımcısı ve 2005'te ağın CEO'su oldu. Lubin'e “İnsanların 'Sekreter olma' dediğini duyuyorum” dedi. "Pardon, ben finansı böyle öğrendim. İyiysen parlarsın.” Alttan başladı, şimdi (o) burada.
Meg Whitman: Küçük Şeylerde Bile En İyisi Olun
Whitman, Procter & Gamble'da liderliğine damgasını vuran, şu anda feshedilmiş olan Hewlett Packard'ın eski CEO'su. her görevi ciddiye alarak – şampuan şişesindeki deliğin boyutu hakkında bir notla başlayarak kap. Lubin'e başarılı olduğunu çünkü ne kadar önemsiz olursa olsun her görevde "şimdiye kadar yapılmış en iyi işi" yapmaya yemin ettiğini söyledi. Kızınıza, size söylediğinde yatağını yapıp yapmamasının önemli olmadığını hatırlatın.
Andrea Jung: Kimsenin İstemediği İş İçin Gönüllü Olun
Jung, Avon'un eski CEO'su ve General Electric Co. ve Apple Inc.'in yönetim kurulu üyesidir. Avon'da pazarlama müdürü olarak görev tanımının kesinlikle bir parçası olmayan, küresel bir marka stratejisi oluşturmak gibi zorlukları üstlenerek kariyerinin başlarında göze çarpıyordu. Bu, kimsenin özellikle heveslenmediği göz korkutucu bir görevdi ve bu görev için gönüllü olma hamlesini daha da dikkate değer hale getirdi. Lubin'e “Bu, ilerlemenin en iyi yollarından biri” dedi.
flickr / Kalın İçerik
Melanie Healey: Konfor Alanınızdan Çıkın
Procter & Gamble'daki ilk günlerinde Healey, şirketin kendisini P&G gibi hissettiren çekici olmayan, "çok antiseptik görünümlü" tampon tasarımlarına karşı konuşmaya karar verdi. adet görmeyi bir “sorun” olarak görüyordu. Bir grup yöneticiye, kadınların gerçekte ne istediklerinden habersiz olduklarını söylemek bir riskti ama Lubin'e "Ben bir tüm hayatım boyunca konfor alanımdan çıkmış olan kişi. Üst düzey yöneticiler dinledi ve karşılığını verdi: P&G, Tampax Pearl'ü piyasaya sürdüğünde, satışın yüzde 17'sini aldı. Pazar. Ve 2009'da Healey, Procter & Gamble'ın Kuzey Amerika şubesini yöneten ilk kadın oldu.
Dawn Lepore: “Imposter Sendromunu” Durdurun
2004'te Drugstore.com'un CEO'su olmadan ve 2011'de şirketi Walgreens'e satmadan çok önce, Dawn Lepore, Smith College'da müzik bölümü okuyordu. Mezuniyet sonrası teknoloji ve iş dünyası ile daha fazla ilgilenmeye başladı ve Charles Schwab'da çalışmaya başladı, ancak müzik derecesinin yeterli olup olmadığı konusunda tereddüt etti. merdiveni tırmanmaya yeterliydi - tanıdığınız herhangi bir kadının korkunç "sahtekar sendromu" olarak kolayca tanıyacağı bir çıkmaz. Ama bir kez zihniyetini değiştirdiğinde, kariyeri kapalı. Genç kadına tavsiyesi, “kafanızdaki konuşmanın en büyük düşmanınız olabileceğini” kabul etmesidir.
Cheryl A. Bachelder: En İyi Dersler Başarısızlıktan Çıkar
Popeyes'in ilk kadın CEO'su olmadan önce Cheryl A. Bachelder, tavuk zincirinin geciken satış rakamlarını artırmak için doğru stratejiyi bulamayınca KFC'deki yönetici pozisyonundan kovuldu. Ancak, bu deneyimden öğrenilen dersler, Popeyes'de aynı zorluklarla karşılaştığında (ve Albay'ın gizli tarifiyle hiçbir ilgisi olmadığında) onu daha iyi hazırladı. Lubin'e “Alçakgönüllü olmalısın ve önderlik edecek daha iyi kurallar bulmalısın” dedi. "Şimdi olağanüstü etkili olduğunu bildiğim liderlik kuralları, işe yaramayan şeylerden geldi." Ve bir dahaki sefere karneleriyle eve geldiklerinde çocuğunuz için önemli bir ders.
Kazanmak: İş Dünyasının Zirvesinde Öncü Kadınlardan Zor Kazanılan Dersler
