Четири бизнес урока, които научих от раждането на новородено

Зает е чувство

Грижата за новородено е изключително взискателна; както и изграждането и управлението на бизнес. Преди дъщеря ми да пристигне, се страхувах, че няма да мога да се справя с новите си изисквания. Но - поради необходимост - бързо се научих да се адаптирам и да прекарвам времето си по-ефективно.

Научих се да приоритизирам времето си по различен начин, за да избегна усещането за заетост. Заетостта не е полезно чувство, а близък братовчед, да се чувстваш претоварен, е още по-лошо. През последните няколко седмици срещнах хора, които правят много повече от мен и изглеждат много повече контролиращи.

Така че наистина започвам да си мисля, че зает е усещане. Един, който можем да се научим да управляваме.

Даването е медитативно

Дефокусирането от себе си има лечебни сили. Новородените имат лудата способност да не се интересуват от това, което мислите в момента или как се чувствате. Чудесно е. Те ви изкарват направо от всяка заешка дупка, в която се намирате, с доза хормон на щастието и изискват незабавното ви внимание. Това е красиво нещо. Кара те да осъзнаеш колко маловажно е текущото ти умствено затруднение.

Вината е мощен мотиватор

Този е прост. Когато съм в офиса (особено извън работно време) се чувствам виновен, че не прекарвам време у дома. Затова работя по-интензивно, за да приключа по-бързо. И обратното, когато съм вкъщи (особено в работно време), се чувствам виновен, че не отделих време на бизнеса. Затова давам приоритет и отделям известно време в извънработно време, за да надхвърлям това, което трябва да свърша. След това се стремя да го свърша в определеното време и да се върна при семейството.

Поддръжката е критична

Не знам защо ми отне толкова време, за да разбера това! Но аз съм а много по-удобно да моля за помощ сега — у дома или от моите партньори и служители на свободна практика. Често това е така, защото просто нямам друга възможност. Но без хората около мен нямаше да мога да направя нищо от това. И съм благодарен за това.