Ця стаття була підготовлена спільно з нашими друзями за адресою Гніздо.
Як підприємця, моє особисте життя і робота завжди були переплетені. Я створив компанії з деякими з моїх найближчих друзів. Коли ми разом, ми говоримо про роботу, наших дітей, життя. Робота не починається і не зупиняється біля дверей офісу — вона плинна. Наявність дітей не змінила моїх робочих обов’язків, це просто допомогло мені по-іншому думати про них.
Раніше я проводив свій ранок, дивлячись на свій телефон, переглядаючи показники минулого дня та розмірковував про майбутню роботу. Тепер мене розбудила моя 2-річна дочка Емма, яка стрибає на наше ліжко, і мій 4-річний син Чарлі, який чекає на мене, коли я вийду з душу, щоб ми могли поголитися разом. (Бритви та гоління — це щось у нашій родині. «Бритва» було одним із перших слів мого сина.) Я все ще дивлюся на ці показники, але спілкування з сином і дочкою дає змогу побачити ці цифри.
Батьківство - це перехідний період для всіх хлопців. Якщо ваш не схожий на Джеффа, він може виглядати приблизно так…
Звісно, я відчуваю величезну відповідальність перед бізнесом. А ще я відчуваю відповідальність за свою сім’ю та дітей. Я не думаю, що я усвідомлював, наскільки одна людина здатна піклуватися про іншу, поки я не став батьком. Коли народився Чарлі (а потім і Емма, через два роки), я подумав про те, наскільки я піклуюся про них і як у людей, які працюють у нас, є батьки, які так само піклуються про них. Я багато думав про те, що б я хотів для своїх дітей у такій компанії, як Harry’s, і чи керую я бізнес і створення середовища для наших співробітників так само, як я хотів би, щоб хтось зробив для мене діти.
Робота і життя все ще плинні, але наявність дітей зробило мене більш чуйним лідером і, у кумедній формі, більш дисциплінованим щодо гнучкості. Створення компанії може бути емоційно всеохоплюючим, але я бачу важливість планування роботи навколо життя, а не життя навколо роботи; це кліше, але правда. Я живу неподалік від офісу, тому можу мати додаткові півгодини вранці зі своїми дітьми, ходити на роботу і бути вдома, щоб почитати з ними перед сном. Я блокую виділені часи, коли намагаюся відкласти телефон і вимикати комп’ютер, чого ніколи раніше не робив, щоб переконатися, що вони привернули мою увагу. Я буду працювати пізніше ввечері після того, як розсаджу дітей, або в неділю ввечері, провівши з ними день.
Гніздо додаток.
У вихідні дні те, що колись було полуденним прокиданням, тепер о 7:00 ранку. Бранч о 13:00 тепер о 10:00. Ми все ще бачимося з друзями, але тепер наші діти грають разом. Ми все ще досліджуємо все, що пропонує Нью-Йорк, але ми бачимо це очима та інтересами наших дітей і ділимося тим, що їх хвилює. Деякі з тих речей, які ми з дружиною все одно зробили б — погуляли Центральним парком, влаштували пікнік — і деякі з тих речей, яких я не робив протягом 20 років — наприклад, потрапити на вершину Емпайр-Стейт Будівля.
Найбільшою пригодою для мого сина було б відвідати нашу фабрику в Німеччині, яку він вважає цим фантастичним, далеким місцем. Я сказав йому, що коли він досягне рівня моїх плечей, він може піти туди зі мною, і тому він часто запитує: «Чи досить я високий? Може, поїдемо до Німеччини?» Це просто ще один спосіб поєднати мої світи у Гаррі та вдома — більшість 4-річних дітей прагнуть піти в Діснейленд, а не на фабрику бритв у Німеччині. У мене все ще відбуваються ті самі божевільні речі, які я завжди робив, але тепер моя родина відіграє провідну роль. Це те саме, але інше.
Джефф Райдер є співзасновником Ворбі Паркер, Гаррі, і його 2 дітей, Чарлі та Емма. Він жадібно включає відданість у своє життя та стартапи; Гаррі жертвує 1% від продажів на освітню некомерційну організацію City Year і вимагає від своїх співробітників працювати як волонтер принаймні 25 годин на рік.
