Ocak ayında birçok çalışan ebeveynler yıla kariyerlerini bir sonraki seviyeye taşımak için atmaları gereken adımları net bir şekilde görerek girdi. Ama büyük filozof Mike Tyson'ın bir keresinde dediği gibi, herkesin ağzına yumruğu yiyene kadar bir planı vardır. Ve COVID-19 salgını, Amerikalı çalışan ebeveynleri ilk turda nakavt darbesiyle vurdu.
Ekonomi serbest düşüşteyken, işsizlik patlayan, ve pandemik kaygıdan kaçınılması imkansız, profesyonel dönüm noktaları ebeveynler için sonsuza kadar ulaşılamaz görünüyor. Aylarca, dikkati dağılmaya ve ilgiye aç, huysuz çocuklarla evde mahsur kaldıktan sonra, ebeveynler bitkin haldedir. Ne kadar çalışırsak çalışalım, ebeveynler geride kalıyor.
CEO'su Daisy Dowling, “'Bunu daha ne kadar sürdürebileceğimi bilmiyorum ve 'Mumu iki ucundan da yakıyorum' diyorlar” diyor. çalışan ebeveyn, çalışan ebeveynlere odaklanan bir danışmanlık ve eğitim firması. “Her iki yerde de başarısız olduğumu hissetme konusunda çok fazla sıkıntı duyuyoruz. ‘Ben yapmıyorum İş genellikle yaptığım gibi' ve 'istediğim gibi ebeveynlik yapmıyorum'.
Ebeveynlerin evden çalışma ve çocuk bakımı arasında denge kurmakta zorlanmaları yeni değil. Ancak, baş aşağı düştüğü ilk aylardan sonra - çünkü başka ne yapılabilirdi? - gerçekleşme başlıyor. Torch tarafından görevlendirilen 2.000 çalışan ebeveynin Temmuz ayında yaptığı bir anket bulundu Amerikalıların yüzde 67'si işverenlerinin evde çocuklarla uzaktan çalışmanın zorluğunu hafife aldığına inanıyor.
Dowling Daisy, "Yemek odanızdan çalışırken iş yeri entegrasyonunun ne anlama geldiğini düşünmek daha zor" diyor. o zamandan beri ailelerin ve işverenlerin iş/yaşam dengesi, zaman yönetimi ve çalışan ailelerin karşı karşıya olduğu diğer sorunları ele almalarına yardımcı olan 2016. "Sadece baskıyı artırdı."
Ancak Dowling, pandemiye alışmış olsak da, bunun emsali olmayan tarihi bir olay olarak kaldığını vurguluyor. “Şu anda yaşadıklarımız için herhangi bir organizasyonun veya ebeveynin bir oyun kitabı olduğunu düşünmüyorum” diyor. “Ön cephe yöneticisi eğitiminde, size bir pandemi sırasında çalışan ebeveynleri nasıl motive edeceğinizi öğretmiyorlar. Sonuç olarak, birçok kuruluş, onlara verdikleri destek konusunda iletişimsel veya ön planda olmayabilir.”
Destek, çalışan ebeveynlerin ihtiyacı olan şeydir. Uzaktan eğitim sırasında, bağımsız olarak bilgisayar kullanamayacak kadar küçük çocukların ebeveynlerinin, çocuklarının okul çalışmalarıyla yakından ilgilenmeleri gerekir. Büyük bir bedel alıyor.
Covid-19 sırasında ebeveynliğin sorumlulukları hiç bitmeyecek gibi görünüyor, diyor New York City öğretmeni ve üç Tyler Moore babası.
“Her zaman öğrencilerim için yapabileceğim daha çok şey, kızlarım için yapabileceğim daha çok şey ve evde yardım etmek için yapabileceğim daha çok şey olduğunu hissediyorum” diyor. “Her zaman omuzlarımda gibi görünen bir ağırlık var ve bazen bu duyguların altından çıkamıyorum. Artık hayatımın her alanında köşeleri kesmek zorunda olduğumu görüyorum ve insanlar köşelerin nasıl kesildiğini fark ettiğinde özür dilerim.”
Illinois iki çocuk babası Ryan Youngberg her gün Çocuğunuzu İşe Getirin günü olduğunda, dikkat dağıtıcı şeylerin işe konsantre olmayı imkansız hale getirdiğini söylüyor.
“Üç yaşındaki oğlum günde birkaç kez yukarı gelecek ve kapımın kapalı olduğunu görecek” diyor. "Sık sık alt kata inerken üzgün sesini duyacağım ve 'Aa, babacığım hala bir toplantıda' diyeceğim."
Küçük çocukların ebeveynleri için kilitli bir kapı çok az şey ifade eder. “Oğlum sürekli 'tak tak kim orda' diyerek kapıyı çaldı” diyor. "Eşim bebeğimizi beslerken onu alt katta bir bebek kapısıyla kilitlemek için sunumumu durdurmak zorunda kalmadan önce bu ağlamaya ve çığlıklara dönüştü."
Birinin Delaware babası ve kupon kodu hizmetinin CEO'su Kupon Çim John Howard sosyal mesafenin şirketini kurmak için yapabileceği seçimleri azalttığını buldu. Belirgin nedenlerden dolayı, son zamanlarda Howard ve diğer küçük işletme sahipleri için potansiyel müşteriler veya personeli ile tanışma fırsatları kıt olmuştur. Kilit altında ebeveynlik, bu azalan seçenekleri daha zor hale getirdi.
Çevrimiçi toplantılar boşluğun bir kısmını doldurabilir. Ama yine de bir yerde ve zamanda bir yerde bulunmaları gerekiyor. Tecrit altındaki ebeveynler için, işleri toparlamak veya birlikleri toplamak için gereken profesyonel terbiyeyi korumak imkansız olabilir.
Howard, “Oğlum artık benim ofis arkadaşım, fon müziği, dikkat dağıtıcı ve Zoom toplantımız sırasında video yıldızı oldu” diyor. "Bu sinir bozucu ve zor."
Howard, çocuklarının Zoom toplantı kameramanlarıyla mücadele eden tek çalışan ebeveyn olmaktan çok uzak. Karantina, New York City'li bir Rosalin Siv'in annesini fırıncılık işini yürütmeye zorladı. Evercake, onun dairesinden. Yürümeye başlayan oğlu her zaman ayaklar altında ve dadısı koronavirüs endişeleri nedeniyle evde kalırken, iş günleri hızla hem stresli hem de komik hale geldi.
“Pasta siparişleriyle ilgili müşteri aramaları sırasında oğlum arka planda onun da doğum günü olduğunu ve çikolatalı kek istediğini bağırırdı” diyor. "Doğum günü Ekim'de, kusura bakmayın."
Birçok sektör COVID-19 altında yavaşlarken, diğerleri patlama yaşıyor. Karantinanın stresi ve umutsuzluğu ruh sağlığı hizmetlerine olan talebi artırdı, Örneğin. Ne yazık ki, çocuk sahibi olan bazı ruh sağlığı uzmanları, ebeveynliğin onları bakım sağlamaktan alıkoyduğunu söylüyor.
Arizona terapisti ve üç çocuk annesi Erica Tatum-Sheade Bir müşteriye farkındalık stratejileri hakkında danışmanlık yaptığı bir anda müsait olmayı imkansız buldu.
“Bir ebeveynle nasıl dikkatli olunacağını ve hazır bulunacağını tartışırken, kendi çocuğum ofis kapımın kilidini açtı ve ihtiyacı olanı fısıldamak için orduyla bana doğru süründü” diyor.
Uzaktan çalışmayı sabote eden çocukların bireysel hikayeleri kesinlikle sevimli. Ancak zamanla çığ gibi büyüyebilecekleri ve bilinçli ya da bilinçsiz olarak ebeveynlerle çalışmaktan kaçınma nedenleri haline gelebilecekleri korkusundan kaçmak zor. Bir telekonferans sırasında sinir krizi geçiren bir çocuk, bir ebeveynin son teslim tarihine ulaşmasından daha fazla hafızada kalır.
Dowling, çalışan ebeveyn müşterilerin kariyerlerinin pandemiden kurtulamayacağından endişe etmesinin anlaşılabilir olmasına rağmen, bu endişelerin çoğu zaman gerçeğe dayanmadığını söylüyor. Müşterilerine söylediği gibi, ebeveynlerin pandemide yalnız olmadığını hatırlamak önemlidir.
“İnsanlarla çalışırken, dünyadaki her insanın aslında aynı şeyle uğraştığı gerçeğiyle yüzleşiyorum” diyor. "Yani muhatabın, o her kimse, arka planda çığlık atan beş yaşındaki ikiz çocukları olmayabilir, ama onların kendi baskıları var."
Olabilir. Ancak şu anda çocuğu olmayan birçok işçi daha fazlasını yapabilir ve daha iyi sonuçlar üretebilir. Ebeveynler işgücünün yaklaşık yüzde 33'ünü oluşturuyor. Mevcut durum sürdürülebilir değil. İşletmelerin çalışan ebeveynlerden istediklerinin imkansızlığını fark etmeleri ve onlara daha fazla esneklik ve ek destek sağlamaları gerekiyor.