Хрумна ми, докато се опитвах да премина през охраната на летището с моята 7-месечна дъщеря — докато бях на разговор с инвеститор, който прави всичко възможно да попречи на споменатата дъщеря да яде телефона - че много малко мъже говорят за това какво е да си а работещ татко.
Заедно със съоснователя си, аз се кандидатирам на Хари, компания за подстригване на мъже, а съпругата ми Лейси е старши писател и редактор в Холивудският репортер. Кариерите ни са важни за нас. Така че винаги сме се съгласявали, че когато дойде време да изградим нашето семейство, искаме да го направим като екип; за да продължим и двамата в бързите си кариери и отглеждаме деца, наистина бихме съродител. На теория звучеше много забавно!
Досега е било така. Но както научих от раждането на мояне е теоретичнодъще, Клои, също е много трудно. Което напълно признавам не е новаторска мъдрост. Но ето какво ме изненада: мъжете, които познавам, не говорят за това какво е да си работещ татко.
За да бъде ясно, да стана родител е много, много по-трудно за жена ми -
Но има и много работещи татковци. И изглежда, че не сме наваксали съвсем. Все още не сме изградили тази общност – мъжете в живота ми не говорят за това какво е да си дълбоко инвестиран както в професионалните амбиции, така и в бащинството. И светът все още не очаква от нас да бъдем равни съродители.
Което е неприятно, защото бих могла да се възползвам от повече подкрепа.
Отчасти се боря със собствената си уязвимост. Искат ли приятелите ми да получат съобщение за това колко съм развълнуван, че Клои сега яде кисело мляко? (Ако не, съжалявам, момчета...) Ще ме съдят ли колегите, че съм отхвърлил покана за среща, защото е по време на лягане? Когато жена ми пътува по работа, странно ли е да поканя двама пичове на пикник с бебето ми във Вашингтон Скуеър Парк? Дали е сладко, разсейващо, неподходящо или някаква комбинация от изброените по-горе, за да заведете детето си на работа? Трябва ли да кажа на хората, че излизам от офиса в шест, не защото аз имат да се прибера вкъщи, но защото аз искам да се прибера? (Най-вече за четене Жирафите не могат да танцуват,която е страхотна книга...)
В допълнение към емоционалните аспекти на новото бащинство, борбата за отглеждане на новородено, докато се върнете на работа, е и логистична. Казано по-просто: бих искал да отделих повече време извън офиса, след като Клои се роди, за да се приспособя отново към темпото на работата си и конкуриращите се изисквания на бащинството.
Бързането ми обратно на работа беше предимно самоналожено; по-малко резултат от нашата политика за бащинство, а повече страничен продукт на социалния натиск, който бях интернализирал в хода на кариерата си. Повечето от моите връстници и модели за подражание си взеха само седмица или две почивка след раждането на дете и така вярвах, че хората очакват от мен.
Това е моя собствена вина, родена от собствената ми несигурност. И това е избор, направен възможен в контекста на истинска привилегия. Имам щастието да имам ресурси, които правят балансирането между работата и семейството много по-лесно за мен, отколкото за много момчета, като невероятна бавачка и работа, която предлага гъвкавост.
Всъщност се чувствам принуден да споделя опита си отчасти, защото признавам колко съм късметлия. Ако Аз съм се борят да се ориентират в цялото това нещо с „работещ татко“, значи и други момчета трябва да се борят с него. По десет. Ако копнея за пространство за споделяне на опит и нормализиране на истинското съвместно родителство, трябва да вярвам, че не съм единственият.
Справянето с проблема на макро ниво е трудно. Но имам силата да направя реална промяна в моя микрокосмос: Хари.
В Harry’s, моят съосновател и аз искаме да сме сигурни, че всички в нашия екип се чувстват 100 процента подкрепяни, като служители и като родители. За тази цел ние сме развълнувани да предложим нова, прогресивна политика: 16 седмици справедливо платен родителски отпуск, взет по всяко време в рамките на първата година, на всеки човек от нашия екип. Това се отнася за мъже, жени, транссексуални, раждащи родители и нераждащи родители. Всеки.
Начините, по които тази програма е от полза за новите татковци, са очевидни. Но политиката не е предназначена само да подкрепя мъжете – тя също така е предназначена да подкрепя жените, като дава възможност за истинско съвместно родителство, позволявайки на семействата да правят личен избор. Някои хора може да решат да вземат пълните четири месеца, а други – не. Това е добре.Целта не е да диктуваме правилно или грешно, а да предложим на нашия екип реална гъвкавост и контрол. Защотовсичкородителите заслужават ресурси и инструменти, за да вземат най-добрите решения за семействата си; да бъдат страхотни колеги, а също и страхотни родители.
Нашите родителски отпуск политиката е малка, локализирана стъпка към изграждане на общност, която обхваща работещите родители. Признавам, че по много начини не успява да се справи напълно с основната борба: продължаващият акт на балансиране на кариерата с родителството. Политиката няма да улесни полетите с бебето ми през страната или да отговори на всички въпроси, които имам за никнене на зъби. Въпреки това, ние се опитваме да предложим подкрепа – наред с платеното свободно време, ние изграждаме мрежа от ресурси, като гъвкава програма за повторно настаняване, която насърчава новите родители да продължат работата си чрез непълно работно време, персонализирано планиране и работа от вкъщи гъвкавост.
Какво се надявам програмата прави да започнете да нормализирате всички различни видове родителство и да подкрепяте както новите майки, така и новите татковци.
Така че, въпреки че нашата политика за родителски отпуск не е решението за всички, тя идва от място на дълбока лична съпричастност и се надявам да показва важен напредък.
Бебешки стъпки.
