Когато офисът се отвори и вие останахте вкъщи, в началото всичко изглеждаше наред. Вашите колеги и вашият мениджър се чувстваха комфортно да си сътрудничат с колеги от отдалечена работа. В крайна сметка всеки един от тях беше прекарал месеци работя от вкъщи. И освен това, противно на това, което мнозина си мислеха в началото на пандемията, отдалечените работници бяха много по-продуктивни. Например, а Станфордско проучване която проследява 16 000 работници за девет месеца, откри, че работата от вкъщи повишава производителността с 13 процента. Сега, когато вече не пътувате до страната на кабините и приглушените светлини, вие се причислявате към онези, чиято производителност се е увеличила.
Но започнаха да се появяват червени знамена. Може би вашите колеги имат шеги, в които не сте наясно. Може би твоя шеф забравя да ви постави в дневния си ред. Или задачите за слива вече не са естествено ваши. Започвате да се чувствате по-малко като настоящ колега, отколкото като призрак от минали коледни партита.
Дори и споменът за пиковата отдалечена работа все още скорошен, може да е трудно за отдалечените работници да се откроят, когато голяма част от офиса им е започнал прехода обратно към работното място. Тогава възниква въпросът как да се открояваш, когато не си там лично? Ето, според специалисти по човешки ресурси, специалисти по подбор на персонал и други експерти на работното място, има някои съвети как да направите точно това.
1. Напомпайте спирачките
Работата от вкъщи може да доведе до предизвикателства за психичното здраве, които не са свързани с работата ви. Да бъдеш сам в дома си, да се трудиш далеч без разсейването на шегата на колегите, политиката в офиса и приятелствата в работата ви кара да се чувствате изолирани и разединени. И като Аби Кохут, собственик на фирма за подбор на персонал Персонална симфония посочва, че повечето компании са свикнали с дистанционната работа. „Повечето компании са измислили как хората да работят от вкъщи, защото на практика всяка компания е имала хора, работещи от вкъщи от началото на пандемията“, казва Кохут. Поемете хубави дълги вдишвания и излезте навън за кратка разходка и сериозно помислете дали проблемът е само в главата ви.
2. Постарайте се да бъдете видяни и чути
Така че помислихте за това и решихте, че макар да има добри новини (не се корите за нищо), лошата новина е, че проблемът е реален и ви пренебрегват в работата. Дарси Айкенберг, кариерен треньор и автор на книгата Red Cape Rescue: Запазете кариерата си, без да напускате работата си, казва, че когато работите дистанционно, видимостта е равна на жизнеспособност. Трябва да се уверите, че вашият мениджър и колеги ви забелязват. „Това означава да говориш по видео разговори и да правиш от време на време умишлено пътуване в офиса, за да видиш хората на живо“, казва Айкенберг. „Или, ако живеете в близост до други колеги, канете ги редовно на обяд или кафе, за да останете на върха на ума – и им помогнете да останат видими.
3. Застъпете се за себе си
Ако се притеснявате за спиране на кариерата си, докато работите на хибридно работно място, трябва да започнете да защитавате собствената си кауза – и да работите, за да накарате хората да я подкрепят заедно с вас. „Застъпничеството за себе си означава да продължите да бъдете последователни с изключителното си представяне“, казва Сам Долбел, главен изпълнителен директор на приложението за проследяване на работа и местоположение Работна сила на SINC. „Когато го направите, можете да създадете репутация за себе си в екипа – тоест да бъдете известен като добър изпълнител. Освен това, можете да потърсите колеги или възрастни хора, които могат да се застъпят за вас. От решаващо значение е да имате хора, които ви подкрепят на работното място."
4. Планирайте редовни проверки
Същността на проблема е, че когато сте в офиса, хората без усилие се напомнят за съществуването ви, а когато не сте, трябва да положите усилия, за да бъдете забелязани. Така че се сприятелявайте с приложението си за календар. “Ако хората имат редовни проверки, това е начинът, по който те не се игнорират“, казва Кохут. „Ако шефът ви не ги насрочи, тогава бих се опитал да помоля шефа ви да насрочи едно за вас.“ Същият подход се отнася и до колегите, с които си сътрудничите. Не е нужно да казвате твърде много или да говорите твърде дълго при чекирането. Истинската цел е да накарате всички в офиса да знаят, че ще видят лицето ви в определено време в определен ден всяка седмица.
5. Правете срещи един на един
Често груповите срещи сами по себе си не са подходящото място за привличане на внимание на работното място. Твърде лесно е да избледнеете на заден план, когато сте един глас сред много. Kohut насърчава отдалечените служители да се свързват с мениджъри и колеги за комуникация един на един. Индивидуалните разговори, при които активно оформяте идеи в реално време, могат да бъдат по-добри начини за свързване с вашите колеги и показване на стойността, която носите на екипа. „Можете да бъдете игнорирани или забравени, ако просто се срещате с групата“, казва Кохут. „Груповите разговори също са добри, но не трябва да са единственото нещо, което правите.“
6. Уверете се, че шефът ви знае какво правите
Ако се притеснявате, че вашият мениджър забравя вашия принос към организацията, напомнете му. Кохут казва, че един от нейните клиенти за набиране на персонал ще изпраща на шефа си ежедневен отчет за състоянието, за да описва как са прекарали работния си ден и какво са постигнали. Докладите, казва Кохут, не трябва да са твърде богати на подробности. Всъщност съдържанието има по-малко значение от съществуването на самите доклади. „Можете дори да кажете на шефа си: „Не ме интересува дали четете това. Просто искам да знаеш, че съм зает“, казва Кохут „„Не седя вкъщи и гледам телевизия по цял ден“.“
7. Хвалете се с победите си
Отдалечената работа и скромността не се смесват. Тони Д’Аурицио, мениджър за развитие на хората в мрежата за възрастни хора Amica Senior Lifestyles казва, че когато работите от вкъщи, е жизненоважно да плачете за вашите победи. Той съветва разговорите един на един с шефове и колеги да се третират като възможности за самоизтъкване. „Не забравяйте да запазите тези сесии и да ги използвате максимално“, казва Д’Аурицио. „Проследете своите победи и успехи и бъдете готови да говорите за тях с вашия мениджър.“ И се уверете, че хвалбите идват редовно. Днешното постижение може да се изгуби в разместването утре. „Чакането на годишния ви преглед може да не е достатъчно и вероятно сте забравили много от „победите“ от по-рано през годината“, казва Д’Аурицио.
