Баланс між роботою та життям часто формується як мета збалансувати особисте збагачення та професійне досягнення як спосіб to уникайте вигорання тут і зараз. Але є більш глибокий сенс, який визнає, що наш час на землі обмежений і що людська природа і сучасне життя є такими, якими вони є, необхідні свідомі зусилля, щоб максимізувати цей час.
Дж. Р. Стормент, успішний технологічний підприємецьвісім років тому у нього народилися хлопчики-близнюки, того ж місяця, коли він заснував свою компанію Cloudability. Три тижні тому помер один із його синів.
Стормент поділився листом про свій досвід «Це пізніше, ніж ви думаєте». LinkedIn три дні тому. Частково хвалебні слова, частково щоденник, частково колонку порад, це варто прочитати повністю, особливо якщо ви працюючий батько.
Він пише про те, що робив у день смерті сина: ранкові зустрічі, поїздка на Peloton, дзвінок з колегою по дорозі на роботу.
«Зараз ніхто не здається таким важливим. Того ранку я пішов, не попрощавшись і не перевіривши хлопців». Якби він їх перевірив, він би це зробив раніше дізнався, що Вайлі помер через раптову незрозумілу смерть від епілепсії, надзвичайно рідкісної хвороба.
Смерть Вайлі призвела до «нескінченного потоку» жалю щодо Стормента, жалю, що дало йому перспективу у нього ніколи раніше не було, і він хоче поділитися з іншими, яким пощастило уникнути такого трагедія.
Його порада: «Обійміть своїх дітей. Не працюйте надто пізно. Про багато речей, на які ви, ймовірно, витрачаєте свій час, ви пошкодуєте, коли у вас більше не буде часу».
Після смерті Вайлі Стормент перестав чекати, щоб щось зробити, замість цього взяв на себе ініціативу, щоб продовжити сімейний кемпінг і написати цього листа. Читаючи його, важко не переглянути власні пріоритети, не запитати, чи відповідає досягнутий вами баланс критеріям, які окреслює цей трагічний експерт.
«Робота повинна мати баланс, який я рідко жив», — продовжив він. «Це баланс, який дозволяє нам пропонувати наші подарунки світу, але не ціною себе та сім’ї».
