Независимо дали ще започне или не под формата на правителствена политика – президентът Тръмп включи план от 25 милиарда долара в предложен федерален план за 2018 г. бюджет – или като нормално фирмено предимство, платеният отпуск по бащинство започва да изглежда като неизбежност, дори и в нежелания за отпуск Юнайтед Посочено. И все пак, дори когато защитниците настояват за разширяване на отпуска за отглеждане на дете, те се борят със знанието, че победата не е непременно достатъчна. Смесване търсене за родителски отпуск с евентуалното вземане на родителски отпуск предполага, че бащите бързо ще се изхвърлят полови норми и подозрения към техните корпоративни господари. Ако програмите в Япония и Великобритания са някаква индикация (и има много основания да се смята, че са), ще са необходими стимули за подпомагане на пионерското поколение напускащи.
„Там, където пионерите в отпуска за отглеждане на дете ползват целия си отпуск, като същевременно продължават да напредват в кариерата си, други ги следват,“ казва Дженифър Сабатини Фраоне, директор на корпоративните партньорства в Центъра за работа и семейство в Бостънския колеж, който публикува доклад Наречен
Политиците в Япония са решени да насърчат преминаването към по-неутрално по пол разделение на труда. Премиерът Шиндзо Абе иска процентът на отпуските за отглеждане на дете при мъжете да се увеличат до 13 процента до 2020 г., в опит да съживи застаряващата работна сила в страна, където домашните любимци са повече от децата. Но истинският напредък изисква нещо повече от въвеждането на нови правни насоки. И Япония не е единствената страна, която се бори. Отвъд езерото Обединеното кралство води собствена битка, за да убеди татковците да отделят време за почивка. Споделен родителски отпуск, при който и двамата родители могат да си разделят отпуска, както сметнат за добре, е шум във Великобритания в момента. И в двете страни социалните реалности ограничиха ефектите от политическия прогрес. И на двете места това има много общо с джендър политиката и по-специално с корпоративната политика за джендър.
Уикипедия
Въпреки че е една от най-развитите икономики в света, Япония все още поддържа традиционния стереотип за ориентирани към работа мъже, които изхранват. И колкото и прогресивно да е правителственото законодателство, то не може да изтрие културното наследство за една нощ. Корпоративната стълбица е преобладаващо доминирана от мъже, а жените представляват по-малко от един процент от бизнес мениджърите в страната.
От една страна, той има една от най-сговорчивите политики в света, когато става въпрос за нови родители. Всеки родител, независимо дали е майка или татко, може да прекара 12 месеца у дома с новороденото си и все пак ще има право на 60 процента от заплатата си през това време. От друга страна, само два процента от новите бащи се възползват от щедрите надбавки, с които разполагат. Точно защо това е така се свежда до сложна комбинация от социален и културен натиск.
„Следвоенната японска икономика се основава на това разделение на труда, обусловено от пола“, казва д-р Бриджит Стегер, старши преподавател по съвременни японски изследвания в университета в Кеймбридж. „Мъжете вършат продуктивната работа на пълен работен ден – и имам предвид наистина на пълен работен ден – а жените вършат репродуктивната работа.
През 2010 г. кмет на района на Токио предизвика медийна буря, като стана първият служител на местната власт, който взе отпуск по бащинство. Хиронобу Нарисава взе скромна двуседмична пауза, за да се грижи за новороденото си, но вестниците в Япония изгубиха глупостите си заради идеята, че мъж държавен служител доброволно ще си вземе отпуск от работа.
Стигматизацията на работното място е в основата на целия проблем. Като цяло японските татковци вярват, че вземането на отпуск ще навреди на корпоративния им статут и ще съсипе перспективите им за повишение. Но докато мъжете са обезкуражени да вземат отпуск, жените често са притискани да напуснат работа за постоянно. След като са родили първото си дете, само 38 процента от японските жени се връщат на работната сила.
flickr / Ники Маклауд
„Мъжете трябва да покажат своята отдаденост към компанията чрез непрекъснато обслужване“, обяснява д-р Хелън Макнаутън, председател на Японския изследователски център към Училището по ориенталски и африкански изследвания в Лондон. „Дистанционната и гъвкава работа не е популярна и когато бъде въведена от работодателите, тя се предлага предимно на работещите майки.“
Подходът на Великобритания към родителския отпуск, предлагащ едногодишна надбавка, която може да бъде разделена между родителите, имаше за цел да позволи на семействата да вземат решения, съобразени с техните ситуации, а не с традиционния пол норми. Все пак от майките се изисква да покрият първите две седмици и това едва ли е панацея. Тази рамка предлага гъвкавост, но процентът на усвояване от мъжете все още е нисък, като само 1 на 100 избират изобщо да я използват. Едно движещо влияние е схващането, че финансовият натиск е твърде тежък, за да наложи бащите да вземат отпуск. И това не е само полова конструкция: мъжете печелят 9,4 процента повече от жените в Обединеното кралство.
„Апетит има, но най-големият фактор е заплащането“, обяснява Мубин Бхута, ръководител на кампании и политика в Working Families, британска организация, която се застъпва за родителските права. „Искаме работодателите да финансират споделения родителски отпуск по същия начин, който правят с отпуска по майчинство, така че това да не е второкласен вариант.
Докато шефовете могат да изберат да бъдат по-благотворителни, законоустановената надбавка за споделен родителски отпуск е слаби £140 ($182) - около една четвърт от средната седмична заплата на британец. Има ясна пропаст между идеята и идеала, която Обединеното кралство все още трябва да преодолее ефективно.
Ако има нещо, което да научите от Япония и Великобритания, това е, че поколенията социални традиции отнемат време, за да се изпарят, а предефинирането на културата на работното място не е по-плавен преход. Идеята мъжете да си вземат отпуск, за да бъдат с децата си, не е радикална. Но застъпването за това в крайна сметка означава застъпничество за съзвездие от политики, предназначени да насърчат това поведение. В противен случай много закони за родителски отпуск остават жестове в посока напредък, които не засягат съществено поведението на служителите.
Ако поведението на родителския отпуск е свързано с политиката на пола, то също така информира политиката за пола. Изследванията показват, че платеният отпуск по бащинство води до това, че повече жени остават на работното място и имат по-добри професионални резултати, тоест по-високи заплати. За добро или лошо, това означава, че отпускът по бащинство представлява добродетелен цикъл. Ключът е да стартирате този цикъл и това, както се оказва, е трудната част.
