На дете бъдещ успех никога не е било гарантирано, но миналите поколения родители имаха всички основания да се чувстват уверени, че децата им ще бъдат по-добре. За жалост, тъй като икономическото неравенство се е увеличило от края на 70-те години напредъкът на поколенията престана да бъде съпоставим с американския курс: Gen Xers бяха дори и с родителите си, но повечето милениали са в по-лошо положение от техните предимно бум родители. Как отглеждате успешно дете сега? Не е лесно да се отговори. Разпадащото се обещание за възходяща мобилност прави отглеждането на традиционно успешни деца много повече преследване на високи залози за родителите. Въведете така наречените експерти, желаещи да се възползват от колективната тревожност.
Естер Войчицки, „кръстницата на Силиконовата долина“ и автор на Как да отгледаме успешни хора има отговор, който трябва да изнерви родителите - и не само защото е предназначен да прави.
Учител по медийни изкуства в гимназията в Пало Алто, Войчицки отгледа три много влиятелни дъщери: Ан Войчицки, основателката и Главен изпълнителен директор на 23andMe, Джанет Войчицки, професор по педиатрия в Калифорнийския университет в Сан Франциско, и Сюзън Войчицки, главен изпълнителен директор на
Нека бъдем ясни. Вой не е чудовище. Нейното определение за успех е да има положителни взаимоотношения. Това е страхотно. Това също е доста ирелевантно предвид начина, по който книгата й се продава. Книгата е за отглеждането на деца, за да правят пари и да се изкачват по икономическата стълбица. Ако това не беше въпросът, тя нямаше да се счита за пълномощна да го напише. Каквото и да съществува зад предната корица, която обещава „радикални резултати“, това е книга за обучение на децата да бъдат успешни, което е — наред с много други неща — невъзможно.
Ориентираният към резултатите стремеж не винаги работи за мама, татко или децата. Исторически, когато родителите напръскат гърнето за образованието, те се озовават в бедната къща. Скорошно проучване установи, че 62 процента от родителите имат дълг свързани с извънкласните дейности на тяхното дете и съобщават, че се чувстват стресирани от тези разходи. Установено е също, че тези родители са изтощени и претоварени. За съжаление, според скорошно проучване на Корнел, повечето американски родители виждат този вид интензивно родителство като най-добрия начин за отглеждане на деца, независимо от техния културен или икономически произход.
Може би по-належащо е, че фокусът върху резултатите и успеха се отрази и на детството. Според скорошно проучване на Американската академия по педиатрия, стремежът към постижения е довел до 25% намаление на времето за игра между 1981 и 1997 г. Днес 30 процента от детските градини вече нямат почивка и децата на възраст от 3 до 11 години губят 12 часа свободно време на седмица. Проблемът е толкова лош, че AAP сега насърчава педиатрите да предписват неструктурирана игра.
Това не означава, че Войчицки предлага на родителите безмилостно да тласкат децата си към успех. Всъщност нейните насоки, обобщени в твърде умния акроним TRICK, са доста стандартен съвет от детски психолози и треньори по родителство. Какво означава? Дайте на децата доверие, уважение, независимост, сътрудничество и доброта.
Това е добър съвет, но не е необходимо обратното инженерство на детството на генетичен стартиращ изпълнителен директор, за да се стигне до там. Всъщност, в Как да отгледаме успешни хора Войчицки ефективно описва авторитетния стил на родителство, наблюдаван от психолога по развитието д-р Даяна Баумринд през 1966 г. Баумринд установи, че авторитетното родителство, при което родителят е много отзивчив и грижовен към детето, като същевременно поставя твърди граници и използването на положително подсилване, а не на сурова дисциплина, доведе до положителни резултати в сравнение с по-сурови или по-позволителни стилове.
Така че, като се вземат предвид неговите педагогически достойнства, е безопасно да се каже, че някои родители, които откриват Как да отгледаме успешни хора, ще намерят полезни, ако не и особено авангардни съвети. Браво на Войчицки, че го пренаписа. Все пак книгата е дълбоко обезпокоителна, защото се предлага на пазара въз основа на успеха на децата на Вой. Това увековечава мита, че децата могат да бъдат отгледани, за да имат високопрофилни, доходоносни кариери. Това са глупости post hoc ergo propter hoc. Само защото децата на Вой са успешни, не означава, че детството им е имало много общо с това (въпреки че живее в богатия Пало Алто по време на технологичен бум вероятно е добър съвет за ориентирани към резултати родители с пари горя).
Има твърде много неща за отглеждането на деца, които не могат да бъдат контролирани. Доколко успехът на дъщерите й е свързан с факта, че са отгледани от жена, която е била толкова устремена и умна, че е завършила образованието си в Бъркли за три години? Колко от успеха на дъщерите й се дължи на факта, че майка им е била яростно независима и е предавала тези ценности на децата си? Колко от това е просто свързано с факта, че дъщерите й са отгледани солидно общност от горната средна класа в Калифорния от награден преподавател и Станфордски университет професор по физика?
много. Много и много. Достатъчно, че останалата част от историята е почти без значение. Дъщерите на Вой може да имат огромни заслуги, но не са успели, защото живеем в меритократично общество. Прескачането към това заключение е интелектуално нелепо, дори и да е страхотен маркетинг.
В крайна сметка, може би това е истинският трик на успеха на дъщерите на Войчицки - не закачливо съкращение, а неконтролируемите обстоятелства къде са родени и за кого.
Ето нещото: ако родителите споделят определението на Войчицки за успех – добри взаимоотношения, място за живеене, работа и страсти – не е нужно да четат нейната книга. Всъщност всичко, което трябва да направят, е да обичат децата си, да присъстват и да игнорират маркетинговата машина, която им казва, че успехът е голям концерт в Силиконовата долина
