Някои бащи измислят люлки за инвалидни колички или колички с дълга дъска да предоставят уникални възможности на децата си; Нийл Блументал изобрети нов начин за продажба на очила, които осигуряват грижа за очите на децата по целия свят. Този баща е съосновател Уорби Паркър да преосмислим почти всяка част от индустрията за очила и да помогнем за пионер на бизнес модел с печалба, който създава положителна социална промяна. Той и съпругата му Рейчъл имат новородено и 4-годишно дете, които му помогнаха да го научи на нещо или две за лидерството.
Какво те научи да си баща за управлението на компания?
Това, което е толкова невероятно в това да имате дете, е, че можете да видите света отново през техните очи. За тях всичко е ново. Когато управлявате бизнес и се опитвате да бъдете конструктивни, вие се опитвате да гледате на нещата ясно, безпристрастно от опита. Опитвам се да взема много от сина си в това отношение. Другото голямо нещо, което осъзнах, е, че със сина си не искате да бъдете прекалено директивни, не искате да им казвате какво да правят, в противен случай те не могат да се учат и да растат. Да бъдеш добър лидер означава да развиваш други хора около себе си и да задаваш страхотни въпроси и да им даваш възможност да си правят заключения сами.
Какви са някои преживявания, които сте имали като главен изпълнителен директор, които са повлияли на начина, по който отглеждате Грифин?
Благодарност – просто да бъдем благодарни и благодарни на клиентите, които купуват от Warby Parker, както и на служителите и членовете на екипа за работата, която вършат. Виждайки това, ме кара да се чувствам страхотно, но също така ги мотивира и кара хората да се чувстват по-свързани и щастливи. Опитвайки се да превърнем това в баща и да моделирам това поведение, защото ако Грифин е някой, който е любезен, който е благодарен, (A) повече хора ще го харесат, но (B) Мисля, че той просто ще бъде по-щастлив лице. В крайна сметка това е най-голямото нещо, което искате за вашето дете.
Повече или по-малко склонни ли сте към риска или иначе оценявате ситуациите по различен начин сега, когато сте баща?
Това ме направи по-продуктивен, защото трябва да цените времето още повече. Как да свърша работата и след това да изключа, за да мога да присъствам за Грифин? Това е нещо, в което станах по-добър, защото 3-годишните определено ви уведомяват, ако не им обръщате внимание. Но аз също го връщам в офиса; Опитвам се да остана фокусиран и да не работя постоянно, защото е неефективно и непродуктивно.
Как Warby Parker се бори с променящите се очаквания относно баланса между работата и личния живот?
Не съм сигурен, че разликата между работа и живот е толкова черно-бяла, колкото беше преди. Много хора се присъединяват към Warby Parker, защото са толкова запалени по това и искат да бъдат тук, така че работата/животът им се размива повече от всякога. Когато имате деца, това влияе ли на броя на часовете, през които можете да сте физически в офиса? Определено, но ние се опитваме да го направим място, където хората искат да кажат на децата си какво правят в офиса. Тази година имахме първия ни „Ден на работа с детето си“, което беше вълнуващо, защото беше и първата година, в която имахме повече от двама души с деца в компанията. Това не е страхотно само за тези членове на екипа; добавя малко енергия и забавна динамика към офиса. Грифин обича да влиза в офиса, защото винаги получава близалка.
На колко години беше Уорби Паркър, когато имахте сина си?
Беше на по-малко от година, когато се роди Грифин. Не съм сигурен, че бих го препоръчал на някого.
Бяхте ли готов да станете баща в този момент?
Бях напълно неподготвен, но не мисля, че това има нещо общо с Warby Parker. Просто да си баща е най-важната работа, която вършиш в живота си и няма обучение, което получаваш, което е много страшно. За щастие имах невероятен модел за подражание в баща си. Просто се опитах да копирам всичко, което направи.
Какъв съвет имате за предприемачи, които са в окопите на изграждането на компания и също така мислят да имат дете?
Рейчъл и аз го обсъждахме доста. Спомням си, че по едно време отидохме на клас за раждане и аз заспах. Тя все още ми се подиграва за това. В крайна сметка, да бъдеш предприемач или да работиш в стартираща компания ви помага да се подготвите да станете баща, защото часовете са толкова непостоянни и работата никога не свършва и ето как работи да си баща - особено през първите три месеца преди детето да спи през нощ.
На какво те научи баща ти, на което черпиш като главен изпълнителен директор?
Той се опита да ме остави да си съставя собствено мнение. Спомням си един случай по-специално, беше изборна година и го попитах за кого „более“. Той каза: „Подкрепяте за спортни отбори, гласувате за президент. И той не ми каза, защото не искаше да влияе на личната ми политика, което е нещо, за което винаги съм му се възхищавал. Става въпрос за това да попитам хората тяхното мнение и тяхната препоръка, като се има предвид информацията, която е под ръка, като се има предвид ситуацията, преди да се претегля с мислите си. В крайна сметка целта на всеки лидер е да раздаде колкото се може повече власт и авторитет, да ги делегира, да възпитава лидери. Често е необходимо време, за да се изгради доверие, за да се вземат тези трудни решения.
От кого се вдъхновявате като основател на компанията?
Ивон Шуинар от Патагония, Бил Найт с Nike – хора, които имаха много специфични визии и изградиха динамични екипи и в крайна сметка изградиха марки. Те не само проектираха и разработиха добри продукти, но и повлияха на културата и промениха поведението. Това е, което се опитваме да направим.
От кого се вдъхновяваш като баща?
Сто процента баща ми.
Как изглежда Грифин в очила?
Като шипка. Имаме дори чифт очила на име Грифин. Той е наясно с тях, но не знае, че очилата са съществували преди него.
Може би не трябва да го публикуваме.
Чувствам се свободен. Ще трябва да му кажа в един момент.
