Следното беше синдикирано от Среден за Бащинският форум, общност от родители и влиятелни лица с прозрения за работата, семейството и живота. Ако искате да се присъедините към форума, пишете ни на [email protected].
Бях точно като теб. „Трофеите за участие съсипват тази страна! Превръщаме се в нация от луди и слаби! В реалния свят има ясни победители и губещи – никога няма да дам на детето си трофей за участие!” Казах. Това беше преди да имам деца.
Когато най-голямото ми дете, Джак, за първи път започна да играе футбол, бях шокиран, когато разбрах, че дори не водят резултат. Добре, те не запазих резултата, но го направих. Първият отбор на Джак беше ужасен. Те не само не спечелиха нито един мач, но и единственият гол, който Сините светкавици отбелязаха през целия сезон, дойде, когато другият отбор по погрешка изрита топката в собствената си врата. В края на сезона исках да хвърля трофея му за участие на боклука на разходката обратно до колата.
Джак току-що завърши третия си футболен сезон преди няколко седмици. В последната събота на сезона той събра своя трофей и след това започна да играе тийбол следващата събота. Може би точно тогава ме удари. Напълно сгреших относно трофеите за участие, какво означават те и какво поведение възнаграждават.
Трофеите за участие не са просто начин да накарате всеки да се почувства добре за себе си. Може би и те са такива, но когато Джак получи трофей за участие, това също означава:
- Той се регистрира, за да опита нещо ново.
- Той пое инициатива и се опита да научи ново умение.
- Той завърши започнатото.
- Той имаше дисциплината да се яви на тренировките и игрите.
- Той тренираше и се опитваше да става по-добър.
- Той всъщност спечели състезание - той победи 95 процента от децата, чиито родители са решили да не карат децата им да участват в спорта.
Така че нека обобщим. Трофеите за участие възнаграждават да опитате нови неща, да практикувате и да завършите това, което сте започнали.
Flickr / Рус
Това черти на неудачниците ли са или на слабите? Ако използвахме по-точни наименования като трофеи за инициатива, награди за старание или значки „Завършете това, което сте започнали“, бихте ли се чувствали по различен начин?
Когато възнаграждаваме хората за това, че са се появили с добро отношение, имат желание да стават по-добри и виждаме усилията до край, ние създаваме повече победители, а не по-малко. Ние възнаграждаваме навиците, които водят до висока производителност.
Нека оставим света на спорта за малки деца засега и да се върнем в реалния свят - света на възрастните. Светът на работни места, сметки и конкуренция за оскъдни ресурси. Това е светът, в който победата не е всичко, а единственото нещо. нали така?
Как бих се почувствал, ако средните 70 процента от екипа ми се появяваха на работа всеки ден, имаха желание да тренират, за да станат по-добри, и винаги завършваха започнатото?
В екипа, който ръководя в работата, има около 500 души. Какво бих направил с куп бебета с трофеи за участие в екип от такъв размер? Как бих се почувствал, ако средните 70 процента от екипа ми се появяваха на работа всеки ден, имаха желание да тренират, за да станат по-добри, и винаги завършваха започнатото? Ще се погъделичкам розово! Като лидер знам, че мога да водя такива хора и да печеля последователно. Много по-трудно е да водиш напусналите, хора, които няма да изпробват нови подходи или да развият нови умения, хора, които са твърде готини, за да практикуват, и хора, които не се явяват, за да играят.
Разбирам другата страна на аргумента. В реалния свят моята компания - всяка компания - не може да бъде необикновена без екстремни победители. Не искам ли екстремни победители в моя отбор? Да, разбира се. Вече имам куп от тях в екипа си!
Pixabay
Когато мисля за най-добрия в нашия отбор, нашите топ 20 процента, нашия Майкъл Джорданс, повечето от крайните победители, които познавам, като Джордан, са вътрешно мотивирани. Те не го правят за трофея и не ги интересува кой получава или кой раздава награди. Те печелят заради победата. Моята роля като лидер на екстремни победители е повече да отстранявам препятствията и да предоставя интересни предизвикателства, отколкото да глезя представянето им. И те, като Джордан, правят останалите 70 процента от участниците по-добри по пътя. Повече победители, не по-малко.
Последна мисъл за трофеите за участие преди да се разделим.
Може би Ломбарди беше прав и може би победата е само нещо. Така се чувствам през повечето време. Тогава понякога имам чувството, че приемам себе си и работата си твърде сериозно. Може би оказвам прекалено голям натиск върху себе си. Само ако можех да се отпусна, да се забавлявам и да се наслаждавам на играта от време на време. Мисля, че това може да са важни житейски умения, на които трябва да учим хората. Чакай, имам идея! Може би можем да създадем малка награда за нашите деца за такива неща.
Вижте повече от Джон Дема при неговия уебсайт.
