Eylül Cumartesi günü. 30, Pandemi dönemi çocuk bakımı finansmanında 39 milyar dolar Bu fonların büyük bir kısmı (yaklaşık 24 milyar dolar) pandeminin kaosu sırasında çocuk bakım merkezlerinin açık kalmasına yardım etmeye adandı. Ancak çocuk bakımı alanındaki birçok kişi için bu "acil durum fonları" ilk kez nadir görülen bir normallik belirtisini temsil ediyordu. kariyerlerinde çocuk bakımına federal hükümet öncelik veriyor ve uygun düzeyde finanse ediliyordu.
Merkezler açık kalabildi, sağlayıcılarının maaşlarını artırabildi ve gerekli onarımları tamamlayabildi. Bu fon, ülke genelindeki yüz binlerce çocuk bakım merkezi için bir cankurtaran halatıydı ve bir cankurtaran halatıydı. ebeveynler için de — çalışan ebeveynler için çocuk bakımı ihtiyacı süreklidir ve bu ihtiyaçlara erişilmesi ve karşılanması zaten zordur: Sırasında çalışan ebeveynlerin neredeyse %60’ı çocuk bakımına güvenin, bir anket Ebeveynlerin %43'ünün maddi açıdan zorluk çektiğini buldu2021'deki başka bir anket ise şunu ortaya çıkardı: ABD'deki her 3 aileden 1'i mevcut çocuk bakımı bulmakta zorlanıyor.
Çocuk bakımı her zaman sayıların birbirine uymadığı bir iş olmuştur, diyor Melissa Colagrosso. Çocuk bakımı sektörünün emektarı ve Oak Hill, Batı'daki A Place To Grow Çocuk Merkezi'nin CEO'su Virjinya. Erken çocukluk eğitimcilerine yönelik çok ince kar marjları, yüksek işletme maliyetleri ve profesyonel gereksinimler, küçük bir kesinti ve işinizin kötüye gidebileceği anlamına gelir. Melissa ilk 30 yılını borç içinde programını yürüterek geçirdi. “Benim kuşağımdan çok sayıda sahip ve yönetici var, özellikle de Ulusal Küçük Çocukların Eğitimi Derneği (NAEYC) kaliteli olanlar. Bu yönetmenlerin hepsini tanıyorum. Aynı basketbol sahasındayız” diyor.
Ekonomik adalet organizatörü Amy Jo Hutchison'a sorun. Windows'u Çıngıraklayın Batı Virginia'da, AnnelerYükselen, ve Çocuk Bakım Fonu Oluşturmak. Amy Joy ve Melissa, çocuk bakımı finansmanının devamlılık yerine kayıt esasına göre kalıcı olarak değiştirilmesi ve bunun aileler üzerinde yaklaşan etkisi konusunda alarm vermek için eyaleti dolaştılar.
Amy Jo ve Melissa konuştu Babacan işleri, yaklaşan kriz ve insanların çocuk bakımı konusunda anlamadıkları şeyler hakkında.
Çocuk bakımı sektöründe çalışma deneyiminiz ve şu anda gördükleriniz hakkında benimle konuşun.
Melissa: 28 yıldır bu sektörün içindeyim. Matematik çocuk bakımı konusunda hiçbir zaman işe yaramadı. Her zaman kaybedilen bir iş olmuştur. İstikrar fonları sırasında yaşananlar harikaydı. Harikaydı. İnsanlar işe geri dönmeye hazır olduklarında çocuk bakımının burada olmasını sağlamanın iyi ve sağlam bir yoluydu.
Pandemi boyunca açık kaldık. Bazen sekiz çocuğumuz vardı ve çocuklardan daha fazla öğretmenimiz vardı ama bir ebeveyn bizi arayıp şöyle dediğinde: "Benim işim diyor ki İşinize dönün” dedik, “İçeriye gelin.” Eyaletimizde ve çevremizde kapanan diğer merkezleri izledim devletler. Bazı eyaletler - Ohio bunlardan biri - aslında çocuk bakım merkezlerini kapattılar ve sonra bundan pişman oldular, çünkü eğer bu çocuk bakım merkezi kapanırsa, yalnızca bir, iki veya üç çocuk için yeniden açamazsınız. Yani bir kırılma noktası var, tamam, ne zaman tekrar açacağım? 20 kişinin işe dönmeye hazır olduğumu söylemesini mi bekleyeceğim?
Bu gerçekten [ekonomik toparlanmayı] engelledi. Çalışanları [çocuk bakımı işine] geri çağırmak onlar için neredeyse imkansızdı çünkü işsiz kaldılar ya da başka işler buldular.
Çoğunlukla tıp alanında çalışan insanlara hizmet verdik. Hastanelerde solunum terapistleriyle muhtemelen üç veya dört ay geçirdik. Çaresiz oldukları için çalışanlarının çocuklarının gelmesi için para ödeyen bakım evlerim vardı; çocukların okulları kapalıydı.
[Fakat] bu, çocuk bakımı için uzun vadede görmemiz gereken türden bir model — sadece hükümet finansmanı değil, aynı zamanda bir ortaklık işletmeler, hastaneler, şirketler ve herkes, insanların çalışmasını istiyorsak kaliteli çocuklara sahip olmamız gerektiğinin farkına varıyor bakım.
Bu çocuk bakımı uçurumu çarptığında, bu fonun süresi dolduğunda ne göreceksiniz?
M: Bu uçurum gerçekleştiğinde olacak şey şu ki, biz dönüp çocuk bakım merkezlerindeki çalışanlara şöyle diyeceğiz: "Üzgünüm, size ödediğimiz parayı ödeyemeyiz. Size sağladığımız faydaları size veremeyiz. Bu işe yaramayacak. Zaten personeli olmadığı için dersliklerini kapatan merkezler var. Merkezin tamamını kapatmamış olabilirler ama “Çarşamba günü anaokulu açamam” diyorlar.
2024 yılına gelindiğinde herhangi bir çözüm olmazsa tamamen kuruyacak. İnsanlar 2019 bütçeleriyle çalışamazlar. Bu olmayacak. Bakkaliye ürünleri aynı değil. Hiçbiri aynı değil.
2019 bütçelerine geri dönemeyeceğinizi - bununla ne demek istiyorsunuz?
M: Çocuk bakımına tamamen bencil bir nedenden dolayı başladım. İki küçük çocuğum vardı ve umurumda değildi. Çocuk bakımı çölündeydim. Ülke genelinde çok sayıda var, ancak özellikle kırsal bölgelerde. Daha iyi bir hayata sahip olabilmemiz için evin dışında çalışmam gerektiğini biliyordum. Ben de "Ne yapacağım biliyor musun? Sadece kendimizinkini açmamız gerekecek. Bu benim işim olacak.”
İki ayağımızla atladık. Şimdi, 28 yılı aşkın süredir farklı yasama meclisleri, farklı başkanlar ve yaşanan onca şeyden sonra, iyi yıllar da oldu, kötü yıllar da. Finansmanımızın nereye gittiğine ve siyasi iklime bağlı olarak ara sıra - ara sıra - hibeler oluyordu. Çok fazla kredi vardı. 28 yıl boyunca 100.000 doların üzerinde borç biriktirdik. Biz sadece devam ettik. Faturaları ben karşıladım ama borç aldık. Gittikçe daha da borçlandık. Birçok büyük işletme şunu söyleyecektir: “İşletmelerin her zaman borcu vardır. Büyük bir işi bu şekilde yönetirsiniz.
İflas başvurusunda bulunan birçok şirket bu borçtan vazgeçiyor. Dürüst olmak gerekirse 2018 ve 2019'da işimi bırakamazdım çünkü çok fazla borç vardı. Borcun değeri bile yoktu ve bu konuda yalnız değilim. Benim kuşağımdan pek çok sahip ve yönetici var, özellikle de Ulusal Küçük Çocukların Eğitimi Derneği (NAEYC) kaliteli olanlar. Batı Virginia'daki NAEYC tarafından akredite edilen yüksek kaliteli merkezlere bakarsanız, bu yöneticilerin hepsini tanırım. Aynı basketbol sahasındayız. Bu bir gönül işi. Hepimiz hayatımızı buna adadık ama tekrar borca giremeyiz.
Pek çok sağlayıcının bu borçla çalıştığı gerçeği, bu borcun sektöre ne faydası var?
M: Yeni merkezler açılmıyor. Bir bankaya gittiğinizde, “Bu işi açmak istiyorum, iş modelim şu” deyip uzanıyorsunuz. e-tablonuzdan para kaybettiğinizi gösteriyorlar ve şöyle diyorlar: "Hayır, size borç verdiğimizi sanmıyorum." para. Hayır, cebinizde 20.000 ila 30.000 dolar olmadığı sürece, şu anda borç alıp çocuk bakım merkezi açamazsınız.” Hatta küçük tesisler ihtiyaç duydukları ekipmanı, oyun alanlarını ve evlerini güvenli hale getirmek için 5.000 ila 10.000 ABD Doları harcayacak yeterli. Şu anda çocuk bakımı işine başlayamazsınız. Matematik bir anlam ifade etmiyor.
Amy Jo, son birkaç yıldır bu ekonomik ortamda çalışmalarınızı organize ederken neler gördünüz?
Amy Jo: Melissa ve ben burada, Batı Virginia'da çocuk bakımı sorunları üzerinde çalışan işbirlikçilerden oluşan bir masanın parçasıyız. Build Back Better kampanyası sırasında çocuk vergisi kredisi üzerinde çok çalıştım. Çocuk yoksulluğunu %40 oranında azalttığımız konusunda hâlâ şaşkınım ama hükümetimiz bunun uzatılmaya değer olmadığına karar verdi. Yaşamış deneyimlerim nedeniyle işimin çoğunu Batı Virginia eyaletindeki yoksul, dışlanmış insanlarla yapıyorum. Çocuk bakımını buna dahil etmezsek, işgücüne katılım hakkında dürüstçe konuşabileceğimizi düşünmüyorum.
Eve doğru yola çıkmamızın asıl amacı da bu; eğer bu konuşmayı çocuk bakımına dahil etmezsek, işgücü veya ekonomik kalkınma hakkında bile konuşamayız. Geçen gün Melissa ve ben, çok çok kırsal bir ilçe olan Batı Virginia'nın Pocahontas İlçesinden bir ebeveynden haber aldık. O anne ilçede 2 yaşındaki çocuğuna yer olmadığını söyledi. Çocuk bakımı hakkında konuştuğumuzda, sanırım pek çok insan, hatta ben bile - çocuklarım 19 ve 16 yaşında - herkes şöyle düşünüyor: bu seni neden ilgilendiriyor? Benim için önemli çünkü toplumlarımızı etkiliyor. İnsanların topluluklarımızın çocuk bakım sistemine ne kadar güvendiğini anladıklarını sanmıyorum. Eğer kapanırlarsa tüm eyalet kapanacak.
Çocuk vergisi kredisi üzerinde çok çalıştım. Çocuk yoksulluğunu %40 oranında azalttığımız konusunda hâlâ şaşkınım ama hükümetimiz bunun uzatılmaya değer olmadığına karar verdi.
Pandemi sırasında pek çok ekonomist, pek çok kadının işlevsel olarak kilitlendiği bu durumdan "kadının ayrılması" olarak söz ediyordu. işgücünün dışında kaldılar çünkü çocuk bakımı seçenekleri yoktu ve bir fırsatınız olduğunda işe geri dönemezsiniz. 2 yaşında.
- AJ: Batı Virginia, en düşük işgücüne katılım oranları olmasa da, bunlardan birine sahip: Batı Virginialıların %64'ü çocuk bakımı çölünde yaşıyor. Bu roket bilimi değil millet. Bu eyaletin her yerinde geçerli. Burası sadece Melissa'nın Batı Virginia'nın güneyinde olduğu yer değil. Kuzey Batı Virginia'da bulunduğum yer orası değil. O heryerde. Yoksulluk oranlarından ve yüksek işsizlik oranlarından bahsediyorlar ve küçük ilçeler için nüfus sayımlarına baktıklarında, bazı evli olmayan hane reisleri tarafından yönetildiği belirlenen haneler ve bu bölgenin tamamında çocuk bakım merkezi yoktu ilçe.
Eğer insanları işgücüne katılmaya, kendi kendilerini idame ettirebilmeye teşvik etme konusunda gerçekten dürüst ve şeffaf olacaksak, o zaman bu çocuk bakımı sorununu çözmeye başlamalıyız. Çocuklarına bakacak güvendikleri biri yoksa kimse çalışmaz.
Ve burada, salgın öncesi özel çocuk bakımının maliyeti Batı eyaletindeki bir aile için daha pahalıydı Virginia aynı ailenin çocuğunu en büyük iki üniversitemiz olan WVU ve WVU'ya göndermesinden daha fazla zarara uğradı. Marshall.
Sanırım [insanlar] ülke genelinde, özellikle de benim neslimde bakım endüstrisine karşı kalpten ve empatiden yoksunlar. Çocuk büyütüyorum ama aynı zamanda yaşlı anneme de yardım ediyorum. Ücretli iznin olmadığı bir ülkede yaşıyoruz. Çocuk yoksulluğu oranlarının en yüksek olduğu ülkelerden biriyiz. Çocuk bakımına erişim ve ödenebilirlik konusunda büyük sorunlarımız var. Çocuk bakım çalışanlarının çoğu yoksulluk maaşıyla çalışıyor ve biz bir bakım altyapısı kurana kadar aynı sonuçları almaya devam edeceğiz. Batı Virginia aynı zamanda ülkedeki en yaşlı nüfuslardan birine sahip. Yaşlılarımıza, çocuklarımıza bakacak kimse yok. Eyaletimizin en savunmasızları için ne yapıyoruz? Melissa gibi insanlar, bu ihtiyaçların ellerinden gelen en iyi şekilde karşılandığından emin olmak için kalplerini ve ruhlarını bu işe koyacaklar; ancak bu zorlu bir mücadeleye benziyor.
Pandemi sırasında iki büyük değişiklik olmuş gibi görünüyor: Amerikan Kurtarma Planı istikrar fonları ve size sadece devama göre değil kayıta göre de ödeme yapılabiliyordu. Amerikan Kurtarma Planı'ndan istikrar fonlarını aldığınızda sizin için ne değişti?
M: Sonuçta çocukların aldığı bakımın kalitesi arttı. Biz NAEYC akreditasyonuna sahip bir merkeziz, dolayısıyla kendimizi yüksek kaliteli buluyorum ancak fiziksel ortamımızı iyileştirmeyi başardık. Uzun süredir ihtiyaç duyulan onarımları yaptık: yeni HVAC sistemleri ve yeni çitler. Oyun alanımızı genişlettik ve ilave ekipmanlar ekledik. Personel ekstra yardım aldı.
Eğer insanları işgücüne katılmaya, kendi kendilerini idame ettirebilmeye teşvik etme konusunda gerçekten dürüst ve şeffaf olacaksak, o zaman bu çocuk bakımı sorununu çözmeye başlamalıyız. Çocuklarına bakacak güvendikleri biri yoksa kimse çalışmaz.
Özel ihtiyaçları olan çok sayıda çocuğum var. Opioid krizinin acısını çeken bir bölgede yaşıyoruz ve koruyucu ailede kalan çok sayıda çocuğumuz ve uyuşturucuya maruz kalarak doğan çocuklarımız var. Bu çocukların ekstra yardıma ihtiyacı var.
Şimdi, tipik çocuk bakımı bütçesi gerçekten birbirine yaklaşacak. Bu [çocuk-öğretmen] oranlarında olmalısınız. Fazladan öğretmen almaya gücünüz yetmez. Dolayısıyla bu çocuklara sınıfta ekstra destek sağlamak personelimin stres düzeylerine yardımcı oldu. Ekibim sadece özel ihtiyaçları olan çocuklarla değil, tüm çocuklarla daha iyi eğitim verebildi. Hepsi daha iyi bir erken çocukluk eğitimi aldı, daha fazla ilişki kurdu, ihtiyaç duydukları şeylere daha fazla maruz kaldı ve daha bireyselleştirilmiş eğitim aldı. Böylece daha az stresli bir personele, daha az stresli öğretmenlere ve daha düşük [çocuk-öğretmen] oranlarına sahip oldum. Daha iyi bir fiziksel çevre, yani daha kaliteli bakım, tüm çocuklar için daha iyi erken çocukluk eğitimi deneyimleri anlamına gelir.
Uçurum yaklaşıyor - sadece birkaç gün uzakta - ama siz uçurumun zaten burada olduğunu söylüyorsunuz. Resmi olarak buradan uçtuğumuzda ne olacak?
M: Gidecek ilk şey kalite olacaktır. Kalite ortada değil ve daha da kötüleşecek çünkü bu işin içinde olan herkes bu işin içinde. Eğer çalışıyorsanız, mülk sahibiyseniz ve çocuk bakımından sorumluysanız, ev sağlayıcısıysanız, bunu çocukları sevdiğiniz için yapıyorsunuz demektir. Yani hâlâ ailen için orada kalmaya çalışacaksın. [Millet] bunu yürütmeye çalışacak, ancak bütçeyi azaltmanız gerekiyor. Yani endişelenmeye başlıyorsunuz - “Belki bir öğretmen daha az olur, belki de yapılması gereken o onarımı yapmayacağım. Kocamın yarısını tamir etmesini sağlayacağım.
Zaten bazı merkezlerin dersliklerini kapattığını gördük: "Bu aileye üç gün boyunca, bu aileye de üç gün sahip olabilirim." Evet, bu çocuklar için iyi değil. Çocukların bakımın sürekliliğine ihtiyacı vardır. Düzenli bakıcılara, düzenli öğretmenlere, arkadaşlarıyla düzenli iletişim kurmaya ve farklı senaryolar arasında gidip gelmemeye ihtiyaçları var.
- AJ: Bu istikrar fonlarını kullanan sağlayıcıların çoğu, çocuk bakımı personelinin çocuklarına sübvansiyon sağladı. Sağlayıcılar, normalde kendilerine yardımcı olamayacakları konularda çalışanlarına yardımcı olabildiler. Çocuk bakımı söz konusu olduğunda personelin elde tutulması ve devrinin her zaman büyük bir sorun olduğunu düşünüyorum, ancak biz bunu da değersizleştiriyoruz.
Çocuk bakımı çalışanları gelişim uzmanlarıdır. Oldukça eğitimliler. Ders planları var, müfredatları var. Gelişimin tüm yönleri üzerinde çalışıyorlar; sosyo-duygusal, fiziksel, zihinsel, hepsi.
Sebep ne olursa olsun, çocuk bakımı sağlayıcıları söz konusu olduğunda hâlâ 1950'lerdeki yüceltilmiş bebek bakıcısı zihniyetindeyiz. Genel kamuoyunun, bu insanların buna imza atabilmesi için eğitimin ne kadar uzmanlık gerektiren bir eğitim olması gerektiğinin farkında olduğunu sanmıyorum. Onları orada tutan bu teşvikleri ortadan kaldırmaya başladığımızda, benim korkum, tam kadroya sahip merkezlerimiz olacağı yönünde. Hiç kimse hiçbir şey yapamayacak.
Bu merkezler kapanmaya başladığında bunun ekonominize ve genel olarak işçilere de yansıdığını görmeye başlayacağınızı düşünüyorum.
M: Bundan eminim. Hatta bir senatörün bize şunu söylemesini sağladım, “Pandemiden önce ne yapıyorlardı?” Bunun hâlâ kadın meselesi olduğu, insanların evde kalıp bebeklerine baktığına dair bir zihniyet var. "Neden büyükanne ve büyükbabalar bunu yapmıyor?" Toplum değişti. Evde iki yetişkin varsa çoğu durumda her ikisinin de çalışması gerekir.
Çocukların bakımın sürekliliğine ihtiyacı vardır. Düzenli bakıcılara, düzenli öğretmenlere, arkadaşlarıyla düzenli iletişim kurmaya ve farklı senaryolar arasında gidip gelmemeye ihtiyaçları var.
Belki birinin evde kalmasının, birinin çalışmasının bir yolunu buluyorlar ama çok sayıda tek ebeveynli aile ve bekar baba var. Ben eski kafalıyım. Bunu 28 yıl önce yapmıştım. Çoğunlukla sadece bekar anneler gördüm. Bekar bir baba nadirdi ve artık annemler kadar bekar babam da var. Bu toplumsal bir sorun. Bu artık sadece ebeveynlerin meselesi bile değil.
- AJ: Devlet düzeyindeki çalışmalarla ulusal düzeydeki çalışmalar arasında büyük bir kopukluk var. Hiç kimse beni senatörlerimizin (Manchin ve Capito) haberlerde çalışmalarımızı okumadığına ikna edemeyecek. Buna inanmayı imkansız buluyorum.
Bu büyük uçurumu kapatmak için ne yapabiliriz? Bizimle konuşabilmeleri ve sohbet edebilmeleri için senatörlerimizin dikkatini tekrar eyalete çekmek için mi? Peki, özellikle de birçoğu amaçlarının kadınlar ve çocuklar için bir şampiyon olmak olduğunu söylerken ebeveynleri dinliyorlar mı?
M: Şu anda federal düzeyde bir yasa tasarısı var, çocuk bakımı istikrar fonu. Bu sadece başka bir yara bandı olabilir ama bu beş yıllık bir paket. Oylamaya sunulmasını bekliyoruz. Senato'ya ya da Meclis'e ulaşamadı ama her ikisi de her zaman finansta sıkışıp kalıyor ve tabii ki şu anda yürüttüğümüz bütçe tartışması nedeniyle pek fazla umut yok. Ama yine de ilerlemeye devam etmeliyiz.
- AJ: Melissa'nın bir belediye binası vardı ve orada yerel hastanede çalışan bir adam vardı. "Çocuk bakımı olmadığı için bir hastaneyi yönetip çalışan alamamanın nasıl bir şey olduğunu anlıyor musunuz?" diye sordu. Çok konuştuk Eyalet çapında farklı küçük işletmeler ayağa kalktı ve şunları söyledi: "Çocuk bakımını kesinlikle destekliyoruz, çünkü bu bizim için çok önemli. geçim kaynağı."
Sebep ne olursa olsun, çocuk bakımı sağlayıcıları söz konusu olduğunda hâlâ 1950'lerdeki yüceltilmiş bebek bakıcısı zihniyetindeyiz. Genel kamuoyunun, bu insanların buna imza atabilmesi için eğitimin ne kadar uzmanlık gerektiren bir eğitim olması gerektiğinin farkında olduğunu sanmıyorum.
İnsanlar çocuk bakımı uçurumunun kendilerini etkilemeyeceğini düşünüyor. Ama olacak. Örneğin perakende bir işte çalışıyorsanız ve ben sizin iş arkadaşınızsam ve çocuk bakımım yoksa ve sürekli bakıma ihtiyacım varsa iptal et, bu seni etkileyecek; almam gereken her şeyi almaktan sorumlu olan sen olacaksın düşürmek.
Yaşımız ve ebeveynlik durumumuz ne olursa olsun bu hepimizi nasıl etkiliyor?
Koruyucu aile sistemimizde o kadar çok çocuğumuz var ki, aslında birkaç yıl önce Adalet Bakanlığı'nın bir araştırması vardı. Kelimenin tam anlamıyla insanlara koruyucu ebeveyn olmaları için yalvarıyoruz, ancak çocuk bakımı sunulamayacak desteklerden biri.
Hem çalışmasına hem de aynı anda bunu yapmasına olanak sağlayacak desteğe sahip olmayan birinin evine çocuk getirmesi nasıl mümkün olabilir? En savunmasız popülasyonların tümü, her zaman en ağır darbeyi alanlardır.
M: Bir keresinde bir yasa koyucu bana şöyle demişti: "İnsanların çocuklarına bakmanın hükümetin işi olduğunu düşünmüyorum."
İnsanlar çocuk bakımı uçurumunun kendilerini etkilemeyeceğini düşünüyor. Ama olacak. Örneğin perakende bir işte çalışıyorsanız ve ben sizin iş arkadaşınızsam ve çocuk bakımım yoksa ve sürekli işten ayrılmak zorunda kalıyorsam, bu sizi etkileyecektir.
Ben de "Biliyor musun? Hapishanelerinizdeyken onlarla ilgilenmek sizin işiniz olacak, bu yüzden hangisine para harcamak istediğinize karar verin. Erken çocukluğa para harcarsanız hapishanelerimize daha az harcama yapma şansımız yüksektir. Erken çocukluk dönemini ve genç aileleri ihmal etmeye devam ederseniz ve onlar çocuk bakımı olmadığı için çalışmıyorlarsa, bu sizin işiniz olacaktır, dolayısıyla onlarla siz ilgileneceksiniz. Yiyecek pullarınız daha yüksek olacak, her şey daha yüksek olacak. Çocuk bakımına yatırım yapalım. İnsanlara çalışma ve gurur duyma, toplumun bir parçası olma şansı verin."
Çocuklara yönelik devlet tarafından finanse edilen bir programda çalışan ve işini seven ancak sonunda hükümetin bu programın finansmanını ve maaşını yarı yarıya kesmesi nedeniyle işi bırakmak zorunda kalan birini tanıyorum. Bu, bırakmak istemedikleri ve ekonomik koşullar nedeniyle mecbur kaldıkları bir işti.
M: Sheetz gibi bir markette çalışarak, bebeklere bakmaktan, çocuklar için beyin geliştirici olmaktan daha fazla para kazanabileceğinizi söylediğimizde, bazı şeylerin bozulduğunu biliyorsunuz. Bu işçiler geleceğimizi sonsuza dek etkiliyorlar ama Sheetz'e gitmeye ve tezgahın arkasında çalışmaya ikna edildiler. Her ne kadar yapmak istedikleri bu olmasa da, çünkü daha iyi para kazandırıyor ve üniversite harç yardımı var. faydalar.
- AJ: Bir çocuğun hayatının ilk 1000 gününün gelişim açısından en önemli gün olduğunu biliyoruz, ancak toplum olarak buna hiçbir önem vermiyoruz, buna hiç önem vermiyoruz.
M: Bu toplumsal bir sorumluluktur. Başkalarının çocuklarını büyütmekle ilgili değil. Gerçekten değil. Eğer bu argümanı ileri sürmek istiyorsanız, bunu devlet okulları hakkında da yapabilirsiniz. Neden devlet okulu yapıyoruz? Çünkü çocukların gelecek olduğunu biliyoruz. Bu çocukların en az %75'inin yetişkinlere katkıda bulunmasını sağlayabileceğimizi umuyoruz. Bu ilk 1000 günün lise son sınıftan daha önemli olduğunu düşünüyorum. Gerçekten yaptım.