Kâr amacı gütmeyen 4 Day Week Global raporundan elde edilen yeni bulgular, bir kez daha, dört günlük çalışma haftasının devam eden başarısına ve çalışma şeklimizde bir paradigma değişikliğine işaret ediyor.
Küresel dört günlük çalışma haftası pilot programları düzenleyen kar amacı gütmeyen kuruluş, yakın zamanda dördüncü rapor çok sayıda başarı üzerine dört günlük çalışma haftası denemeleri dünya genelinde ve görünen o ki, geleneksel 40 saatlik/beş günlük çalışma haftasında işler büyük ölçüde tersine dönüyor.
Kesilmiş çalışma haftasının 12 aylık gözleminden sonra gelen sonuçlar, programla ilgili önceki raporlarda görülen olumlu değişiklikleri pekiştiriyor: Artan çalışma ömrü denge, gelirin artması veya sürdürülmesi ve büyüme ve azalan ciro, birkaç önemli sonucu adlandırmak gerekirse, kısa vadeli bir şans değildi ve kalıcı olarak kalıcı olabilirdi güç.
Rapor, kuruluşun altı aylık kısaltılmış çalışma haftası deneme programlarına katılan çalışanlardan ve işverenlerden toplanan verileri inceliyor.
Sonuçlar? Çalışanlar ofiste daha az zaman geçirmekten memnunlar ve işverenler gelir veya büyümede kayda değer bir kayıp görmediler ve çoğu durumda üretkenlik artışı gördüler.
Yeni rapora göre, altı aylık işaretteki sonuçlarla karşılaştırıldığında, 12 ay sonra dört günlük çalışma haftasının beş avantajını burada bulabilirsiniz.
1. Elde Tutma Kaldı
Denemenin sona ermesinden sonra dört günlük modeli kullanmaya devam eden şirketler, %15'lik bir artış gördü. gelir ve çalışanların elde tutulmasında artış, %32'si mevcut işlerinden ayrılmaya hiç niyetleri olmadığını söylüyor pozisyonlar.
“En derin etki, çalışanların elde tutulması üzerinde oldu. 4 günlük haftamızın uygulanmasından bu yana çok az kişinin şirketten ayrılmayı seçtiğini gördük. Bu, her çeyrekte hedeflere ve önemli sonuçlara ulaşma yeteneğimizi önemli ölçüde geliştirdi, ”diye açıkladı Kickstarter Baş Strateji Sorumlusu John Leland çalışmanın sonuçları hakkında açıklama.
"Pilot uygulamamızdan önce %70'e ulaştığımız için şanslıyken, şimdi %90'ın üzerine çıktık. Bir şirketin 4 günlük bir hafta uygulamak için bazı hırslarından fedakarlık etmesi gerekebileceğini düşünmek kolay, ancak benimsenmesinden bu yana tutkumuzun ölçeğini yalnızca artırdık."
2. İşçiler Haftanın 5 Gününe Dönmekle İlgilenmiyor
Çalışanların yüzde onu, herhangi bir miktar para karşılığında beş günlük bir çalışma haftasına geri dönmeyeceğini söylerken, %30'dan fazlası geri dönmek için %25 ila %50 maaş artışı gerektiğini söyledi.
3. Stres Düzeyleri Hala Düşük
Beş günlük işi dört günde tamamlamaya çalışan işçilerin stres seviyeleri tavan yapacak gibi görünse de, katılımcılar durumun böyle olmadığını söylüyor. Bunun yerine, çalışanlar daha yoğun yerine daha verimli çalışıyor ve hem yaşam hem de iş tatmini sayıları, programın başlangıcında alınan temel rakamlardan yüksek kaldı.
4. İş Memnuniyeti Düzeyleri Biraz Düştü - Ama Kötü Bir Nedenle Değil
"Yaşam memnuniyeti puanları, denemenin bitiş noktasından 12 aylık işarete kadar önemli bir değişiklik olmadan sabit kaldı. Bununla birlikte, iş tatmini bir yıl sonra hafif bir gerileme gösterdi,” diye açıklıyor Boston College'dan baş araştırmacı Juliet Schor (yakın zamanda yaptığı araştırma, haftada 4 gün çalışan insanların çoğunlukla uykuyu yakalamak). “Bu, 4 günlük bir haftanın yaşam memnuniyeti üzerindeki olumlu etkilerinin, yalnızca iş memnuniyetinden ziyade bireylerin genel refahına daha derinden gömülü olabileceğini gösteriyor. Bununla birlikte, iş tatmini puanları taban çizgisinden daha yüksek kaldı.”
5. Çalışma Haftaları Daha da Kısalıyor
En önemli ve çığır açan bulgulardan biri, 12 ay içinde, 4 günlük çalışma haftasının genel olarak daha da kısalmasıydı. Aslında, ortalama çalışma haftası, denemenin altıncı ayından neredeyse tam bir saat düştü, ve pilot programın başlangıcından itibaren toplam birçok saat: günde 38 ila 32,97 saat çalışıldı hafta.
"Pilot programımızın bitiminden sonra da 4 günlük hafta boyunca insanların sahip olmaya devam ettiği olumlu deneyimi görmekten çok memnunuz. Sıklıkla duyduğumuz bir endişe, yenilik olduğu için altı aylık denemelerimizin sonuçlarının sürdürülmesinin hiçbir yolu yoktur. 4 Day Week Global CEO'su Dale, "Eninde sonunda etkisini yitirmek zorunda, ancak bir yıl sonra buradayız ve avantajlar yalnızca büyümeye devam ediyor" dedi. Whelehan.
"Bu, bu modelin sürdürülebilirliği için çok umut verici ve şirketlerin deneyimlerini gelecekte de takip etmeyi dört gözle bekliyoruz."
