Можливо, ви все ще працюєте на повний робочий день, на яку працювали кілька років тому, але, швидше за все, ви інша людина, ніж та, яка з’явилася в перший день. Можливо, ваші обставини змінилися. Можливо, ви створили сім’ю, і всі ці снігові дні, лікарняні, зустрічі та все інше з’їли ваш призначений ВОМ. Можливо, ваш чоловік або ваші батьки потребують турботи та уваги, які вимагають від вас бути подалі працювати на деякий час. Або, можливо, ви просто відпрацювали свою дупу і перебуваєте в такій галузі, як технології, де деякі однолітки тягнуться "необмежений PTO» в той час, як ти нагадуєш, як дурень. У будь-якому з цих випадків вам потрібно більше оплачувану відпустку. Тож як ви говорите про це зі своєю компанією? Обережно. Ось як домовитися про більше PTO
1. Враховуйте свій час
Згідно з даними, середньому власнику американської роботи пропонують лише десять оплачуваних вихідних на рік, окрім лікарняних та святкових днів. Бюро статистики праці. Цього не достатньо. Найкращий час для переговорів про більше, звичайно, коли у вас є найбільші важелі впливу — до того, як ви погодитеся на роботу. Але якщо цей корабель уже відплив, наступний найкращий час, щоб попросити збільшити відведений вам оплачуваний відгул, — це коли ви збираєтеся на перевірку ефективності. Щорічний огляд — це природне місце, щоб попросити про спосіб отримати компенсацію за свої переваги продуктивність — особливо якщо вам сказали, що підвищення зарплати або мінімальне, або знято стіл.
2. Попередьте свого менеджера
Зайти в офіс свого менеджера і прямо просити чотири тижні оплачуваної відпустки замість поточних трьох — погана ідея. За словами експерта з організаційної психології Ліан Дейві, автор Добрий бій, книгу про конфлікти на робочому місці, роблячи це, ви робите занадто легко для вашого начальника відмовитися. «Якщо ви відразу вивантажите на них те, що хочете, і вони будуть захоплені зненацька, ви можете рефлекторно отримати «ні», — каже вона. Натомість спробуйте представити тему наприкінці зустрічі один на один або дзвінка в Zoom. Скажіть щось на кшталт: «Дещо змінюється для мене вдома — я хотів би мати можливість поговорити з вами про те, як виглядає моя робоча настройка та як я можу бути найпродуктивнішою в наступному розтягнути».
Крім того, у більшості випадків, якщо ви не просите відпустку через проблему зі здоров’ям, яка вимагає конфіденційності, спочатку зверніться про це до свого менеджера, а не до відділу кадрів.
3. Приходьте з планом
Коли ви сядете зі своїм менеджером, спершу виховуйте свою лояльність. «Ви хочете бути лідером зі своєю відданістю», — каже Дейві. Скажіть, що вам справді подобається ця робота, згадайте свої останні досягнення та розкажіть про те, як ви нещодавно розвиваєтеся. Подаруйте собі сяйво.
далі, скажіть, чому ви просите більше відпустки — згадайте, що змінилося у вашому житті — і запитайте, чи є можливість для певної гнучкості. І по-третє, зайти з якимось баченням. Будьте готові пояснити, як може виглядати більше відпустки для вашого відділу або як ви будете виконувати свої обов’язки по-різному (якщо вам це потрібно).
Не перестарайтеся, стверджуючи, що ваші нещодавні корпоративні перемоги є причиною того, що ви заслуговуєте на більше оплачуваного відпустки. «Відпустка, щоб задовольнити потреби сім’ї, не є перевагою, яку слід заробляти завдяки досягненням», – каже психолог. Ліндсі Б. Джерніган, яка в рамках своєї практики працює з командами та організаціями. «Ви ніколи не повинні відчувати, що ви повинні доводити, що ви гідні піклування про себе. Хвороби, втрати та інші несподівані кризи трапляються з кожним». Коли ви будете робити свою справу, не забувайте про це.
4. Озбройтеся цінностями вашої компанії
Ваш генеральний директор говорив про важливість сім’ї на LinkedIn чи щось подібне? Чи є у вашій компанії твердження про якість життя? Можливо, було б гарною ідеєю тримати їх у задній кишені, щоб додати до футляра.
5. Не ставте своєму менеджеру ультиматум – поставте йому запитання
Коли це можливо, ставте запитання — навіть коли починаєте відчувати відштовхування. Подумайте: «Як би виглядало для мене можливість взяти пару місяців відпустки по догляду за дитиною?» «Що б це було Взяти за те, щоб я міг піти о третій, щоб забрати своїх дітей?» «Як я можу взяти місяць перерви, щоб доглядати за своїм хворим батько? Як ми могли б зробити так?»
Задаючи запитання, ви визначаєте своєму босу, що саме ви намагаєтеся вирішити, і починаєте розмову. «Ви штовхаєте їх у режим вирішення проблем, який за своєю суттю є спільним, а не бойовим. Тож, якщо менеджер хоче здаватися розумним, він збирається це зробити, придумавши якесь безпрограшне рішення — у нього є деяке его, вкладене в це», — каже Дейві.
6. Не отримали бажаного результату? Використовуйте це як шанс переосмислити
Якщо вам відмовляють у вашому запиті або ви не почуваєтеся комфортно виконувати його взагалі, можливо, це повинно дати вам паузу. «Якщо ви вважаєте, що вам не комфортно бути відкритим і вразливим зі своїм роботодавцем, можливо, вам слід вважайте це ознакою того, що це не безпечне та сприятливе середовище, де ви, ймовірно, процвітаєте в довгостроковій перспективі», – говорить Джерніган. Можливо, настав час розкрити свої горизонти і подумати про зміну роботи на роботодавця, де відпустка для сім’ї буде більш справедливою.