Джулія Пімслер є автором і підприємцем, що робить внесок у Батьківський форум.
Один з моїх друзів з коледжу зараз є венчурним капіталістом (VC). Коли я подзвонив йому, щоб взяти у нього інтерв’ю для моєї майбутньої книги Жінки на мільйон доларів Про жінок-підприємців, які досягають успіху, він сказав мені, чому він думав, що жінок-керівників так мало: «Це така важка робота! Стільки тиску, стільки вимог, і це справді ізолює».
Я ледь не розсміявся. Я хотів сказати: «Спробуйте побути тридцять шість годин, потім зробити кесарів розтин, а потім піти додому, щоб взяти піклуватися про немовля, трирічну дитину та чоловіка під час ведення бізнесу». Ми, жінки, добре робимо «важко». Це те, щоб бути добрим до себе, щоб ми могли залишатися у формі, як розумово, так і фізично, де ми іноді падаємо.
Сьогоднішній працюючий тато відчуває, що він вдвічі більший за свого батька, тоді як сьогоднішня працююча мама відчуває, що вона наполовину та, що була її мати
Один з моїх консультантів з брендингу, Джадд Харнер, сказав це найкраще під час мозкового штурму, який ми проводили про клієнтів Little Pim: «Сьогодні працюючий тато відчуває, що він вдвічі більше, ніж його батько, тоді як сьогоднішня працююча мама відчуває, що вона наполовину менша за її матір. був.”
Джадд пояснив, що ми відчуваємо себе «наполовину мамою», тому що, хоча наші мами, можливо, і мали роботу, вони здебільшого не мали повноцінної кар’єри. У 1960-х і 1970-х роках, коли багато мам були «працюючими дівчатами», такі жінки, як моя мама (білі жінки з середнього класу), в основному працювали в галузі викладання, офісного адміністрування та інших гнучких сфер. Тож вони зазвичай були там, коли ми приходили зі школи, добровільно зголосилися бути класними батьками і готували брауні для продажу випічки. Це те, що робили їхні мами, і від них очікували, що вони це зроблять, тому вони зробили.
Тато, однак, все ще дуже застряг у моделі 1950-х років. Вони не були в пологовому залі, не міняли підгузників і рідко давали мамі вільний день. Тож сьогоднішній тато відчуває себе супергероєм, якщо він годує опівночі, бере дітей у суботу вранці, а мама ходить на пробіжку, і насправді перебуває в кімнаті, коли народжується його дітище.
Коли ми з чоловіком Дарреном виховували дітей, ми обоє працювали повний робочий день, і він завжди хотів бути дуже захопленим татом. Він водив дітей до школи кілька днів на тиждень, займався з ними спортом на вихідних, готував раз на тиждень і займався приблизно третиною домашньої роботи. Він вірив, що він фантастичний батько. І він був. З іншого боку, я виконував приблизно дві третини роботи, що керував нашим домашнім життям — готував, влаштовував нянь, координував наш графік, влаштовувати дати для ігор, купувати подарунки на день народження, створювати художні проекти та навчати читання — водночас борючись із відчуттям, що я недостатньо хороший мати.
Пишучи цю книгу, я знаю, що ризикую потрапити у «війни мам»: працюючі мами проти мам, які залишаються вдома. Дозвольте мені просто сказати, що я теж не «за». Але я явно вирізаний бути першим. Ми з Дарреном керували тим же жонглюванням, що й інші сім’ї з двома працюючими батьками. Виконувати роботу, яку ми любили, і показувати нашим хлопцям, як це виглядає, — це дивовижно і смішно, але також дуже приємно.
Я вважаю себе феміністкою і завжди вважала, що фемінізм у найкращому вигляді – це надання жінкам права вибору. Дослідження, в якому взяли участь 50 000 дорослих у 25 країнах, показало, що діти працюючих матерів насправді можуть мати певні переваги перед дітьми з домашніми мамами (зокрема, дочки працюючих мам, які закінчили більше років освіти, частіше працевлаштовуються та заробляють на 23% більше, ніж дочки непрацюючих матері). Хоча мені подобається бути мамою-працівником, я повністю підтримую та захоплююся такими жінками, як моя невістка Робін, яка вирішила залишитися вдома зі своїми трьома хлопчиками віком до восьми років. Завдяки її високоякісній освіті, навичкам багатозадачності та професійному резюме вона могла б легко вести бізнес або працювати в компанії Fortune 500.
Ми з Робіном можемо відрізнятися в тому, як ми вибираємо батьківство, але ми любимо своїх дітей з однаковим запалом і віримо, що даємо їм найкраще життя, яке ми можемо запропонувати. Ми обидва праві. І ми обидва часом боремося зі своїм вибором. Я в основному піддаюся думкам про «половину мами» лише тоді, коли я перевтомлений і негативна внутрішня балаканина вибухає. Я думаю, що всі ми можемо зробити більше, щоб нагадати один одному, як батьки, що бути «хорошою мамою» чи «хорошим татом» — це те, що ми можемо визначити самі. Незабаром я сподіваюся, що татам не потрібно буде бути подвійним, тому що їхні татусі будуть присутні так само, як і їхні мами. І тоді ми всі можемо бути однаково дивовижними, недосконалими, перевтомленими і щасливими.
Джулія Пімслер — підприємець і автор майбутньої книги «Жінки на мільйон доларів». Вона пише про залучення капіталу та є засновником та генеральним директором Маленький Пім Компанія з вивчення мови для дітей, яка допомагає маленьким дітям у всьому світі вивчити свої перші 500 слів і фраз за допомогою програми вдома та в школі. Зібравши мільйони для LittlePim, Джулія почала платити, навчаючи інших жінок залучати ангелів і венчурний капітал. спонукало її написати «Жінки на мільйон доларів». Вона є членом правління Організації підприємців, консультує некомерційний Global Language Project та готує жінок-керівників залучати капітал за допомогою Академії подвійних цифр і далі, швидше, вона живе в Нью-Йорку з двома енергійними та чудовими хлопчики.
