Следното е написано за Бащинският форум, общност от родители и влиятелни лица с прозрения за работата, семейството и живота. Ако искате да се присъедините към форума, пишете ни на [email protected].
На 18 години, когато мастилото едва изсъхна на дипломата ми за средно образование, станах баща. Сестрата, която роди дъщеря ми, беше майката на съученик - тя ме позна от речта ми за дипломирането. „Ти си последното дете от училище, което очаквах да видя тук“, измърмори тя, докато поклащаше глава в знак на неодобрение.
Малцина в гимназията ми знаеха, че имам дете на път и аз го предпочитах така. Почти никой не знаеше, че в последния момент отхвърлих писмото си за приемане на Уест Пойнт и вместо това избрах да посещавам скромно държавно училище. Според преценката на някои аз се превърнах от изключителен ученик с блестящо бъдеще пред него до статистика – баща тийнейджър, девиант, провал.
Следващите няколко години бяха неясни: жонглиране с 2 деца, колеж, работа и брак. Завърших училище, започнах да се изкачвам по корпоративната стълбица, присъединих се към стартиращ бизнес в Силиконовата долина, след това напуснах ежедневната си работа, за да стартирам собствен бизнес.
Целият този преамбюл е необходим, защото е толкова различен от историите на повечето предприемачи днес. Ако сме честни, предприемаческият свят е открито враждебен към хората, които имат деца. Това, което цени – да бъдеш достъпен по всяко време, да работиш денонощно, да мислиш за работа и само работа – е дълбоко в противоречие с живота, който включва деца. Когато казвам на колеги предприемачи, че имам деца, те ме гледат така, сякаш току-що им казах, че притежавам имот на Марс. Не знам кога раждането на деца се превърна в контракултурен акт, но в предприемаческите среди е така.
Pexels
Това е огромен обществен проблем, но не си струва да се коментира тази точка. Други - Шерил Сандбърг, Анемари Слотър и др. — направили това и обмислено се ангажирали с проблемите, пред които са изправени работещите родители. В известен смисъл обаче откривам, че тези книги и писания не ми говорят: никога не съм знаел какво е да си работа – още по-малко да основавам стартираща компания, която вече е със 100 служители и ще направи 150 милиона долара приходи – без моята деца. Дъщеря ми вече е на 9; синът ми е на 6. Те са с мен още от първата ми корпоративна работа след колежа и стартирането, което сега поглъща дните ми, беше просто луда, зараждаща се идея.
И ето истината: не съм сигурен, че щях да постигна тези успехи без децата си в живота си. Има аспекти на това, което съм постигнал, които са изцяло оформени от моя ангажимент към децата ми - неща, които ми позволяват, донякъде противоинтуитивно, да бъда по-добър, по-фокусиран, по-устойчив предприемач.
От една страна, аз съм безмилостен към времето си. Ние сме дълбоко структурирано семейство: всяка сутрин закусваме заедно и се прегръщаме за сбогом, докато се качват в училищния автобус. Всеки ден се прибирам навреме, за да вечерям заедно като семейство. Всяка вечер им четях и след това ги слагах да спят. Агресивно управлявам бизнес пътуванията си, така че да не отсъствам от дома за продължителни периоди от време. Посещавам училищни представления, концерти и спортни игри.
Ако сме честни, предприемаческият свят е открито враждебен към хората, които имат деца.
За много бездетни предприемачи очевидният въпрос е: Как, по дяволите, правите всичко това и стартиране на стартиране? На тях бих казал: Запитайте се колко от деня ви е пропилян, изгубен в шум и глупости. До късно ли оставате в офиса, защото абсолютно трябва, или защото няма къде другаде да отидете? Изгаряте ли среднощното масло, защото ви прави по-продуктивни, или сте просто работохолик без чувство за време и приоритети? Работите ли за постигане на цел или просто работите за прегаряне?
Предполагам, че една честна оценка на тези въпроси би довела до някои неудобни отговори. Времето ми е ценно за мен, защото времето ми с децата ми е ценно. Не работя постоянно, защото не мога да работя през цялото време, но това е хубаво нещо. Ограниченията, както в живота, така и в бизнеса, налагат планирането и внимателността. Освен това почти няма доказателства, че всяка минута от деня си, посветена на работа, е ценна. Всъщност в повечето случаи усилената работа е нездравословна, непродуктивна и в крайна сметка самоунищожителна. Да имам деца – да имам нещо, към което съм дълбоко отдаден извън работата – е най-добрият момент, който съм имал.
Има и други неочаквани ползи. Малките неща не ви стигат, когато имате деца. Пропуснатият имейл, срещата, която се обърка, сделката, която пропадна — когато се прибера вкъщи и синът и дъщеря ми ми разказват за деня си, всички тези неща изчезват. Да имаш деца е нещо като медитативна практика без никакъв дискомфорт да седиш с кръстосани крака на възглавница.
Pixabay
Моите деца също са гориво за огъня. Работя повече, защото знам, че изграждам наследство за тях. Опитвам се да водя почтено и да водя бизнес честно, защото знам, че им давам пример. Лесно е да лъжеш себе си за това кой си, но както знае всеки, който има деца, децата ти ще видят през теб. Искате ли да изградите характер за една нощ? Опитайте моментална отчетност под формата на 2 малки човечета, които никога не спират да задават въпроси за това какво правите и защо.
Това действа и по по-скромни, практични начини. За много предприемачи парите, които правят, подхранват крещящ начин на живот. Късни вечери, партита, наркотици, алкохол – всичко това е ужасно опияняващо и твърде много предприемачи се удавят в удоволствието и привилегиите на успеха и статута. Не е така, предприемачът-родител. Единствените късни нощи, които имам, са тези, в които работя, слушайки звуците на дете, което току-що е сънувало кошмар, или дете, което остава будно след време за лягане. Наркотици, алкохол - забравете. Децата налагат дисциплина в живота ви, режим, който ви прави невероятно продуктивни, ако го прегърнете.
Смятам се за късметлия - за много хора да имат деца се превръща в дълбоко финансово и емоционално бреме. И аз съм имал своите трудни моменти, късни вечери, когато идеята да бъда едновременно предприемач и баща изглеждаше невъзможна или луда. Но искам да прозвуча нотка в защита на изграждането на пълноценен семеен живот и успешна компания едновременно. Може да се направи - и въпреки че е трудно да се повярва отвън, ще се справите по-добре във второто, ако напълно прегърнете първото.
Daehee Park е баща и съосновател на Туфт и игла
