إيفان بورتر ، أب يبلغ من العمر 32 عامًا من أتلانتا ، عمل في وكالة تسويق قبل ولادة ابنته. قدمت له شركته أسبوعين من إجازة عائلية مدفوعة الأجر وكان متحمسًا لقضاء هذا الوقت مع مولوده الجديد ، قبل العودة إلى مكان العمل. يقول إن الشركة كانت داعمة. ولكن بعد ذلك ظهرت حقيقة فاضحة: دوره الجديد كأب لن يساعده على النجاح. على الرغم من أنه لم يدرك ذلك ، فقد بدأ في تجربة ما يشير إليه بعض العلماء كعقوبة الأمومة ، أو وصمة العار المرنة.
"بشكل فردي ، كانوا رائعين. لم يزعجوني بشأن تغييرات جدولي ". ولكن عندما عاد بورتر من إجازته أدرك: كان هناك لا يوجد طريق قابل للتطبيق للأمام للآباء الذين عانوا من صعوبة في نهاية كل يوم.
تقول بورتر ، التي تبلغ ابنتها الآن أربع سنوات: "تم إجراء الكثير من الثقافة في اجتماعات طويلة بعد العمل كانت عبارة عن جلسات شرب لمدة ساعة سعيدة". "تلك كانت أشياء لم أتمكن من حضورها أو لم أرغب في حضورها. كان الكثير من القيادة في الشركة التي تعلو فوقي أشخاصًا عظماء. كانوا داعمين. لكن كانوا مدمني عمل بلا أطفال ".
لم يشعر بورتر بالعقاب. لم يتلق تقييمات أداء سلبية. لم يشكك أحد في التزامه بالعمل لأنه لم يستطع عقد اجتماعات الساعة السعيدة. لكنه تم استبعاده وظيفيًا من جلسات العصف الذهني الرئيسية التي حدثت بعد أحداث العمل وبناء ثقافة الشركة حيث كان سيحصل على وقت وجه ثمين مع المناصب العليا. لقد صُدم بسبب النضالات التي لم يتوقعها. ثقافة المكتب من أعلى إلى أسفل ، والموصل دائمًا ، والمتوفرة دائمًا والتي ظهر فيها منطقية قبل طفله. لكن بعد؟ أصبح الوضع مستحيلا للعمل. في النهاية ، وجدت وظيفة أخرى - وظيفة عن بعد - لكنها ما زالت تعاني.
يعرف أي موظف لديه أطفال صغار مدى صعوبة التوفيق بين العمل والأسرة. والحقيقة هي أن معظم الوظائف في الماضي (والعديد منها في الوقت الحاضر) غير مرنة. يعمل أرباب العمل على افتراض أن الوظائف ، أكثر من الأسرة أو الحياة ، يجب أن تكون سابقة للموظف. # ثقافة الصخب حقيقية. لكن هذا يضع الآباء العاملين في مأزق ويخلق وصمة عار خطيرة للغاية.
"عندما يريد شخص ما تنظيم عمله للوفاء بالالتزامات العائلية ، فهناك تحيز ضد كون العامل أقل جدية في وظيفته من غيره من العمال ،" سكوت كولتران ، النائب الفخري في علم الاجتماع بجامعة أوريغون وعالم اجتماع الأسرة الذي أجرى عقودًا من الأبحاث حول الآباء وأدوارهم المتغيرة مثل الآباء.
"وصمة العار المرونة ينطبق على الجدولة المرنة ، والعمل لساعات أقل ، وعدم أخذ العمل الإضافي - أنواع الأشياء أن العديد من الوظائف [لا تعرضها] كلما تقدمت في الرتب الإدارية أو المهنية " كولتران. مثل هذه الوظائف - مثل النوع الذي يشغله الرئيس التنفيذي الذي يعمل على Slack طوال الليل أو الرئيس الذي يدخل العمل في الساعة 7 صباحًا كل صباح - غير صالحة للآباء ذوي الدخل المزدوج.
تضيف كولتران: "من الصعب جدًا أن تكون والدًا وأن تفعل ذلك". تشير وصمة العار المرنة إلى أن أماكن العمل ستقدر أولئك الذين ليس لديهم أطفال ، أو الذين يتجاهلون التزامات رعاية الأطفال الخاصة بهم ويعطون كل شيء لعملهم ".
على الرغم من 70٪ من الأمريكيين يؤيدون شكلاً من أشكال الإجازة مدفوعة الأجر، لا يزال الرجال لا يأخذون المدى الكامل للإجازة المعروضة ، إذا أخذوا على الإطلاق. في الواقع ، لا يأخذ الرجال وقتًا تقريبًا مثل النساء عند ولادة طفلهم ، على الرغم من حقيقة أن كلا من الرجال والنساء يناقشون الحاجة إلى مثل هذا البرنامج على قدم المساواة.
إذا أراد الرجال أخذ إجازة بعد ولادة طفلهم مثلما تفعل النساء ، فلماذا لا يستغلونها عندما تدفع الإجازة؟ يتعلق جزء كبير منه بوصمة العار المرنة ، وهي ظاهرة عانت منها النساء في مكان العمل عقودًا ، وقد بدأ للتو في ضرب الرجال لأنهم يقومون بتربية المزيد من الأطفال ويأخذون المزيد من الأسرة مهام.
في نهاية المطاف ، يكون تأثير العمل المرن أو أخذ إجازة والدية محايدًا بين الجنسين. عندما يأخذ الناس وقتًا خارج القوة العاملة ، سواء من خلال إجازة مدفوعة الأجر أو بسبب يوم مرض للطفل ، أرباحهم منخفضة. الذي - التي تزداد احتمالية حصول النساء على إجازة مدفوعة الأجر من المحتمل أن يكون ذلك بسبب حقيقة أن الرجال يتم تكوينهم اجتماعيًا ليكونوا معيلات ، بينما يتم تكوين النساء اجتماعيًا للتراجع خطوة إلى الوراء وإما الخروج من القوى العاملة أو اكتساب علاقة جديدة تمامًا معها. (بالإضافة إلى حقيقة أن النساء عمومًا هن من يلدن ويرضعن). لكن هذا النموذج من التنشئة الاجتماعية - والتوظيف النماذج التي تم إنشاؤها حولها ، والوظائف التي تقدر الأشخاص الذين يمكنهم البقاء لوقت متأخر ، والطحن ، والعمل لساعات أطول ، وهي متاحة دائمًا للقفز في اتصل أو أجب على رسالة بريد إلكتروني أو اذهب إلى اجتماع ساعة سعيدة بعد العمل لإطلاق حملة إعلانية ، على سبيل المثال - يكون ذلك منطقيًا فقط في العالم أين دخل واحد يكفي لإعالة الأسرة.
بورتر ، الذي لم يفكر في أنه قد يضطر إلى تغيير حياته المهنية بعد إنجاب ابنته ، انتهى به الأمر للعمل في شركة إعلامية بدوام كامل ، عن بعد. لكن حتى ذلك الحين ، ما زال يعاني من مشاكل.
"لا أعتقد أنني كنت مستعدًا على الإطلاق لمدى عدم تغيير كوني أحد الوالدين فقط لجدولك الزمني ، ولكن أيضًا أولوياتك. كنت ممتنًا لحصولي على إجازة أبوة وللعمل في شركة اعتقدت أنها مرنة ، لكن ذلك لم يحدث حتى انضممت إلى يقول بورتر: "الأبوة والأمومة أعمق قليلاً عندما أدركت أن العمل لا يتماشى مع ما أريد أن تبدو عليه حياتي".
شانون سيربيت كانت مراسلة في شركة إعلامية متوسطة الحجم لما يقرب من عقد من الزمان قبل أن تقرر البدء في إنجاب الأطفال. لقد توقفت عن قصد - لقد رأت مراسلات أخريات يتعرضن للتهميش ويعاملن على أنهن غير ملتزمات بعملهن بعد إنجاب الأطفال - وأرادت إظهار التزامها بالعمل. لكن مع ذلك ، حتى بعد تأجيل إنجاب الأطفال لإنقاذ حياتها المهنية ، وجدت أن وجود أي التزام خارج العمل جعلها مهمشًا باستمرار.
"في أي وقت اتصلت فيه بالمرض بعد ولادة أطفالي ، استجوبني المشرف عما إذا كانت الإجازة لمرضي أو لأطفالي. إذا كانت هناك مهام خارج ساعات العمل المعتادة لم أتمكن من تغطيتها ، فسيقول إنها ربما كانت بسبب أطفالي - وكان يقول "الأطفال" كانت كلمة قذرة ". في هذه الأثناء ، تقول سيربيت إن زملاءها في العمل الذين ليس لديهم أطفال سيقولون فقط إن لديهم خططًا ولا يمكنهم تحمل مهمة. وتقول: "لم يتم استجوابهم قط بشأن ما كانوا يفعلونه في أوقاتهم الشخصية".
اليوم ، وفقًا لعقد من البحث في Coltranes ، يقوم الرجال بعمل أكثر بمرتين إلى ثلاث مرات مع أطفالهم وفي الأسرة ، ما زالت لا تأخذ إجازة ، ومن المفهوم أنها تشعر بضغوط شديدة بشأن الكل شيء. يحاول الآباء فقط العمل بجد واللعب (مع أطفالهم) بأقصى ما يستطيعون. من الصعب. صعب جدا. في الواقع ، كما تقول كولتران ، يشعر الآباء بضغوط أكبر بشأن الموازنة بين حياتهم المهنية ودورهم في رفع مستوى حياتهم الأطفال أكثر من أي وقت مضى - مما يشير إلى أن هناك عتبة تلتقي فيها واجبات العمل وواجبات الحياة الحقيقية وتصبح لا يطاق. ما بدأت النساء في تجربته منذ منتصف الثمانينيات ، وصمة العار المرنة ، قد أتت للرجال.
الخبر السار ، إن وجد ، هو أنه على الرغم من احتمال فقدان الأجور أو استبعادك من مكان العمل لكونك أبًا نشطًا ، لا يزال الرجال يفعلون المزيد. مثل إيفان بورتر ، يبدأ العديد من الآباء في إعادة تشكيل ما تعنيه لهم المهنة - وما إذا كانت مهنية النجاح والرفع يعني بقدر ما تعني القدرة على الذهاب إلى مواعيد الطبيب أو اللحاق بالمدرسة لعب. الخبر السار الآخر هو أنه بينما يتوقع الرجال أن يتم تهميشهم ، قد يتم تهميشهم جميعًا معًا.
"عندما كنت أقوم بإجراء بحث في الثمانينيات والتسعينيات ، وإجراء مقابلات مع الرجال ، كان العديد منهم في خزانة [أبي]. لا يمكنهم التحدث عن أطفالهم أو وضع الصور. كانوا يتظاهرون بأنهم ذاهبون إلى التزام آخر ، أو حدث رياضي ، بدلاً من القول ، "أنا أحضر أطفالي من المدرسة ،" يقول كولتران. من الصعب تخيل حدوث ذلك اليوم. وحقيقة الأمر هي أنه مع وجود سوق عمل ضيقة ومعدل بطالة منخفض ، فإن أرباب العمل يكرهون عدم تقديم مزايا للموظفين المحتملين.
نتيجة لذلك ، بدأت بعض أسواق العمل - مثل ذوي الياقات البيضاء ، والوظائف المكتبية القوية للطبقة المتوسطة العليا - في الرضوخ لضغوط الحياة خارج العمل ، وكونك أبًا ، وتربية طفل.
"تظهر الدراسات أنه إذا كانت هناك كتلة حرجة من العمال ذوي الأجور المرتفعة الذين يطالبون بشيء ما ، فإن أصحاب العمل ينتبهون لذلك. يقول كولتران: "في المجالات التي يكون فيها التوازن بين الرجال والنساء أكثر توازناً ، نرى المزيد من التغيير".
حتى يتغير كل شيء - الثقافة ، القانون، موقف المكتب - سيتم تثبيط الرجال من أخذ الإجازة التي تعرض عليهم ، العديد من الآباء سيشعرون بأنهم مهمشون في حياتهم المهنية ، وسيبحث الكثيرون عن خيارات أخرى خارج نطاق 9 إلى 5.
تقول كولتران: "في السابق ، كان هناك عدد قليل من الرجال الذين يقومون بعمل قليل بما يكفي في عائلاتهم بحيث لم يكن هناك إجهاد عليهم". "لكننا وصلنا إلى نقطة تحول حيث أصبح الأمر أكثر تشابهًا بين الرجال والنساء الآن والرجال مرهقون ، مثل لطالما كانت النساء ". ويقول إن أماكن العمل لا تزال ذكورية للغاية وتتطلع إلى العائل الوحيد نموذج. "اليوم ، نحن في وضع الأبوة والأمومة بشكل جماعي ، حيث يتعلق الأمر أكثر بالأشخاص الآخرين الذين يوازنون بين الأبوة والأمومة والتناوب بين الداخل والخارج." حتى يفهم المزيد من أرباب العمل هذا ، لن يتحسن الوضع.
