ماذا يحدث عندما يذهب أبي وأمي في إضراب

click fraud protection

سقطت الغسق لتوها في أمسية باردة من أمسيات مارس في بلدة بروكوود للتعدين الريفية الهادئة ، ألاباما ، وكانت يدي هايدن رايت ممتلئة. كانت تقوم في نفس الوقت بتفريغ كيس من أدوات النظافة المتبرع بها وإجراء مقابلة مع زوج من التجارة الألمانية النقابيون ، بينما كانوا يراقبون ابنتها الكبرى ، أفيري البالغة من العمر 8 سنوات ، والتي جلست مستغرقة في لعبة Roblox الخاصة بها مجاور. أنا ومتطوع بحثنا في حقائب Dollar General ، حيث قمنا بتخزين الأرفف بزجاجات من الشامبو الوردي V05 تحت النظرة الشديدة لـ جون لويس ، الزعيم الأيقوني لعمال المناجم المتحدون في أمريكا ، الذي علقت صورته بجانب صور محببة بالأبيض والأسود لعمال مناجم الفحم ماضي. احترق عدد قليل من مصابيح الإضاءة العلوية ، وامتلأ مخزن الإضراب - الذي كان يعمل خارج قاعة النقابات المحلية لما يقرب من عامين - بالظلال مع غروب الشمس.

المشهد السريالي قليلاً لم يكن شيئًا جديدًا على هايدن ، مدرس اللغة الإنجليزية البالغ من العمر 35 عامًا و أم لطفلين أمضت الثلاثة وعشرين شهرًا الماضية وهي تفعل كل ما في وسعها للحفاظ على أسرتها طافيا.

في 1 أبريل 2021 ، سار زوج هايدن ، عامل مناجم الفحم ، براكستون البالغ من العمر 40 عامًا ، وأكثر من 1000 من زملائه في العمل. عن العمل بعد شهور من المفاوضات المتوترة بين نقابتهم (UMWA) وصاحب العمل ، Warrior Met فحم. في ذلك اليوم ، كان عمال المناجم - وبالتالي أسرهم - يطلقون ما سيصبح أطول إضراب لعمال مناجم الفحم في تاريخ ألاباما. طوال هذه المحنة ، كان على العائلات أن تتعامل مع الضغوط الاقتصادية والاجتماعية الكبيرة التي تأتي مع الحفاظ على الخط أثناء نزاع عمالي طويل ، مع الفواتير والتوفيق بين مواعيد الأطباء بعد فقدان التأمين الصحي المقدم من الشركة لمشاهدة الأصدقاء - وحتى العائلة - عبر خط الاعتصام. لقد كانت معركة طويلة وشاقة للمهاجمين ، حيث كان على معظمهم العودة إلى المنزل كل يوم وشرح ما كان يحدث لأطفالهم: الغالبية العظمى من مهاجمي Warrior Met Coal هم من الآباء.

وبعد ذلك ، قبل أسابيع قليلة من الذكرى السنوية الثانية للإضراب ، انتهى كل شيء بشكل مفاجئ. في فبراير. في 16 ، أرسل رئيس UMWA سيسيل روبرتس فحم Warrior Met عرضا لعودة عمال المناجم إلى العمل; قبلت الشركة ، وبعد أشهر ، لا تزال هذه العملية تتكشف حيث يخضع عمال المناجم لفحوصات طبية وتدريب لتجديد معلومات السلامة استعدادًا لعودتهم إلى المناجم.

كان السبب وراء قرار UMWA بسيطًا: لم يكن للإضراب التأثير المقصود على قدرة الشركة على العمل والربح. مع مرور الوقت وظلت أسعار الفحم المعدني مرتفعة - الفحم المستخرج في Brookwood يستخدم في إنتاج الصلب - كان عمال المناجم أنفسهم هم الأشخاص الوحيدون الذين تضرروا. كان Warrior Met قادرًا على الحفاظ على تشغيل المناجم من خلال جلب الغرباء لعبور خط الاعتصام ، وعلى الرغم من تضحيات العمال المضربين ، الإضراب لا يمكن أن يؤثر على أرباح الشركة.

بإذن من عائلة رايت

نهاية الضربة وبلدة مضطربة

جاء الإعلان بمثابة صدمة لعمال المناجم وعائلاتهم. في اجتماع العضوية في أواخر شباط (فبراير) ، تصاعدت المشاعر. تراوح رد فعل عمال المناجم على القرار من التفاؤل الحذر إلى الارتباك بشأن عملية العودة إلى العمل إلى الغضب بسبب الافتقار الملحوظ للشفافية. وجد الكثيرون ، بمن فيهم Wrights ، أنفسهم فجأة يزنون خياراتهم.

على عكس العديد من زملائه الذين عملوا في المنجم البعض 2300 قدم أدناه السطح ، عمل براكستون كمشغل غرفة تحكم في وقت متأخر من الليل ("البومة الصاخبة") أبقاه فوق الأرض. يشتهر العمل تحت الأرض بالخطورة: في عام 2001 ، قُتل 13 شخصًا في حادثين انفجارات الألغام في بروكوود ، في ذلك الوقت ، كانت أسوأ كارثة تعدين في الولايات المتحدة منذ عقود. "كل ما فعلته هو الجلوس واللعب على الكمبيوتر طوال الليل ،" مازحًا براكستون حول عمله الذي يركز على التكنولوجيا في المنجم. "تخليت عن مهمة سهلة للقتال من أجل الأفضل."

أعاد الإضراب تشكيل كل شيء عن الحياة اليومية والحياة الأسرية لـ Wrights - وكان سيحدد إلى حد كبير فصلًا من الطفولة لابنتيهما أفيري وإيفرلي البالغة من العمر عامين. بالنسبة لأفيري ، الذي كان في السادسة من عمره عندما بدأ الإضراب ، كان هذا يعني الاندفاع من دروس الكاراتيه إلى المسيرات ، والمساعدة في إضراب المخزن (ولعب Roblox على جهازها اللوحي عندما يصبح حديث الكبار مملًا) ، والانضمام إلى والديها في خط اعتصام. أما إيفرلي ، فلم تكن تعرف أي شيء آخر.

رأى هايدن وبراكستون في الإضراب فرصة لتثقيف أطفالهم حول القيم التي يعتزون بها. كلاهما ينتميان إلى عائلات متحدة ، وكلاهما له جذور عميقة في الفحم. عملت براكستون في المناجم لصالح 17 سنة، كما فعل والده وجده من قبله ، ووالد هايدن عامل منجم متقاعد وعضو في UMWA Local 2397 ، لذلك نشأت الفتيات مع النقابة. (افتتحت UMWA أول مكتب لها في ألاباما في عام 1890.)

يشرح هايدن قائلاً: "نحن متشددون بقدر ما يمكن أن تكون في الجنوب ، بقدر ما نكون صريحين ، وهذا جزء من عائلتنا". "نتحدث عن ماهية النقابة ، ما تفعله أجور النقابات ؛ نحن ننتقد علانية في بيتي مثل أمازون ؛ إذا ظهر شخص ما على التلفزيون وبدأ في التباهي بدفع 15 دولارًا للساعة للناس ، فنحن نسرع ​​جدًا للإشارة إلى أن 15 دولارًا في الساعة هي أجر فقير. لذلك بالنسبة لأطفالنا ، آمل أن يُعلمهم الإضراب أنه لا بأس في المطالبة بما يستحقونه. لا بأس أن أقول ، "أنا أساوي أكثر من ذلك. لا يمكنك العمل بدوني ".

"نحن متشددون بقدر ما يمكن أن تكون في الجنوب ، بقدر ما نتحدث بصوت عالٍ ، وهذا جزء من عائلتنا".

بمجرد أن بدأ الإضراب بشكل جدي ، في ربيع عام 2021 ، جند Warrior Met Coal المئات من البدلاء عمال من الدول المجاورة لعبور خط الاعتصام والحفاظ على عمل المنجم في غياب المضربين. وقعت اشتباكات أثناء الإضراب ، ولم يعد هناك حب ضائع بين المجموعتين ، اللتين تلتقيان أحيانًا في المطاعم والمتاجر والمناسبات المجتمعية. التوترات حتمية - وملموسة.

بروكوود ، التي يبلغ عدد سكانها حوالي 2500 شخص ، ليست مكانًا كبيرًا: تناول العشاء مع عدد قليل من الأصدقاء المساعدين في مطعم مكسيكي محلي ، Haeden أشار إلى زوج من "الجلبة" - عمال الاستبدال الذين عينتهم الشركة للعمل على الرغم من الإضراب للحفاظ على استمرار العمل - تناول عدد قليل من الطاولات بعيد. لقد اختلطوا بشكل جيد ولم يبدوا مختلفين كثيرًا عن الرجال الآخرين هناك في ذلك المساء - كانوا بيض ، ملتحون ، أجش ، ويرتدون قمصانًا وسراويل قصيرة أو بدلات جينز. لم أكن لأستطيع أن أقول لنفسي إن لم يشر أحد أصدقاء هايدن ذوات العيون الحادة إلى أن أحد الرجال كان يرتدي قميص Warrior Met. أخبرتني أنها كانت على استعداد للمراهنة على أنهم تعرفوا علينا - انطلق الخونة بعيدًا بسعادة في طبق تاكو بينما أطلقت السيدات النقابيات عليهن مظاهر قذرة وتذمرن في بطيخهن بقيمة 5 دولارات مارغريتا. لن تتلاشى ذكرى الإضراب في أي وقت قريب - ومن الواضح أنه لا يوجد أحد مستعد تمامًا للتسامح أيضًا.

النشأة على خط الاعتصام

تدرك Averi تمامًا تأثير هذه التغييرات الكارثية على حياتهم وربما تعرف المزيد عن الطبقة والعمل والتضامن أكثر من معظم البالغين - ناهيك عن الأطفال الآخرين في سنها. عندما سألت Averi عن سبب أهمية الاتحاد ، كانت لديها إجابتها جاهزة: "لأنهم يناضلون من أجل حقوق الآخرين".

يوضح هايدن: "أسلوبي الأبوي هو أنني صادق مع أطفالي". "أتحدث مع أطفالي كما لو كانوا بالغين لأنهم بحاجة إلى معرفة أن الوضع ليس لعبة ، وهؤلاء الناس كذلك يذهبون ويأخذون ليس فقط وظيفة والدك ولكن وظائف والد صديقك - هؤلاء الأشخاص لا يستحقون احترام. إنهم لا يحترمون عائلتك. لا أريد أن يموت أحد من الجوع ، لكن هذا النوع من الناس لن يجلس على طاولتنا أبدًا لأنهم أداروا ظهورهم لزملائهم العمال. تقول إن "الجرب براز" ، لأنه في منزلنا ، هذا ليس شيئًا مقبولاً ".

يشير هايدن إلى واحدة من امتناع أفيري عن العمال الذين تجاوزوا خط الاعتصام والذي أصبح شيئًا من النجاح على تويتر خلال السنة الأولى من الإضراب. بالنسبة إلى Wrights ، إنه عبارة مضحكة تتناقض مع قيمة عائلية جادة: "أنت لا تتخطى حدود الاعتصام" ، كما يقول Haeden.

بإذن من عائلة رايت

كما أخبرني كل من هايدن وبراكستون ، كان أطفالهما سببًا رئيسيًا وراء إضراب العمال في المقام الأول. السناتور. بيرني ساندرز أشار في رسالته إلى الرئيس التنفيذي لشركة BlackRock Laurence Fink أنه منذ عام 2017 ، منحت شركة Warrior Met مبلغ 1.4 مليار دولار - مليار - توزيعات أرباح لمساهميها مع توزيع مكافآت بقيمة 50،000 دولار للمديرين التنفيذيين. (شركة إدارة الأصول العالمية BlackRock هي أكبر مساهم في Warrior Met Coal.)

يوضح هايدن: "أسلوبي الأبوي هو أنني صادق مع أطفالي". "أتحدث مع أطفالي كما لو كانوا بالغين لأنهم بحاجة إلى معرفة أن الوضع ليس لعبة".

هؤلاء التنفيذيون أنفسهم كانوا يجلبون إلى بلادهم رواتب بملايين الدولارات ويصدرون ثمار عمال المناجم إلى الخارج لتحقيق أرباح ضخمة. بعد مرور عام على الإضراب ، كانت أرباح Warrior Met تكاد تقترب تضاعف أربع مرات - في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن أكثر من 640 مليون دولار في صافي الدخل - لكن الشركة ظلت غير راغبة في مقابلة العمال على طاولة المفاوضات.

وغني عن القول أن كل هذا يهم كثيرًا العائلات التي تحاول التفاوض من أجل ظروف عمل عادلة وآمنة في مناجم واريور ميت. لكن يجب أن يهمنا جميعًا يوضح إضراب عمال مناجم الفحم الواقع الاقتصادي القاتم الذي يواجهه العديد من الأسر العاملة. الشركات الاستمرار في الربح بسخاء بينما تكافح العائلات لتغطية نفقاتها ، تكافح عقودًا من ركود الأجور، وارتفاع التضخم ، وعدم وجود إجازة مرضية مدفوعة الأجر أو إجازة والدية مدفوعة الأجر ، وقضية التأمين الصحي المستمرة. في عام 2021 ، لم يكن لدى حوالي 30 مليون شخص في الولايات المتحدة أي تأمين صحي على الإطلاق 5.4٪ منهم - حوالي 4 ملايين - من الأطفال. بالنسبة لمعظم العمال في الولايات المتحدة ، فإن الرعاية الصحية مرتبطة بوظائفهم ، وفي كثير من الأحيان ، يجد العمال أنفسهم مجبرين على قبول الأشياء الرهيبة. الظروف أو الأجور المنخفضة لأن البديل - فقدان التأمين - لا يمكن الدفاع عنه لاحتياجات الرعاية الصحية الخاصة بهم أو احتياجات من يعولهم.

فخ الوالدين العامل

غالبًا ما يجبر الافتقار إلى شبكة أمان اجتماعي وطنية الآباء العاملين على اتخاذ خيارات مستحيلة - وهذا ما يضعه في عين الاعتبار يضرب العمال في موقف أكثر صعوبة عندما يقاومون أرباب العمل الذين كانوا يستغلون عملهم. من التكتيكات الشائعة لكسر الإضراب إلغاء التأمين الصحي للعمال المضربين عند خروجهم ، تاركين النقابة أو العمال الأفراد لتحمل الركود. قفزت UMWA لتغطية الرعاية الصحية لأعضائها أثناء الإضراب ، وهذا كلفها الملايين - استنزاف مالي خطير ساهم في القرار النهائي بسحب الإضراب.

قبل مغادرتهم ، كان عمال المناجم في Warrior Met Coal يعملون من 12 إلى 16 ساعة في اليوم ، ستة إلى سبعة أيام في الأسبوع - مع تحمل العديد من العمال تخفيضات "مؤقتة" في الأجور تزيد عن 20٪. تضمن العقد الذي طُلب منهم توقيعه مع الشركة في عام 2016 تعديلات قسرية ، مخفضة الأجور ، واستبدال تغطية الرعاية الصحية بنسبة 100٪ بتقسيم بنسبة 80/20 زاد من إجهاد العائلات الميزانيات. اشترت شركة Warrior Met المناجم في عام 2015 - عندما ذهب المالك السابق ، Walter Energy مفلس - وأعاد توظيف معظم العمال المسرحين بشرط توقيعهم على العقد المعدل الذي وعدت الشركة بتحسينه في الجولة المقبلة من المفاوضات. بعد خمس سنوات ، يقول عمال المناجم إن هذه التحسينات لم تتحقق بعد ، وقررت قيادة UMWA الدعوة إلى إضراب عن ممارسات العمل غير العادلة.

قال هايدن: "لقد وصلت الشركة إلى حيث لا يمكن أن يكون جزءًا من عائلته".

مثل براكستون أخبر لجنة مجلس الشيوخ الأمريكي بشأن الميزانية في فبراير 2022 ، "قبل عقد الإفلاس ، بقي العديد من الأزواج في المنزل لأن الأجور والمزايا سمحت للعائلات بالعيش بشكل جيد. بعد الإفلاس ، أُجبر العديد من الأزواج على العمل خارج المنزل بينما ظلوا هم الراعين الأساسيين لمنزلهم وعائلاتهم. لذلك ، كان الأطفال ينظرون إلى كلا الوالدين بشكل أقل نتيجة للتخفيضات في عقد الإفلاس ".

صور جيتي

كما أن عقد 2016 نفسه جعل من المستحيل تقريبًا عليهم الاتصال بحالات الطوارئ العائلية أو الطبية دون التعرض للعقوبة من خلال سياسة الشركة الصارمة للضربات الأربع. (بعد "الإضراب" النهائي أو الملاحظة التأديبية ، كنت خارج العمل.) ولكن يمكن لأي والد أن يخبرك ، حالات الطوارئ لا يحدث ذلك وفقًا لجدول زمني - وبالنسبة إلى Wrights ، تسبب النظام التقييدي في ضغوط كبيرة وألم في القلب. تقول هايدن: "عندما كنت حاملاً مع إيفرلي ، اعتقدت أنني تعرضت للإجهاض في عيد ميلادي ، [لكنه] كان يتجه إلى العمل. لذلك اتصلت بأختي ، وجعلتها تأتي وتبقى مع ابنتي الكبرى ، وذهبت بنفسي إلى المستشفى. وعندما ولدت ابنتي الأخرى ، أصيبت بكسر في الجمجمة. كانت في المستشفى لمدة أربعة أيام تقريبًا. لقد خرج للعمل ، ثم توجه إلى برمنغهام ليكون في المستشفى ، وعاد إلى عمله ، لأنه لم يُسمح له بالخروج مع أسرته ".

"إذا كنت متورطًا في حادث ، أو تعرضت لحالة طبية طارئة ، أو كان طفلك مريضًا أو في المستشفى ، أو كان زوجك في حالة مخاض أو في المستشفى ، فلا يهم" ، قال براكستون أخبر لجنة مجلس الشيوخ. "إذا لم تتمكن من تقديم إشعار قبل 24 ساعة ، فستتلقى إنذارًا. أُضرب إخواني وأخواتي بسبب تعرضهم لحوادث في طريقهم إلى العمل وتأخرهم عن العمل. تعلم أزواجنا عدم الاتصال لإخبارنا عن الحوادث أو حالات الطوارئ في المنزل إلا بعد تحولنا خوفًا من أن نتلقى إضرابًا ".

عائلة في حالة تغير مستمر

عندما أخرجهم الإضراب من المناجم ، كل هؤلاء العمال الذين اعتادوا للأسف رؤية أزواجهم وأزواجهم. الأطفال لساعات قليلة فقط كل أسبوع وجدوا أنفسهم فجأة يبردون كعوبهم في المنزل عندما لم يكونوا في طابور الاعتصام واجب. بالنسبة لبراكستون والعديد من الآباء الآخرين ، كان التعديل صعبًا في البداية. "لقد عملنا كثيرًا قبل أن نضرب عن العمل لدرجة أننا لم نتمكن من قضاء الكثير من الوقت مع عائلتنا ، ولكن بعد ذلك عندما كنا في المنزل كل يوم ، كان الأمر نوعًا من تعلم كيف نكون مع عائلتنا " يشرح. "كان هذا الجزء صعبًا في البداية. لم أكن معتادًا على أن أكون في المنزل كثيرًا. معظم حياة Averi ، كنت في العمل ".

بإذن من عائلة رايت

ويضيف هايدن: "عندما كانت ابنتي الكبرى صغيرة ، كان يرحل طوال الوقت". "لذا فإن علاقتهما ليست قريبة لأنه لم يكن موجودًا بنفس القدر. لقد دربت فريقها T-ball ، وليس والدها. أخذتها إلى الجمباز. أخذتها إلى مواعيد الطبيب. إذا كانت مريضة ، فقد بقيت معها. لم يستطع - ليس الأمر لأنه لم يرغب في ذلك - لكن الشركة تمكنت من الوصول إلى حيث لا يمكن أن يكون جزءًا من عائلته. ربما كنت تقدم شيكًا ، لكنك لم تتمكن في الواقع من العيش مع عائلتك ".

مع امتداد الإضراب إلى عامه الثاني ، اختار العديد من المضربين وظائف جانبية أو وظائف جديدة ، بما في ذلك براكستون. بدأ العمل لأول مرة في أمازون على بعد حوالي ساعة بالسيارة في بيسمير ، حيث شارك في حملة النقابات المستمرة هناك ، ووجد لاحقًا عملاً في شركة أنابيب حديدية تدفع أكثر بكثير في الساعة مما يمكن أن يتوقعه بموجب عقد Warrior Met الحالي. بصفته والدًا لطفلين يكبران ، كان عليه أن يضع عائلته في المقام الأول ، ومن غير المرجح أن يعود إلى المنجم.

"لقد عملنا كثيرًا قبل أن ندخل في إضراب... عندما كنا في المنزل كل يوم ، كان نوعًا من تعلم كيف نكون مع عائلتنا."

أحدث الإضراب تحولًا زلزاليًا في جداول العائلات ، ولم يكن الأطفال هم الوحيدون الذين اضطروا إلى التكيف مع الوضع الراهن الجديد. لقد كان تغييرًا كبيرًا لأزواج عمال المناجم أيضًا ، الذين اعتادوا منذ فترة طويلة على إدارة العرض بينما كان شركاؤهم تحت الأرض. نظرًا لأن وقت إجازتهم كان ضئيلًا وثمينًا ، فقد تم تخصيصه لما يسميه Haeden "وقتًا ممتعًا - الحصول على البقالة ، والذهاب إلى السينما ، الذهاب إلى حديقة الحيوان." مع عودة شركائهم فجأة إلى الصورة ، اضطر كلا الوالدين إلى إعادة التفاوض بشأن المهام المنزلية المشتركة ، ورعاية الأطفال ، و تأديب. تقول: "كان ذلك بمثابة توازن لجميع عائلاتنا أيضًا". "عندما تكون معتادًا على بقاء الزوج في المنزل لبضع ساعات فقط في اليوم ، فإن ذلك يكون ديناميكيًا مختلفًا عن الاضطرار إلى التفكير خارج - فعل ذلك في الواقع كشركاء كما ينبغي - لأنك معتاد على أن يكون لديك طريقة محددة للقيام بذلك أشياء."

بينما كان على Averi مشاركة والدها مع Warrior Met Coal معظم حياتها الصغيرة ، لا تستطيع الطفلة Everly أن تتذكر ما كان عليه الحال قبل أن يكون في الجوار.

كانت تبلغ من العمر 4 أشهر فقط عندما بدأ الإضراب وأمضت معظم حياتها الصغيرة مترافقة مع المسيرات وانتقلت إلى العديد من خالاتها النقابيات حيث كانت والدتها وأبيها منشغلين بأعمال الإضراب. الآن ، تبلغ من العمر ما يكفي للركض خلف أختها والاستيلاء على الهاتف من والدتها أثناء المقابلات (مرحبًا مرة أخرى ، Everly!) ، وقد انتهز والدها الفرصة لبناء علاقة قوية معه أصغر. "أتذكر أنه كان يرسل لي رسائل نصية في اليوم الأول الذي كان فيه [إيفرلي] بمفرده ويقول ،" عليك العودة إلى المنزل. أنا لا أعرف ما يجب القيام به. لن تتوقف عن البكاء. يتذكر هايدن "إنها لا تعرف من أنا". "وبعد ذلك بأسابيع قليلة ، هذا هو الشخص الوحيد الذي أرادته لأنه في الواقع كان هناك من أجلها. لقد تعرفت عليه على أنه والدها لأنه كان حاضرًا بالفعل في حياتها عندما كانت صغيرة بما يكفي لتتذكرها ".

بإذن من عائلة رايت

"فاتني الكثير من كون أفيري صغيرًا ، ثم مع إيفرلي في السنة الأولى ، كانت تلك فتاة أبي" ، يتذكر براكستون بابتسامة. "أمضيت أنا وهي نائمين كثيرًا على الكرسي. لم تكن تريد أحدا سواي. بمجرد عودتي لبدء العمل ، وصلت إلى حيث تريد أمها أو جدتها ، ولكن في البداية ، كل ما تريده هو أبي ".

الجيل القادم

على الرغم من كل الاضطرابات ، كان العامان الماضيان إيجابيين ولا يُنسى بالنسبة لأفيري ، الذي يبدو أنه قد استمتع بفارق الضربة. العمل التطوعي Haeden باعتباره رئيس مساعد UMWA ، مجموعة دعم من الأزواج وأفراد الأسرة والمتقاعدين ، تعني أنها أمضت ساعات لا حصر لها في تنظيم الأحداث والطهي وتقديم الطعام في المسيرات ، وتوزيع البقالة والضروريات الأخرى على عائلات المضربين ، وتخزين مخزن إضراب النقابة - عادة مع Averi هناك بجانبها وهي تسلي نفسها بينما كانت والدتها تعمل أو تتجول مع الأطفال النقابيين الآخرين الذين تسميها "أبناء عمومتها المضربين".

يقول هايدن: "يا رجل ، إذا كان من الممكن أن تكون جميع النقابات مثل الأطفال ، إذا كان كل عامل يمكن أن يكون مثل هؤلاء الأطفال". "لقد أرادوا دائمًا الذهاب إلى خط الاعتصام. لقد أرادوا دائمًا التواجد في المسيرات. أرادوا التحدث إلى الناس ، وكانوا متحمسين. إذا كان بإمكاننا جميعًا الحصول على هذه الطاقة ، فسيكون لدينا عدد أكبر من العمال النقابيين ".

تطلبت بداية الإضراب تعديلات كبيرة على أفيري وإيفرلي. لكن الفصل الأخير في الملحمة التي استمرت سنوات - الضربة التي تنتهي دون حل واضح أو مُرضٍ - تتطلب حتى تعديلات أكبر وجولة أخرى من التفسيرات الأبوية الدقيقة للأطفال الذين تغيرت روتينهم المستقر مرة واحدة مرة أخرى.

عندما تحدثنا آخر مرة ، كان براكستون يتصارع مع فكرة ترك وظيفته لمدة 17 عامًا بشروط غير مؤكدة. وأوضح "لقد أمضيت الكثير من حياتي الراشدة هناك". "الآن ، لقد بدأت نوعًا ما في سن 40 عامًا في مكان جديد."

وكان يعاني أيضًا من مسألة كيفية شرح قراره لأفيري ، حيث كانت عواطفه لا تزال جديدة. كان هو وهايدن لا يزالان يعملان على أفضل السبل للتعامل مع فتياتهم بعد عامين من ترديد شعارات الإضراب مثل "لا عقد ولا فحم!" إلى جانب أبناء عمومتهم المضربين ، سيعود معظم آباءهم إلى العمل بدون جديد عقد.

يقول هايدن: "كان أطفالنا المحفزين إلى حيث كنا مستعدين للقتال كل هذا الوقت والقتال بقوة".

"هذا نوع من الارتقاء بحياتهم ؛ لقد اعتادوا على وضع جدول زمني "، قال هايدن. كانت أفيري تمر بوقت عصيب بشكل خاص ، لأنه لم يُسمح لها بالذهاب إلى الاجتماعات التي تمت فيها مناقشة أمر العودة إلى العمل ، وكانت لا تزال مستاءة من ذلك. "كل أربعاء أخرى ، من المفترض أن نقيم مسيرة ، ومن المفترض أن ترى صديقاتها ، ومن المفترض أن تسمع [رئيس UMWA District 20] لاري [سبنسر] ، ومن المفترض أن تستمع إلى [رئيس UMWA] سيسيل [روبرتس] ، ولا يمكنها أن تفهم - "حسنًا ، إذا كنت تعقد اجتماعًا ، فهذا تجمع؛ لماذا لا يمكنني الذهاب؟ لقد أصبح هذا عائلتهم. لديهم نظام الدعم الخاص بهم. كان مصدر قلقها الأكبر ، عندما طرحت هذا الأمر ، "حسنًا ، متى سأرى أصدقائي؟" لقد رأوا بعضهم البعض لدرجة أن هذا هو مصدر قلقهم ، مثل ، "أين يتركنا ذلك؟"

إذن أين تركتهم؟ تواصل UMWA التفاوض مع Warrior Met Coal وتواصل محاولة التوصل إلى محسّن جديد عقد يمكن لأعضائه الموافقة عليه ، لكن الإضراب كما عرفه Wrights (الكبيرة والصغيرة) زيادة. عاد العديد من العمال إلى المنجم ، لكن العديد منهم لن يعودوا (في بعض الحالات ، لأول مرة الوقت في الأجيال) - أينما تذهب قصصهم بعد ذلك ، فإن العمال وأسرهم جزء من العمل تاريخ.

بإذن من عائلة رايت

بالنسبة إلى Wrights ، كانت التضحية والتوتر والنضال تستحق كل هذا العناء. لقد عاشوا معًا عامين صعبين ، وجلبوا فتياتهم للركوب ، وشعروا أن عائلاتهم أصبحت أقوى من أجلها. بينما تعمل Braxton على الاستقرار في وظيفة جديدة وصناعة جديدة ، وتستقر الفتيات في وضع طبيعي جديد آخر ، فإن Haeden تمضي قدمًا في القتال. لقد قبلت مؤخرًا منصب منظم صيفي في وظائف لنقل أمريكا تتطلع إلى أن تصبح باحثة وأمضت شهر يونيو في تحسين مهاراتها البحثية المؤسسية في كلية العلاقات الصناعية والعمل بجامعة كورنيل.

يقول هايدن: "بالنسبة لي ، وأنا أعرف الكثير من العائلات ، كان أطفالنا هم المحفزون إلى حيث كنا على استعداد للقتال طويلًا والقتال بقوة". "أريد تعليم فتياتي النظر إلى الوراء ومعرفة أنه بغض النظر عن النتيجة - لأن هذه لم تكن النتيجة التي أردناها ، و من الصعب أن أشرح للطفل ما تعنيه هذه النتيجة حتى - ما يهم هو أننا قاتلنا لأنها كانت المعركة الصحيحة من أجل يأخذ. أننا قاتلنا لأنه كان ظلمًا. قاتلنا لأننا كنا مستغلين. وقد قاتلنا من أجل عائلات لم نكن نعرفها قبل الضربة ".

تم دعم هذه المقالة من قبل مشروع الإبلاغ عن الضائقة الاقتصادية.

ديزني تبيع هذه البطاقات الحصرية باهظة الثمن لأول مرة منذ سنواتمنوعات

لأول مرة منذ عام 2021 ، فتحت ديزني بيع التذاكر السنوية لعالم والت ديزني. في تشرين الثاني (نوفمبر) 2021 ، أوقفت الشركة بيع تصاريحها السنوية - التذكرة الوحيدة المتاحة للشراء منذ ذلك الحين كانت ممر ال...

اقرأ أكثر

ما أخطأنا في الغضب والغضب من الرجالمنوعات

قد نتلقى جزءًا من المبيعات إذا قمت بشراء منتج من خلال رابط في هذه المقالة.مصدر الإلهام رايان مارتن ، دكتوراه كتاب جديد عن الغضب جاء من مصدر غير متوقع: أمناء المكتبات. عندما تواصلت معه أمينة المكتبة...

اقرأ أكثر

`` The Dark Side of the Moon '' في 50: كيف غير ألبوم Pink Floyd الأكثر شهرة كل شيءمنوعات

قد نتلقى جزءًا من المبيعات إذا قمت بشراء منتج من خلال رابط في هذه المقالة.لا يزال القلب النابض لمسيرة بينك فلويد المهنية الرائعة الجانب المظلم من القمر. تم إصدار هذا الألبوم في الأول من مارس عام 19...

اقرأ أكثر