Arkadaş ve Tanıdıklarla Karşılaşmamak Yaratıcılığımızı Mahvediyor

Pandemi binlerce küçük işletmenin geçici olarak kapanmasına veya iyi için deklanşör, köşe kahvecinin ortadan kaybolması, kayıp ücretlerden daha fazlasını ifade ediyor.

Aynı zamanda kolektif bir yaratıcılık kaybını temsil eder.

Araştırmacılar, yaratıcı düşüncenin aşağıdaki gibi basit alışkanlıklarla nasıl geliştirilebileceğini göstermiştir. egzersiz yapmak, uyku ve okuma. Ama başka katalizör yakın arkadaşlar, sıradan tanıdıklar ve tamamen yabancılarla plansız etkileşimlerdir. Kafelerin kapanmasıyla - barlar, kütüphaneler, spor salonları ve müzeler gibi yerlerden bahsetmiyorum bile - bu fırsatlar ortadan kalkıyor.

Bu makale şuradan yeniden yayınlandı: Konuşma Creative Commons lisansı altında. Okumak orijinal makale, tarafından Korydon Smith Mimarlık Profesörü Buffalo'daki Üniversite ve Global Health Equity'nin Müdür Yardımcısı; Kelly Hayes McAlonie'nin fotoğrafı., Mimarlık Bölümünde Yardımcı Öğretim Görevlisi Buffalo'daki Üniversite, ve Rebecca Rotundo, Öğretim Tasarımı Müdür Yardımcısı Buffalo'daki üniversite.

Elbette her tesadüfi toplantı parlak fikirlerle sonuçlanmaz. Yine de, bir yerden bir yere zıplarken, her kısa sosyal karşılaşma, yeni bir fikir veya ilhama dönüşebilecek küçük bir tohum eker.

Merakımızı uyandıran ve "a-ha!" diye sarsılan tesadüfi toplantı ve gözlemleri kaçırarak. anlar, yeni fikirler, büyük ve küçük, keşfedilmemiş.

Bu kafein değil, insanlar

Ünlü sanatçılar, romancılar ve bilim adamları genellikle fikirleri ve çalışmaları tek bir akıldan geliyormuş gibi görülür. Ama bu yanıltıcı. Şairlerin, matematikçilerin veya ilahiyatçıların en münzevi fikirleri bile, akranlar arasındaki daha büyük konuşmaların bir parçasıdır veya dünyaya verilen tepkiler ve tepkilerdir.

Yazar Steven Johnson'ın yazdığı gibi "İyi Fikirler Nereden Gelir?"İyi fikirlere sahip olmanın püf noktası, şanlı bir yalnızlık içinde oturup büyük düşünceler düşünmeye çalışmak değildir." Bunun yerine, “yürüyüşe çıkmamızı”, “huzurla kucaklaşmamızı” ve “sık kahvehaneleri ve diğer sıvıları” tavsiye ediyor. ağlar.”

Günümüzün serbest yazarlarının kahvehaneleri ikinci bir ofis olarak kullanabilecekleri gibi, 18. yüzyılda Londra'nın çay ve kahvehaneleri de onu harekete geçirdi. Aydınlanma Çağı. O zaman, şimdi olduğu gibi, insanlar sezgisel olarak “daha ​​üretken veya daha yaratıcı "Yaratıcılığın Efsaneleri"nin yazarı David Burkus'a göre, kahve dükkanlarından çalışırken. Araştırmaların gösterdiği gibi, kafein değil; bu insanlar. Sadece çalışan diğer insanların yanında olmak bizi aynı şeyi yapmaya motive edebilir.

Başka bir deyişle, yaratıcılık sosyaldir.

Aynı zamanda bağlamsaldır. Yapılı çevre gizli ama çok önemli bir rol oynar. Örneğin, Birleşik Krallık'taki mimari araştırmacılar şunu buldu: sınıf tasarımı öğrencilerin öğrenme hızını etkiler. Mobilya ve aydınlatma gibi sınıf özelliklerinin öğrenme üzerinde öğretmenler kadar etkisi olduğunu buldular. Kafe tasarımının benzer yönleri yaratıcılığı artırabilir.

Yaratıcılık için tasarlama

Binalar çok çeşitli insan işlevlerini etkiler. Örneğin sıcaklık ve nem, konsantre olma yeteneğimizi etkiler. Günışığı, üretkenlik, stres yönetimi ve bağışıklık fonksiyonları ile pozitif olarak bağlantılıdır. HVAC sistemlerinin yanı sıra mobilyaların ve halı gibi iç malzemelerin kimyasal bileşimi tarafından belirlenen hava kalitesi, hem solunum hem de ruh sağlığını etkiler. Mimari tasarım mutlulukla bile bağlantılı.

Aynı şekilde, iyi tasarlanmış bir kahve dükkanı yaratıcılığı kolaylaştırabilir – insanlar arasındaki plansız sürtüşmelerin inovasyon kıvılcımlarını ateşleyebileceği yerde.

İki yeni tamamlanan kahve dükkanı, Kilogram Kahve Dükkanı Endonezya'da ve Buckminster'ın Kedi Kafesi New York, Buffalo'da bu tür bir etkileşim düşünülerek tasarlandı.

Her birinin, tesadüfi karşılaşmaları teşvik eden, tıkanıklığı gerçekten teşvik eden açık, yatay düzenleri vardır. Hafif ve geometrik mobilyalar, yolcuların oturma düzenini yeniden düzenlemesine ve bir arkadaşın beklenmedik bir şekilde gelmesi gibi çeşitli büyüklükteki gruplara uyum sağlamasına olanak tanır. Dışarıda manzaralar var, sakinliği teşvik eden ve hayal kurmak için daha fazla fırsat sunar. Ve orta düzeyde bir ortam gürültüsü var - çok yüksek veya düşük değil - bu da bilişsel akıcısızlık, derin, yansıtıcı düşünme durumu.

Kahve dükkanının ruhunu restore etmek

Tabii ki, tüm kahve dükkanları kapanmadı. Pek çok mağaza, kapalı oturma kapasitesini azalttı, müşterilerini dışarıda oturmakla sınırladı veya hizmetlerini yalnızca açık kalmanın bir yolu olarak paket servisle sınırlandırdı. Hepsi, kurumlarının atmosferini korurken güvenlik önlemleri uygulamak gibi zor bir görevle karşı karşıya kaldılar. Aydınlatma gibi bazı tasarım öğeleri, sosyal mesafe ve diğer güvenlik önlemleri arasında kolayca korunabilir. İşbirliği için hareketli koltuklar gibi diğerlerini güvenli bir şekilde elde etmek daha zordur.

Bu ince ayarlar, işletmelerin açık kalmasına ve müşterilerin güvenliğini sağlamasına izin verirken, ruhlarının boşluklarını da tüketiyor.

filozof Michel de Certeau işgal ettiğimiz mekânların, gündelik hayatın “olasılıklar bütünü”nün ve “doğaçlamalarının” gerçekleştiği bir zemin olduğunu söyledi.

Sosyal yaşam tamamen dijital alana geçtiğinde bu fırsatlar sınırlı hale geliyor. Bir toplantı veya etkinlikten önce veya sonra yapılan yan sohbetler kesilirken, konuşmalar önceden düzenlenir. Görüntülü toplantılarda katılımcılar ya tüm odayla konuşur ya da hiç kimseyle konuşmaz.

Kafe sahipleri, çalışanları ve müşterileri için pandemi sonrası dönem çok yakında gelemez. Ne de olsa, müşteriler görünüşte bir kafein sarsıntısı için yerel kahve dükkanlarına uğrarken, mekanın asıl çekiciliği onun dokunsal ve telaşlı ruhunda.

" NS
Ofis Kıyafet Kurallarının Ölümü Babalar İçin Harika Olmayabilir

Ofis Kıyafet Kurallarının Ölümü Babalar İçin Harika OlmayabilirÜretkenlikKıyafet KoduStresÇalışmakİş Yaşam Dengesi

Geçen hafta, yatırım şirketi Goldman Sachs ilan edildi ünlü düğmeli kıyafet yönetmeliğini ortadan kaldıracağını söyledi. Goldman CEO'su David Solomon'un çalışanları bu değişiklik hakkında bilgilend...

Devamını oku
3x1 Kurucusu Scott Morrison Babalık ve Modayı Nasıl Dengeliyor?

3x1 Kurucusu Scott Morrison Babalık ve Modayı Nasıl Dengeliyor?ÜretkenlikRutin Davranış

Rutin Davranış bir dizi burada işleri, kariyerleri ve ebeveynliği başarılı bir şekilde yürüten adamlarla onları yolda tutan rutinler hakkında konuşuyoruz.Bu hafta, Paper Denim & Cloth'un arkası...

Devamını oku
Çocuklarınız Yatağa Girdikten Sonra İşin 'Üçüncü Vardiyasını' Nasıl Yönetirsiniz?

Çocuklarınız Yatağa Girdikten Sonra İşin 'Üçüncü Vardiyasını' Nasıl Yönetirsiniz?ÜretkenlikYaşlanma

Birincisi, kötü haber: Maaşlı ABD çalışanları için ortalama çalışma haftası şimdi 49 saatve e-posta hacmi artıyor her yıl yüzde 15. Bu istatistikler bir göz yuvarlama ve sizden bir "Duh" ile sonuç...

Devamını oku