تم نشر ما يلي من Entrepreneur.com ل المنتدى الأبوي، مجتمع من الآباء والمؤثرين الذين لديهم رؤى حول العمل والأسرة والحياة. إذا كنت ترغب في الانضمام إلى المنتدى ، راسلنا على الخط [email protected].
إنها 2:13 صباحًا ، بعد أسبوع تقريبًا من ولادة ابنتي مايا. أنا لم ينم لأكثر من 3 ساعات في المرة الواحدة. جمل معقدة لا معنى له أي أكثر من ذلك. العبارات البسيطة فقط هي التي تفي بالغرض: تهدئة الطفل. تغيير حفاضة. اطعام الطفل.
فليكر / جريفمو
سبعة أيام. هذا كل ما استغرقته للانتقال من محترف منتج إلى آلة حفاضات أحادية المقطع تعمل بالكاد. ومع ذلك ، وعلى الرغم من كل الصعوبات ، فأنا أعتبر نفسي محظوظة. إذا كنت مثل معظم الموظفين في القوى العاملة بالولايات المتحدة ، فإن 7 أيام هي كل ما لدي - وسأعود للعمل في الأسبوع التالي. إذا كانت شركتي مثل معظم الشركات في البلد ، فسأكون مثقلًا بنوعين من الذنب: الشعور بالذنب تركت العمل لمدة 7 أيام للاعتناء بأسرتي والشعور بالذنب بالعودة إلى العمل ومغادرتي أسرة. أطلق عليها اسم شطيرة إجازة الأبوة للذنب.
لحسن الحظ ، أنا لست في هذا الموقف. أنا أعمل في شركة تقدر موظفيها وتعطي مزايا حقيقية وذات مغزى. اسمحوا لي أن أقول ذلك بشكل مختلف: تمنحنا شركتي مزايا وليس امتيازات. هناك فرق مهم. المزايا هي أشياء مثل التأمين الصحي وإجازة الأبوة والإجازة المرضية مدفوعة الأجر.
في هذه الأيام ، ستسمع المزيد عن الامتيازات أكثر مما تسمعه عن الفوائد. أشياء مثل طاولات كرة الطاولة ، والثلاجات المكدسة المليئة بـ Red Bull و Perrier ، وألعاب الفيديو ، وعناصر التزيين الأخرى. ما يشير إليه صاحب العمل بهذه العناصر واضح: نحن رائعون! نحن رائعين! انضم إلينا ، ويمكنك أيضًا لعب تنس الطاولة طوال الوقت! إنها إشارة جذابة ، خاصة للموظفين الشباب.
إنها أيضًا أغنية صفارات الإنذار. لماذا ا؟ هذه الفوائد لها عوائد متناقصة. أنت ببساطة لا تقدر قيمة طاولة فووسبالل بقدر ما تلعبه للمرة العاشرة للمرة الأولى. علاوة على ذلك ، تبدأ في إدراك أن العديد من الامتيازات التي تجذب الموظفين لا تساعد في الواقع - وقد تسبب ضررًا أكثر من نفعها.
عملت في جميع أنواع حالات التوظيف المختلفة: الوكالات ، ومتاجر التكنولوجيا ، والمسرعات ، والشركات الناشئة والمزيد. في معظم هذه الحالات ، تكون فكرة إجازة الأبوة خيالية. بالكاد تحصل الأمهات على إجازة مدفوعة الأجر ؛ تم الضحك على الآباء خارج الغرفة حتى لسؤالهم عنها. لا ينبغي أن تقتل إجازة الأبوة حياتك المهنية.
البروتوكول القياسي في معظم الشركات هو 14 يومًا إجازة مدفوعة الأجر للأمهات ولا شيء للآباء.
لماذا هذا؟ أليس الآباء بنفس أهمية الأمهات في تربية الأطفال؟ هل يجب أن يكون انتحارًا وظيفيًا حقًا أن تأخذ إجازة لتربية أطفالك؟ لنكن صادقين: في بيئة اليوم ، يبدو أن أخذ أي إجازة على الإطلاق هو علامة على الضعف. قدوة لنا تصور نفسها على أنها مدمني العمل. خذ بعين الاعتبار مقال مايكل بلومبيرج نصائح للشباب: "الوصول مبكرًا ، والبقاء متأخرًا ، وتناول الغداء على مكتبك." هناك المزيد من النصائح المتضمنة في تعليقه: لا تأخذ إجازات. لا تشحن وضع ساعات بدون توقف و "تنجح". كما لاحظ المدون والمحرر التكنولوجي براد مكارتي من سرقته الخاصة حياة العمل، كان يحاول "إثبات لرؤسائي أنني الشخص الذي يريدون الاحتفاظ به ، لأنني سأعمل بجدية أكبر وأكون أكثر ولاءً له الشركة." في هذا النوع من المناخ ، يكون دور الأب في تربية المولود اختياريًا ، وتعود الأم إلى العمل فورًا المستطاع. يتم تجاهل حقيقة أن وجود كلا الوالدين أمر حاسم لنجاح نمو الطفل.
فهل من المستغرب إذن أن "الفوائد" في العديد من الشركات ليست مفيدة على الإطلاق ، ولكنها حيل لجعلك تعمل لفترة أطول؟ التنظيف الجاف وخدمات الغسيل متوفرة في الموقع؟ رائع - يمكنك الآن قضاء بضع ساعات إضافية في الأسبوع ، لأن ملابسك سيتم تنظيفها من أجلك. بيتزا مجانية للساعات الطويلة التي وضعتها في هذا المشروع المهم يوم الجمعة؟ رائع - لا توجد استراحة غداء ، مما يعني المزيد من العمل الذي يمكننا استخلاصه منك. وبعبارة أخرى ، تميل هذه الامتيازات المزعومة إلى أن تكون أحصنة طروادة. أثناء مضغ البيتزا وتوصيل الغسيل إلى مكتبك ، تبتسم الشركة وقادتها لأنك ما زلت في مكتبك.
يجب أن تساعدك الفوائد على العيش على حد سواء مستدام وحياة منتجة. لا ينبغي أن تكون مجرد وسيلة لجعلك تبقى في المكتب لساعات قليلة فقط.
لحسن الحظ ، بدأت بعض هذه العادات تتغير ، وهي تتغير لسبب بسيط: الحرب على المواهب. أثناء التنافس على توظيف أفضل المواهب والاحتفاظ بها ، استوعبت الشركات سريعة النمو والتقدمية - الأسماء المنزلية مثل Netflix و Google و Facebook - احتياجات الأسرة الحديثة.
فليكر / جاهوفكر
عند الحديث من تجربة شخصية ، فإن إحدى الفوائد الأساسية التي يهتم بها الموظف هي سياسة الإجازة والإجازة. في Tuft & Needle ، يُمنح الآباء والأمهات حقًا خيار إجازة مدفوعة الأجر - أشهر وليست أسابيع - بعد ولادة طفلهم. وهذا يكمل سياسة الشركة الأوسع نطاقا والمرنة للغاية لقضاء العطلات والتي تتيح لهم تقديم أفضل ما لديهم وأكثر توازنا وتركيزًا على العمل. هذه السياسة تعني أكثر من مجرد إيماءة لطيفة للإجازات. غالبًا ما تحمل سياسات الإجازات تسمية "غير محدودة" ، ومع ذلك نادرًا ما يستخدم الموظفون الميزة لأنهم يشعرون بالضغط لأخذ إجازة أقل. قد يكون هذا "الضغط" عرضًا حقيقيًا للجو أو عبئًا مفروضًا على الذات بناءً على التصورات المتخيلة من قبل زملائهم في العمل. تحاول Tuft & Needle حل هذه المشكلة عن طريق تشجيع موظفيها بقوة - من خلال الكلمات والأهم من خلال الإجراءات - على أخذ إجازة لمدة 25 يومًا على الأقل في السنة.
إذا رأيت الكثير من الامتيازات الفاخرة ، فاسأل نفسك سؤالًا بسيطًا: هل غرف ألعاب الفيديو هذه مجانية التدليك ، أو التنظيف الجاف المجاني يفيدك حقًا - أم أنهم يصنعونه حتى لا تغادره أبدًا مكتب؟
قد تستسلم لمزايا لا تفيدك على الإطلاق.
دينيس أوزيبيو هو مدير التصميم في Tuft & Needle. منذ أن بدأ شركة Thought & Theory الخاصة به لتصميم UI / UX ، في عام 2006 ، عمل مع شركات مثل Hashrocket و Path.to و Ignite. وهو أيضًا المؤسس المشارك للشركات الناشئة CoWork Jax و One Spark و KYN ومقرها جاكسونفيل.
